Skip to content
KnowledgeCity

سلسلة الإمداد

تصفية الدورات
مستوى الدورة التدريبية
المدّة
إلغاء التصفية
57 دورات ل 'سلسلة الإمداد'
لم نعثر على أيّ شيء اليوم، ولكن تحقق مجدداً في وقت لاحق، فنحن نضيف محتوى جديد كل شهر!
فهم مخاطر سلسلة التوريد عشرون دقيقة • 6 الدروس • متقدم
مُعتمد من قبل
Project Management Institute (PMI®)
في هذه الدورة التدريبية عن فهم مخاطر سلسلة التوريد، ستستكشف المخاطر التي تهدد عمليات سلسلة التوريد وتتعلم كيفية معالجتها بفعالية. بدءاً من التحديات الجيوسياسية ووصولاً إلى التهديدات الإلكترونية، ستكتسب فهماً عميقاً لنقاط الضعف التي تواجهها الشركات الحديثة. سيتيح لك فهم هذه المخاطر حماية العمليات وتقليل الاضطرابات والحفاظ على ثقة العملاء.
استراتيجيات إدارة المخاطر ست وعشرون دقيقة • 8 الدروس • متقدم
مُعتمد من قبل
Project Management Institute (PMI®)
في هذه الدورة التدريبية عن استراتيجيات إدارة المخاطر، ستتعلم كيفية تحديد مخاطر سلسلة التوريد وترتيبها حسب الأولوية والتخفيف منها قبل أن تتفاقم. استكشف أدوات مثل التحليل الرباعي وسجل المخاطر ونمذجة السيناريوهات لتحديد نقاط الضعف وإعداد خطط قابلة للتنفيذ.
تعزيز مرونة سلسلة التوريد إثنتا وعشرون دقيقة • 6 الدروس • متقدم
مُعتمد من قبل
Project Management Institute (PMI®)
في هذه الدورة التدريبية عن تعزيز مرونة سلسلة التوريد، ستتعلم كيفية حماية العمليات من الاضطرابات مع دمج الاستدامة والاستراتيجيات القائمة على البيانات. استكشف عناصر المرونة الأساسية، مثل التمتع بالمرونة والرؤية والقدرة على التكيف، واكتشف أدوات تعزز سلسلة التوريد. تساعدك هذه الدورة التدريبية على أن تبني أنظمة قوية يمكن أن تنمو مع نمو شركتك وتضمن الموثوقية.
أساسيات إدارة العلاقات مع الموردين ست عشرة دقيقة • 5 الدروس • متوسط
مُعتمد من قبل
Project Management Institute (PMI®) Society for Human Resource Management (SHRM®)
في دورة أساسيات إدارة العلاقات مع الموردين، ستعرف كيف يمكن للعلاقات القوية مع الموردين أن تُحدث تحولاً في سلسلة التوريد لديك. سنستعرض كيفية بناء شراكات مرنة، والتصدي للمخاطر بشكل مباشر، وتبسيط العمليات لتحفيز الكفاءة والنمو. اكتشف استراتيجيات لتقليل التأخير، والحفاظ على الجودة، والتعامل مع الاضطرابات بثقة مع إبقاء أعمالك على المسار الصحيح لتحقيق النجاح طويل المدى.
تنفيذ استراتيجيات إدارة العلاقات مع الموردين تسع عشرة دقيقة • 6 الدروس • متوسط
مُعتمد من قبل
Project Management Institute (PMI®) Society for Human Resource Management (SHRM®)
العلاقات القوية مع الموردين تنشئ سلسلة توريد تعمل بسلاسة وموثوقية. في هذه الدورة التدريبية عن تنفيذ استراتيجيات إدارة العلاقات مع الموردين، ستتعلم كيفية اختيار الموردين المناسبين وبناء شراكات أقوى والتعامل مع التحديات التي تصاحب إدارة العلاقات مع الموردين. سنعرض لك استراتيجيات عملية لإنشاء سلسلة توريد تتسم بالسلاسة والموثوقية مع تحقيق أهداف عملك.
أفضل الممارسات لإدارة العلاقات مع الموردين ست عشرة دقيقة • 5 الدروس • متوسط
مُعتمد من قبل
Project Management Institute (PMI®) Society for Human Resource Management (SHRM®)
في هذه الدورة التدريبية عن أفضل الممارسات لإدارة العلاقات مع الموردين، ستتعلم كيفية صياغة استراتيجيات لتحسين علاقاتك مع الموردين. سنستكشف تطوير قدرات الموردين والابتكار والأدوات اللازمة لقياس العائد على الاستثمار. بحلول نهاية هذه الدورة، ستتعرف على كيفية تعزيز علاقاتك مع الموردين، ودعم الممارسات الأخلاقية، وتقييم نجاح إدارتك للعلاقات مع الموردين لتحقيق قيمة طويلة الأجل.
فهم التوريد لسلاسل الإمداد ثلاثون دقيقة • 8 الدروس • متوسط في هذه الدورة التدريبية عن فهم التوريد لسلاسل الإمداد، سنتناول أساسيات عملية التوريد لسلاسل الإمداد، وكيفية خفض التكاليف مع تحسين الاعتمادية، وكيفية اختيار الموردين وإدارتهم لتحقيق أهداف عملك التجاري. ستتعلم كيفية التعامل مع تحديات التوريد المعقدة، وتهيئة شركتك لتحقيق نجاح طويل المدى. ستكون مستعداً بنهاية هذه الدورة لتحسين استراتيجيات التوريد لسلسلة الإمداد من أجل تعزيز جودة منتجك وقدرتك التنافسية في السوق.
تكنولوجيا التوريد بالذكاء الاصطناعي لسلاسل الإمداد خمس وعشرون دقيقة • 8 الدروس • متوسط
مُعتمد من قبل
Project Management Institute (PMI®)
في هذه الدورة عن تكنولوجيا التوريد بالذكاء الاصطناعي لسلاسل الإمداد، ستتعلَّم كيفية استغلال الذكاء الاصطناعي لاتخاذ قرارات توريد سليمة وخفض التكاليف وزيادة جودة المنتجات. ستمكِّنك هذه الدورة من تحسين أداء سلسلة الإمداد واكتساب ميزة تنافسية في مجالك. سيكون لديك بنهاية هذه الدورة ما يلزم من معرفة وأدوات لإحداث ثورة في التوريد لسلسلة الإمداد لديك باستخدام الذكاء الاصطناعي.
تنفيذ الذكاء الاصطناعي في التوريد لسلاسل الإمداد ست وعشرون دقيقة • 8 الدروس • متوسط في هذه الدورة عن تنفيذ الذكاء الاصطناعي في التوريد لسلاسل الإمداد، ستتعلم كيفية وضع استراتيجيات توريد مدعومة بالذكاء الاصطناعي والاستفادة منها. سنتناول كيفية دمج أدوات الذكاء الاصطناعي في أنظمتك الحالية وتوسيع نطاق حلول الذكاء الاصطناعي لتحقيق أقصى تأثير. ستساعدك هذه الدورة في تحسين أدائك في التوريد مع ضمان استخدام الذكاء الاصطناعي بشكل أخلاقي.
فهم الإدارة الاستراتيجية لتكاليف سلسلة التوريد تسع وعشرون دقيقة • 8 الدروس • متقدم ستتعلم في هذه الدورة التدريبية عن فهم الإدارة الاستراتيجية لتكاليف سلسلة التوريد أساسيات التحكم في تكاليف سلسلة التوريد وتحسينها. تعلم طرقاً لإدارة التكاليف تصلح لسلاسل التوريد المحلية والعالمية، واستكشف أنواعاً مختلفة من تحليل التكاليف، وطوِّر استراتيجيات فعالة لإدارة التكاليف لتعزيز ربحية مؤسستك.
تحليل التكاليف في سلسلة التوريد ست وعشرون دقيقة • 8 الدروس • متقدم في هذه الدورة التدريبية عن تحليل التكاليف في سلسلة التوريد، ستتعلم كيفية تحديد التكاليف في سلسلة التوريد في مؤسستك وتحليلها وإدارتها. اكتشف كيفية استخدام أدوات مثل تحليل التكلفة والحجم الربح، والتكلفة الإجمالية للملكية، وتحليل التباين، لاتخاذ قرارات فعالة من حيث التكلفة وتنفيذ طرق المقارنة المرجعية للتحسين المستمر.
إلغاء التكاليف في سلسلة التوريد ثلاثون دقيقة • 8 الدروس • متقدم
مُعتمد من قبل
Project Management Institute (PMI®)
في هذه الدورة التدريبية عن إلغاء التكاليف في سلسلة التوريد، ستتعلم كيفية تقليل تكاليف سلسلة التوريد من خلال التخطيط والشراء وتحسين العمليات بشكل فعال. تعرَّف على طرق الحد من تكاليف الاحتفاظ بالمخزون والتغلب على العوائق الشائعة للحفاظ على جودة الخدمة، مع زيادة الكفاءة إلى أقصى حد.
مقدمة عن الإدارة الاستراتيجية لتكاليف سلسلة التوريد والذكاء الاصطناعي إحدى وعشرون دقيقة • 8 الدروس • متوسط في هذه الدورة التدريبية عن مقدمة عن الإدارة الاستراتيجية لتكاليف سلسلة التوريد والذكاء الاصطناعي، ستتعلم كيفية إدارة الشركات لتكاليف سلسلة التوريد والحفاظ على جودة عالية. سنستكشف استراتيجيات توفير التكاليف وكيفية إسهام الذكاء الاصطناعي في تحسين اللوجستيات. وستكتشف أيضاً كيف تعمل التكنولوجيا الذكية على تقليل المخاطر وتحسين عملية اتخاذ القرار.
استخدامات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية لسلسلة التوريد ثمان وعشرون دقيقة • 9 الدروس • متوسط
مُعتمد من قبل
Project Management Institute (PMI®)
في هذه الدورة التدريبية حول استخدامات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية لسلسلة التوريد، ستتعلم كيف يُحسِّن الذكاء الاصطناعي التنبؤات، واللوجستيات، وإدارة المخاطر. سنستكشف كيف تستخدم الشركات الذكاء الاصطناعي لتقليل التكاليف، وتسريع عمليات التسليم، ومنع حدوث نقص في المحزون، وكيف يمكنك تطبيق هذه الاستراتيجيات في أرض الواقع.
دمج الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية لسلسلة التوريد أربع وعشرون دقيقة • 7 الدروس • متوسط
مُعتمد من قبل
Project Management Institute (PMI®)
في هذه الدورة التدريبية حول دمج الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية لسلسلة التوريد، ستتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في عمليات إدارة سلسلة التوريد لتحسين الكفاءة، وخفض التكاليف، واتخاذ قرارات أكثر ذكاءً. وستتعرف على التنبؤات المدعومة بالذكاء الاصطناعي، والأتمتة، ودمج إنترنت الأشياء، واستخدام الذكاء الاصطناعي بمسؤولية.
أساسيات الشراء إحدى وعشرون دقيقة • 7 الدروس • متوسط في هذه الدورة التدريبية عن أساسيات الشراء، ستتعرف على أهمية عملية الشراء الفعالة، ودور مديري المشتريات، واستراتيجيات لضمان الجودة والتخفيف من المخاطر. وبهذه المعرفة، ستتمكن من تحسين عمليات شركتك وزيادة ربحيتها.
العمل مع المورِّدين ست وعشرون دقيقة • 8 الدروس • متوسط في هذه الدورة التدريبية عن العمل مع المورِّدين، ستتعلم كيفية تقييم المورِّدين واختيارهم، وإقامة شراكات قوية، وإدارة التوريد العالمي والامتثال. تعرَّف على كيفية العمل على نحو قانوني وأخلاقي مع الحفاظ على علاقات إيجابية تدفع شركتك نحو النجاح.
دراسة مديري المشتريات للتكاليف تسع عشرة دقيقة • 6 الدروس • متوسط في هذه الدورة التدريبية عن دراسة التكاليف في دور مدير المشتريات، ستتعلم كيفية استخدام تحليل التكاليف لاتخاذ قرارات شراء مستنيرة، وإنشاء ميزانيات فعالة، والتفاوض على شروط مواتية مع الموردين، وتقييم مخاطر التعهيد وفوائده. ستساعدك هذه الدورة على تحسين عملية اتخاذ القرارات المالية ودفع ممارسات الأعمال المستدامة.
أساسيات مراكز التوزيع اثنتا عشرة دقيقة • 5 الدروس • مبتدئ
مُعتمد من قبل
Society for Human Resource Management (SHRM®)
في هذه الدورة التدريبية عن أساسيات مراكز التوزيع، سنستكشف الغرض الأساسي من مراكز التوزيع وسنصف عملية استلام البضائع وتخزينها وشحنها. كما سنتعرف على دور مركز التوزيع في النقاط الثلاث في سلسلة التوريد، وهي المورِّد والمُصنِّع والعميل. كما سنصف أيضاً مختلف العاملين في مركز التوزيع ومسؤولياتهم.
عمليات مراكز التوزيع اثنتا عشرة دقيقة • 5 الدروس • مبتدئ
مُعتمد من قبل
Society for Human Resource Management (SHRM®)
في هذه الدورة التدريبية عن عمليات مراكز التوزيع، سنصف كيفية استلام مراكز التوزيع للبضائع ومن يرسل هذه البضائع إليها. سنستكشف كيفية تخزين مراكز التوزيع للبضائع وتنظيمها، بما في ذلك الطرق المختلفة لتتبع المخزون وبعض مبادئ الأتمتة الأساسية. كما سنلقي نظرة على كيفية شحن البضائع وفوائد وعيوب استخدام وسائل النقل المختلفة، بما في ذلك النقل البري والبحري والجوي.
السلامة والأمن والاستدامة في مراكز التوزيع ثلاث عشرة دقيقة • 5 الدروس • مبتدئ
مُعتمد من قبل
Society for Human Resource Management (SHRM®)
في هذه الدورة التدريبية عن السلامة والأمن والاستدامة في مراكز التوزيع، سنغطي أفضل الممارسات للسلامة في مكان العمل في مراكز التوزيع. ستتعرف على المخاوف الشائعة المتعلقة بالسلامة وكيفية حدوثها وكيفية تجنبها. سنقوم بوصف المخاطر الأمنية المحتملة في مراكز التوزيع ومشاركة أفضل الممارسات للحفاظ على أمنها. سنشرح أيضاً سبب أهمية الاستدامة في سلسلة التوريد، وسنستكشف المخاطر البيئية التي يمكن أن تشكلها مراكز التوزيع.
مقدمة عن المخزون سبع عشرة دقيقة • 5 الدروس • مبتدئ بالنسبة لأي نشاط تجاري، تُعد مراقبة أصول المخزون وإدارته أمراً مهماً لوضع الشركة، حيث إن أي مخزون له تكلفة ويقدم قيمة للمؤسسة. سنناقش في هذه الدروس الأسباب المشروعة للاحتفاظ بالمخزون. وستتعرف على تعريف المخزون وأهميته للمؤسسة. ستكتشف أيضاً كيف يمكن أن يتخذ المخزون أشكالاً عديدة. سنناقش طريقة الوارد أولاً صادر أولاً، وطريقة الوارد أخيراً صادر أولاً، والمتوسط المرجح للتكاليف ومدى ارتباطهم بالمخزون.
مقدمة عن إدارة المخزون ثلاث عشرة دقيقة • 5 الدروس • مبتدئ يجب تتبع أصول الشركة من المخزون وإدارته. سنتناول في هذه الدروس المفاهيم الأساسية لإدارة المخزون. وستتعلم أيضاً كيف تسمح مراقبة المخزون والجرد المتوالي وتخطيط المخزون بتحسين المخزون الاستراتيجي. سنتناول أيضاً استخدامات مفهوم تخطيط موارد المؤسسة ونظام إدارة المخازن.
تطبيقات إدارة المخزون أربع عشرة دقيقة • 5 الدروس • مبتدئ لا تعمل مفاهيم إدارة المخزون بمعزل عن الظروف والأحداث الأخرى. وعلى الشركات استخدامها لتحسين تتبع أصول المخزون. تشرح هذه الدروس تدفق المخزون عبر سلسلة التوريد وعلاقة المخزون الدوري بسلسلة التوريد. ستتعرف أيضاً على كيفية تتبع تخطيط المبيعات والعمليات لطلب العملاء. سنتناول أيضاً ظهور التجارة الإلكترونية ومقدمي خدمات لوجستيات الطرف الثالث.
طرق إدارة المخزون إحدى وثلاثون دقيقة • 9 الدروس • مبتدئ سنناقش في هذه الدروس بعض مزايا وعيوب مفهوم "في الوقت المناسب"، وكيف توفر منهجيات التحليل الثلاثي للمخزون والجرد المتوالي طريقة لتتبع المخزون بناءً على مخطط تحديد الأولويات. سنتناول أيضاً مفاهيم مثل حجم الطلبية الاقتصادي والحد الأدنى لكمية الطلب ومخزون الأمان ومستوى خدمة العملاء ومعدل تلبية طلبات العملاء ومنهجية لين وستة سيجما.
إدارة سلاسل التوريد والعمليات سبع وعشرون دقيقة • 6 الدروس • متوسط تستكشف هذه الدورة التدريبية الجهود المنظمة التي تبذلها المؤسسات متعددة الأقسام، والتي تُشكِّل عملية إدارة سلاسل التوريد والعمليات، حيث تتناول، في البداية، العناصر الأساسية التي تنطوي عليها عمليتي إدارة سلاسل التوريد وإدارة العمليات، ثم تعمد إلى إجراء مقارنة ومفارقة بين هاتين العمليتين الإداريتين المتمايزتين.
تحديات إدارة سلاسل التوريد والعمليات الأساسية ست وعشرون دقيقة • 7 الدروس • متوسط توضح هذه الدورة التدريبية أهمية العمليات التجارية الفعالة، وتحدد المنهجيات المعنية بحل المشكلات وتحسين العمليات، كما أنها تقدم رؤية متبصرة للاطلاع على الجوانب المهمة لاستدامة سلاسل التوريد. وفي النهاية، تستكشف الدورة التدريبية مشهد القوى العاملة المتغير، وتركز على المهارات الضرورية من أجل إدارة سلاسل التوريد المعاصرة.
قدرات مدير سلسلة التوريد والعمليات سبع وثلاثون دقيقة • 7 الدروس • متوسط تستكشف هذه الدورة التدريبية المسؤوليات الأساسية لموظفي إدارة سلاسل التوريد والعمليات، وتناقش المهام الرئيسية، ومن بينها تعهيد الأعمال للموردين، والتفاوض، وتخطيط الطلب وتخطيط التوريد. كما تناقش، علاوةً على ذلك، التحكم في الإنتاج، وجدولة الإنتاج، والاستعانة بمؤشرات الأداء الرئيسية لتتبع أداء الشركة.
مبادئ المشتريات في سلسلة الامدادات ثلاث عشرة دقيقة • 4 الدروس • متوسط أين تأتي المشتريات في استراتيجية الشركة؟ كيف تساعد فيما يخص الحصول على البضائع والخدمات؟ هذه الدورة التدريبية من تأليف مايكل دي فورد ستقدم لك المعرفة التي تحتاجها لفهم هذه العملية الهامة.
أساسيات التكامل في سلسلة الإمدادات أربع عشرة دقيقة • 5 الدروس • متوسط ما هو التكامل في سلاسل الإمدادات؟ وكيف يتضمن الجمع بين وظائف سلاسل الإمدادات والتداخل بينها؟ هذه الدورة التدريبية من تأليف مايكل دي فورد ستساعدك على فهم هذا الجزء المهم من عملية سلاسل الإمدادات. ستتعلّم كيف يعمل التكامل وكذلك الأنواع المختلفة من التكامل. ستتعرف أيضًا على الاختلافات بين التكامل الداخلي والتكامل الخارجي، ومراحلهما الفردية الأربعة. وستتعرف على التكامل الرأسي والتكامل الأفقي، قبل أن تنتقل في النهاية إلى مزايا ومحددات التكامل.
اللوجستيات العكسية في سلسلة الامدادات أربع عشرة دقيقة • 4 الدروس • متوسط ستتعلم من خلال هذه الدورة التدريبية كافة الطرق التي يمكن أن تتم بها اللوجستيات العكسية. ويتضمن ذلك المرتجعات التي تتعامل مع مواقف مختلفة تؤدي إلى عودة المنتج أو المادة إلى الشركة المنتجة له. ثم تتطرق بعد ذلك إلى الدور الهام للإصلاحات والخيارات المختلفة للعميل فيما يتعلق بإصلاح منتجاته. وأخيراً، ستتعرف على سلاسل الإمداد الصالحة بيئياً والاستدامة، مع تركيز خاص على حروف (R) الخمسة الخاصة باللوجستيات العكسية.
أساسيات سلسلة الإمدادات ثمان دقائق • 3 الدروس • مبتدئ في عصرنا الحالي، لم تعد المنافسة تدور بين الشركات، بل بين سلاسل الإمدادات. ستتناول هذه الدورة التدريبية أساسيات سلسلة الإمدادات بحيث ستتعلم كيف تشكّل الحلقات والتدفقات الجزء الأصغر من سلاسل الإمدادات بجانب الأهداف الثلاثة الأساسية التي تحتاجها للنجاح.
عمليات المخازن ست عشرة دقيقة • 9 الدروس • مبتدئ تلعب المخازن دورًا هامًا ومعقّدًا في سلاسل الإمداد. ستستعرض هذه الدورة خطوات استخدام منشآت التخزين كوسائط، بحيث سيتم التركيز على تخطيطها والبروتوكولات والعمليات المتضمنة في استخدامها وتكاليفها بالإضافة إلى الجوانب الأخرى.
الموردون والشراء ثلاث دقائق • 3 الدروس • مبتدئ هناك العديد من العوامل التي تنطوي عليها عملية اختيار المورد. وكذلك فيما يخص تحديد أسلوب التواصل الأنسب لإجراء عمليات الشراء في مواقف مختلفة. ستقدّم هذه الدورة شرحاً سريعاً لكلا الجانبين. كما أنك ستتعلم أشكال التواصل المختلفة ومتى يتم استخدام كلٍّ منها والعوامل المتعلقة باختيار مورد.
التصنيع تسع دقائق • 6 الدروس • مبتدئ في سلسلة الإمدادات، تُعتبر عملية التصنيع مسؤولة عن الوصول إلى المنتج النهائي. هذه الدورة التدريبية من إعداد مايكل دي فورد، وسيتم خلالها شرح النقاط الدقيقة في عملية التصنيع. من المهم خلال التصنيع ضمان إدارة المواد والمخزون بطريقة صحيحة، مع الوضع في الاعتبار كيفية تأثير التسويق والتصميم على الطلب. وأخيراً، سيساعد الالتزام بمعايير الجودة العالية في ضمان عدم حدوث مشاكل لاحقاً.
لوجستيات سلسلة الإمدادات خمس دقائق • 3 الدروس • مبتدئ تشير لوجستيات سلسلة الإمدادات إلى كيفية انتقال المواد إلى داخل المنشآت وخارجها. ستعلّمك هذه الدورة كيفية عمل اللوجستيات وأنواع المشاكل التي قد يواجهها مدراء سلسلة الإمدادات. ستتعرف على الجانبين الرئيسيين للوجستيات واستراتيجيات سلسلة الإمدادات وكيفية التعامل مع المشاكل المحتملة.
مقدمة عن اللوجستيات سبع عشرة دقيقة • 5 الدروس • مبتدئ ستتعرف في هذه الدورة التدريبية على تعريف اللوجستيات وأهمية التحلي بالكفاءة والفعالية، كما ستعرف ما هي أهداف العمليات اللوجستية وغاياتها. ستكتشف أيضاً الاختلافات بين اللوجستيات الواردة الصادرة، وستتناول بالتفصيل أدوار ووظائف اللوجستيات.
لوجستيات سلسلة التوريد إحدى وعشرون دقيقة • 6 الدروس • مبتدئ ستتعرف في هذه الدورة التدريبية على طرق النقل المختلفة، وكيفية اختيار أنسبها. ستتعرف كذلك على كيفية إدارة المخازن والمخزون، بما تشمله من تصميم المخازن وتحديد كمية المخزون اللازمة. كما ستكتشف بالتفصيل خيارات النماذج المختلفة لشبكة التوزيع وكيفية اختيار النموذج المثالي.
اللوجستيات والتواصل ست عشرة دقيقة • 5 الدروس • مبتدئ ستتعرف في هذه الدورة التدريبية على ضرورة التواصل داخل المؤسسة لضمان نجاح العمليات اللوجستية، كما ستتعلم كيفية اختزال هذه العمليات للحدود بين الأقسام المختلفة. ستفهم أيضاً كيف يُمكِن الاستعانة باللوجستيات أثناء إعداد إستراتيجية التسويق، وستتعرف أيضاً على كيفية استخدامها في إدارة خدمة العملاء وتحسينها، بما في ذلك كيفية قياس رضا العملاء.
إدارة سلسة التوريد والعمليات ساعة واحدة وست وثلاثون دقيقة • 25 الدروس • متوسط تقدم هذه الدورة التدريبية نظرة عامة عن إدارة سلسلة التوريد وإدارة العمليات، والتي غالباً ما يشار إليها إجمالاً باسم إدارة سلسلة التوريد والعمليات. كما تتناول التأثير الفردي والجماعي لإدارة سلسلة التوريد وإدارة العمليات في إنشاء قيمة لمنتجات الشركة ومنجزاتها. وأخيراً، تستعرض عناصرهم الأساسية وتحدد أين تتقاطع المسؤوليات وتتداخل.
استدامة سلاسل التوريد ست عشرة دقيقة • 5 الدروس • متقدم سنتناول في هذه الدورة التدريبية عن "استدامة سلاسل التوريد" تعريف الاستدامة، وسنحدد المبادئ الثلاثة الرئيسية التي تنظم هيكل استدامة الأعمال، وسنستكشف كيف يمكن للعوامل البيئية المرتبطة بالاستدامة، مثل المناخ والموارد الطبيعية والمياه، أن تؤثر على سلسلة التوريد. وسننظر أيضاً في تأثير حقوق الإنسان وممارسات العمل التي تؤثر على الاستدامة.
تأثير الاستدامة على سلاسل التوريد خمس وعشرون دقيقة • 6 الدروس • متقدم سنتعرف في دورتنا التدريبية عن تأثير الاستدامة على سلاسل التوريد على سبب أهمية الاستدامة لإدارة سلاسل التوريد والأعمال التجارية بوجه عام. وسنستعرض قائمة بمزايا تنفيذ الممارسات المستدامة ونستكشف كيفية التغلب على بعض العيوب المحتملة. وسننظر أيضاً في كيفية الموازنة بين الإيجابيات والسلبيات لتحديد نطاق مبادرة استدامة سلسلة التوريد.
تنفيذ مبادرات الاستدامة في سلاسل التوريد أربع وعشرون دقيقة • 6 الدروس • متقدم سنتعلم في دورة تنفيذ مبادرات الاستدامة في سلاسل التوريد استراتيجيات مختلفة لتحسين الاستدامة المتعلقة بالعوامل البيئية والبشرية في سلسلة التوريد. وسنكتسب معرفة بكيفية وضع خطة الاستدامة، بالإضافة إلى اكتشاف المخاطر المحتملة للاستدامة في سلاسل التوريد وكيفية التخفيف من حدتها.
التنبؤ والتخطيط في سلسلة الإمداد إحدى وأربعون دقيقة • 9 الدروس • متوسط
مُعتمد من قبل
Project Management Institute (PMI®) Society for Human Resource Management (SHRM®)
في دورة التنبؤ والتخطيط في سلسلة الإمداد، ستتعلم أساسيات التخطيط لسلسلة الإمداد. وستستكشف دور التنبؤ وتتعرف على أساليب التجانس الأسي والتجانس التكيفي والمتوسط المتحرك وتحليل الانحدار. ستتعمق أيضاً في نمذجة دورة الحياة في سلسلة الإمداد.
خطط سلاسل الإمداد الاستراتيجية وإدارتها إحدى وثلاثون دقيقة • 7 الدروس • متوسط
مُعتمد من قبل
Project Management Institute (PMI®) Society for Human Resource Management (SHRM®)
في دورة خطط سلاسل الإمداد الاستراتيجية وإدارتها ستتعرف على تصميم الشبكات، واستراتيجيات التصنيع والنقل، وكيفية إدارة المخزون. سنراجع أنظمة التحكم في التصنيع والتخطيط بالإضافة إلى ما يتطلبه التخطيط المتزامن، وسنتناول أساسيات تخطيط الطلب والفوائد العملية لتخطيط المبيعات والعمليات.
خطط سلاسل الإمداد الفنية وإدارتها خمس وعشرون دقيقة • 6 الدروس • متوسط
مُعتمد من قبل
Project Management Institute (PMI®) Society for Human Resource Management (SHRM®)
في دورة خطط سلاسل الإمداد الفنية وإدارتها، ستتعرف على الجوانب الأساسية من جدول الإنتاج الرئيسي، والتي تضم المصفوفة، وخطوات عملية الجدولة، وإدارة التغيير. وستتعرف على تعقيدات تخطيط متطلبات المواد، وأهمية إدارة القدرات في سلسلة الإمداد. ستتعرف أيضاً على تفاصيل استخدام الشركات لتخطيط الحلقة المغلقة في إدارة تفاصيل سلسلة الإمداد.
تنفيذ استراتيجية سلسلة الإمداد ثمان عشرة دقيقة • 5 الدروس • متوسط
مُعتمد من قبل
Project Management Institute (PMI®) Society for Human Resource Management (SHRM®)
ستتعرف في دورة تنفيذ استراتيجية سلسلة الإمداد على الاختلافات الرئيسية بين التوريد والشراء، بما يشمل الوظائف والاتجاهات الحالية ومعايير قياس الأداء. وستتعرف على الأهداف ومتطلبات البيانات وأساليب الجدولة في نظام التحكم في أنشطة الإنتاج. كما سنغطي تأثير نظام التخطيط والجدولة المتقدم الإيجابي على سلسلة الإمداد.
مفاهيم القيادة في إدارة النقل ثلاث وعشرون دقيقة • 6 الدروس • متقدم ستتعلم في هذه الدورة التدريبية عن مفاهيم القيادة في إدارة النقل أساسيات إدارة النقل، وستستكشف دور سلامة الموظفين، والامتثال للقوانين الحكومية، والاعتبارات البيئية في المجال. كما ستتعرف على نسبة التكلفة إلى الفائدة، وستستعرض عمليات تدقيق الامتثال والتفتيش، وستقارن التحديات التي تواجهها المؤسسات في تعزيز رفاهية المجتمع في مجال النقل.
الإشراف على سلامة النقل وإدارة عمليات الصيانة إثنتا وعشرون دقيقة • 6 الدروس • متقدم ستتعلم في هذه الدورة التدريبية عن "الإشراف على سلامة النقل وإدارة عمليات الصيانة" كيفية يضع القادة استراتيجية وسياسة الشركة فيما يخص الامتثال لمبادئ السلامة لكل من الموظفين والمنتجات في مجال النقل، وستستعرض كيف يحدُّ قادة الأعمال من الآثار البيئية لوسائل النقل. كما ستتعرف على مخاطر النقل والتقنيات المستخدمة لتحسينها.
الإشراف على العمليات وإدارة المشروعات في مجال النقل إحدى وعشرون دقيقة • 6 الدروس • متقدم ستتعرف في هذه الدورة التدريبية عن "الإشراف على العمليات وإدارة المشروعات في مجال النقل" على جوانب الموارد البشرية المتعلقة بإدارة أنظمة النقل، وستستعرض دور تخطيط النقل وتطوير المشروعات لمؤسسات التصنيع ومقدمي الخدمات. كما ستستكشف مدى تأثير التقنيات الحديثة، مثل الكهربة وأتمتة المركبات، على قطاع النقل.
استغلال سلاسل التوريد والثغرات المتضمنة بها أربع عشرة دقيقة • 5 الدروس • أساسي
مُعتمد من قبل
Project Management Institute (PMI®) Society for Human Resource Management (SHRM®)
تحلل دورة حماية سلسلة التوريد من الاستغلال استغلال سلاسل التوريد، وتغطي الأساليب التي تستخدمها الجهات الخبيثة والعواقب الوخيمة على الشركات التي تفشل في حماية شبكاتها. قد تؤدي الهجمات الإلكترونية والمنتجات المقلدة واختراق البيانات إلى خسائر مالية والإضرار بالعلامة التجارية والمخاطر المتعلقة بالسلامة. في نهاية هذه الدورة، ستكون لديك الأدوات اللازمة لتعزيز أمن سلسلة التوريد وقدرتها على الصمود.
منع استغلال سلسلة التوريد ثلاث عشرة دقيقة • 5 الدروس • أساسي
مُعتمد من قبل
Project Management Institute (PMI®) Society for Human Resource Management (SHRM®)
تستكشف دورة منع استغلال سلسلة التوريد الجوانب المهمة من فهم المخاطر داخل سلسلة التوريد وتقييمها والتخفيف منها. سوف ندرس أمثلة من الواقع لاكتساب رؤية متعمقة في الأضرار الجسيمة من الناحية التشغيلية والمالية والمتعلقة بسمعة الشركة، الناشئة عن وجود ثغرات لم يتم معالجتها في سلسلة التوريد. في نهاية هذه الدورة، ستكون مجهزاً بالأدوات اللازمة لتحصين سلسلة التوريد في شركتك وضمان نجاحها على المدى الطويل.
الاستجابة لهجوم على سلسلة التوريد اثنتا عشرة دقيقة • 5 الدروس • أساسي
مُعتمد من قبل
Society for Human Resource Management (SHRM®)
في دورة الاستجابة لهجوم على سلسلة التوريد، ستتعلم كيفية بناء وتنفيذ استراتيجيات استجابة للحوادث مصممة خصيصاً وفقاً للطبيعة المعقدة لهذه الهجمات. استكشف كيفية وضع استراتيجيات فعالة للاستجابة للحوادث والتخفيف من أضرارها والتعافي منها. توفر المواقف الواقعية ودراسات الحالة رؤى عملية حول التعامل مع الهجمات على سلاسل التوريد والتعافي منها، مما يضمن قدرة شركتك على الصمود.
نظرة عامة على المشتريات وإدارة الموردين عشرون دقيقة • 6 الدروس • متوسط
مُعتمد من قبل
Project Management Institute (PMI®) Society for Human Resource Management (SHRM®)
في دورة نوليدج سيتي التدريبية عن نظرة عامة على المشتريات وإدارة الموردين، ستتعرف على مفهومي المشتريات وإدارة الموردين ومزاياهما. كما ستتعرف على إدارة دورة عمل الموردين، بما في ذلك اختيار المورد، ومراقبة الأداء، ووضع أنظمة تصنيف الموردين، وإقامة الشراكات والتحالفات. وستتعلَّم كذلك كيفية إجراء تحليل تكاليف سلسلة التوريد، وكيفية وضع استراتيجية الموردين وشرحها إلى المؤسسة.
مراقبة أداء المورِّدين وجودتهم إثنتا وعشرون دقيقة • 6 الدروس • متوسط
مُعتمد من قبل
Project Management Institute (PMI®) Society for Human Resource Management (SHRM®)
في دورة نوليدج سيتي التدريبية عن مراقبة أداء المورِّدين وجودتهم، ستتعلَّم كيفية مراقبة أداء المورِّدين وتحليل بيانات الأداء. وستراجع كيفية استخدام الأدوات المتنوعة لتقييم السبب الجذري لمشكلة ما. كما ستتعرَّف على كيفية تحديد مراحل تدقيق الجودة والأنواع المختلفة المتاحة منه. وستقارن كذلك الأدوات المتنوعة لتحليل احتياجات التدريب والفجوات في الجودة.
تحسين أداء المورِّدين وجودتهم ست عشرة دقيقة • 5 الدروس • متوسط
مُعتمد من قبل
Project Management Institute (PMI®) Society for Human Resource Management (SHRM®)
في هذه الدورة التدريبية من نوليدج سيتي عن تحسين أداء المورِّدين وجودتهم، ستتعلَّم كيفية تطبيق مبادئ لين لتحسين الأداء. وستراجع كيفية تطبيق الأساليب التصحيحية والوقائية باستخدام تحليل نمط وآثار الإخفاق، وخطة التحكم في العمليات، ومراقبة العمليات الإحصائية. ستتعرف كذلك على أدوات تحسين العمليات وكيفية استخدام كلٍ منها.
إدارة العلاقات مع الموردين تسع عشرة دقيقة • 6 الدروس • متوسط
مُعتمد من قبل
Project Management Institute (PMI®) Society for Human Resource Management (SHRM®)
في هذه الدورة التدريبية عن إدارة العلاقات مع الموردين، ستتعرف على مفهوم نظام إدارة العلاقات مع الموردين وأهمية ذلك في مجال المشتريات. ستراجع عملية إعداد الموردين وأهمية مشاركة رسالة المؤسسة المشترية ورؤيتها. ستتعلم كيفية إبرام عقد يتضمن شروط وأحكام العلاقة مع الموردين. وستستكشف أساليب التواصل بين المشترين والموردين.
هل أنت جاهز لجعل فريقك أكثر إنتاجية وتفاعل ومعرفة؟ ابدأ اليوم