تحسين أداء الموردين وجودتهم

مبادئ لين هي مبادئ توجيهية تُحدد القيمة من وجهة نظر العميل، وتقلل الخطوات المُهدِرة في العملية، وتُسهِّل الحركة في تسلسل استراتيجي، وتسعى بحماس للتحسُّن المستمر. تُمثِّل تلك المفاهيم الأساسية الدوافع الرئيسية وراء أفضل الممارسات من نوعها في كفاءة سلسلة التوريد. توجد العديد من أدوات تحسين العمليات في التصنيع وفقاً لمبادئ لين، التي تُحقق مستوى أفضل من الكفاءة في التشغيل. ولكل أداة ميثاق عمل للمشروع، أو وثيقة تُحدد أهداف المبادرة وجدولها الزمني وقادتها، إلى جانب خريطة سير العمليات التي تُوضِّح كل خطوة في العملية الحالية لتحقيق التوافق بين جميع الأطراف. ويُمكِّن ذلك الفريق من الاتفاق على المعارف والافتراضات الحالية لتحديد نقطة البداية.

في هذه الدورة التدريبية من نوليدج سيتي عن تحسين أداء المورِّدين وجودتهم، ستتعلَّم كيفية تطبيق مبادئ لين لتحسين الأداء. وستراجع كيفية تطبيق الأساليب التصحيحية والوقائية باستخدام تحليل نمط وآثار الإخفاق، وخطة التحكم في العمليات، ومراقبة العمليات الإحصائية. ستتعرف كذلك على أدوات تحسين العمليات وكيفية استخدام كلٍ منها.