التخطيط والإدارة الاستراتيجية لسلسلة التوريد

في دورة خطط سلاسل الإمداد الاستراتيجية وإدارتها ستتعرف على تصميم الشبكات، واستراتيجيات التصنيع والنقل، وكيفية إدارة المخزون. سنراجع أنظمة التحكم في التصنيع والتخطيط بالإضافة إلى ما يتطلبه التخطيط المتزامن، وسنتناول أساسيات تخطيط الطلب والفوائد العملية لتخطيط المبيعات والعمليات.

الهدف من إدارة سلسلة الإمداد الاستراتيجية هو تأسيس الكفاءة في شراء المنتجات وتصنيعها ونقلها من الموردين إلى المستهلكين، مع الحفاظ على أعلى معايير الجودة والسلامة. لتحقيق ذلك، عليك تنفيذ عمليات التخطيط المختلفة التي تساعد في تنسيق الأجزاء المختلفة من سلسلة الإمداد في فريق واحد متماسك. تشرف أنظمة تخطيط التصنيع والتحكم على تخطيط إدارة العمليات وتنفيذ العمليات وتخطيط التوزيع. بالإضافة إلى ذلك، تركز العمليات الأخرى مثل تخطيط الطلب على إيجاد توازن بين الاحتفاظ بمخزونٍ كافٍ لتلبية طلبات العملاء، ولكن ليس بالقدر الذي يؤدي إلى إهداره. ويعزز ذلك قدرتك على تحقيق النمو المربح على مستوى سلسلة الإمداد. تخطيط المبيعات والعمليات هو جانب آخر من جوانب الدعم الذي يعمل على توافق الخطة الداخلية مع التواصل الخارجي مع العميل، لضمان السعي لتحقيق هدفٍ مشترك.