Kursbeschreibung
Die Suche nach Spitzenkandidaten ist der Schlüssel zum Erfolg eines Unternehmens. Ein strategischer Personalplan hilft Ihnen festzustellen, wo das Unternehmen zusätzliche Talente benötigt, um seine Ziele zu erreichen. Die Rekrutierung einer vielfältigen Belegschaft kann für das Unternehmen von Vorteil sein. Um die Vielfalt im Einstellungsprozess zu unterstützen, können Sie die Vielfalt bei der Suche nach Bewerbern erhöhen. Es ist verlockend, die gleichen Quellen zu nutzen wie bisher, um eine neue Stelle zu besetzen, aber neue Kanäle können Ihnen helfen, vielfältigere Talente zu rekrutieren.
In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie eine Arbeitsmarktanalyse durchführen und den Interviewprozess meistern. Dieser Kurs deckt den gesamten Interviewprozess ab, von der Auswahl der Kandidaten bis hin zum Onboarding-Prozess. Sie lernen etwas über persönliche und implizite Vorurteile und wie Sie die Auswirkungen dieser Vorurteile in Vorstellungsgesprächen abmildern können. Außerdem lernen Sie bewährte Verfahren für die Erstellung von Stellenbeschreibungen kennen, die eine geschlechtsneutrale und integrative Sprache verwenden. Am Ende dieses Kurses wissen Sie, wie Sie sich auf Vorstellungsgespräche vorbereiten, die richtigen Fragen stellen und die ausgewählten Kandidaten im Unternehmen willkommen heißen können.
Was Sie lernen werden
- Arbeitskräfte-Trends analysieren und eine Arbeitsmarktanalyse für die Talentakquisitionsplanung durchführen
- Den gesamten Interviewprozess durchführen, von der Kandidatenauswahl bis zum Onboarding
- Inklusive Rekrutierungsstrategien identifizieren und anwenden, um die Vielfalt in der Kandidatenakquisition zu erhöhen
- Persönliche und implizite Vorurteile erkennen und deren Auswirkungen auf Interviews mindern
- Stellenbeschreibungen erstellen, die geschlechtsneutrale und inklusive Sprache verwenden
- Sich auf Interviews vorbereiten, die richtigen Fragen stellen und ausgewählte Kandidaten in das Unternehmen willkommen heißen
Wichtige Erkenntnisse
- Ein strategischer Personalplan hilft dabei, zu identifizieren, wo ein Unternehmen zusätzliche Talente benötigt, um seine Ziele zu erreichen.
- Die Rekrutierung einer vielfältigen Belegschaft kann dem Unternehmen zugute kommen, und die Verwendung neuer Beschaffungskanäle hilft, vielfältigere Talente zu rekrutieren.
- Der Kurs behandelt den gesamten Interviewprozess, von der Kandidatenauswahl bis zum Onboarding.
- Persönliche und implizite Vorurteile können Interviews beeinflussen, und der Kurs unterrichtet, wie man ihre Auswirkungen mindert.
- Die Verwendung von geschlechtsneutraler und inklusiver Sprache in Stellenbeschreibungen ist eine Best Practice für inklusive Rekrutierung.
Häufig gestellte Fragen
Für wen ist dieser Kurs bestimmt?
Er ist für HR-Profis konzipiert, die an Talentakquisition, Interviews und Rekrutierung beteiligt sind.
Was behandelt dieser Kurs?
Er behandelt die Durchführung einer Arbeitsmarktanalyse, den gesamten Interviewprozess von der Kandidatenauswahl bis zum Onboarding, die Erkennung und Minderung persönlicher und impliziter Vorurteile sowie inklusive Rekrutierungsstrategien einschließlich geschlechtsneutraler Stellenbeschreibungen.
Welche Fähigkeiten werde ich erlangen?
Sie werden Fähigkeiten in Interviews, Personalwesen, Personalauswahl, Talentakquisition, Talentrekrutierung und Talentbeschaffung aufbauen.
Welche Themen sind in den Lektionen enthalten?
Lektionen umfassen eine Einführung, Personalplanung, den Interviewprozess, den Onboarding-Prozess, Vielfalt rekrutieren (Teile 1 und 2) und eine Wissensbewertung.
Was werde ich am Ende des Kurses können?
Sie werden wissen, wie man sich auf Interviews vorbereitet, die richtigen Fragen stellt und Ihre ausgewählten Kandidaten im Unternehmen willkommen heißt.
