Kursbeschreibung
Was Sie lernen werden
- Desengagierte Mitarbeiter identifizieren und definieren, was einen engagierten Mitarbeiter ausmacht
- Den Belohnungsansatz anstelle des Bestrafungsansatzes anwenden, um Ihr Team zu motivieren
- Die Mitglieder Ihres Teams kennenlernen und die richtige Person der richtigen Stelle zuordnen
- Macht und Verantwortung verteilen sowie flexible Arbeitsregelungen schaffen
- Maslows Bedürfnishierarchie und weitere Theorien zur Mitarbeitermotivation erkunden
- Einen internen Kontrollüberzeugung entwickeln, um positives Engagement zu fördern
Wichtige Erkenntnisse
- Mitarbeiterengagement ist einer der bedeutendsten Aspekte eines erfolgreichen Unternehmens, und die Einbindung der Mitarbeiter in ihre Arbeit ist entscheidend für den Teamerfolg.
- Motivierte, engagierte Mitarbeiter erzielen insgesamt bessere Ergebnisse – mit einem spürbaren Unterschied in der Arbeitsqualität im Vergleich zu desengagierten Mitarbeitern.
- Der Kurs behandelt das Kennenlernen Ihrer Mitarbeiter, Belohnungssysteme sowie die Verteilung von Macht und Verantwortung als Wege zur Revitalisierung und Motivation des Personals.
- Motivation hilft Ihnen, sich am Arbeitsplatz durch positives Engagement mit Führungskräften und Teamkollegen hervorzuheben.
- Der Kurs untersucht Motivationstheorien, darunter Maslows Bedürfnishierarchie, die ERG-Theorie, Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie und die Erwartungstheorie.
Häufig gestellte Fragen
Für wen ist dieser Kurs zum Mitarbeiterengagement gedacht?
Er richtet sich an Führungskräfte und vermittelt ihnen, wie sie desengagierte Mitarbeiter erkennen, sowie Techniken zur Revitalisierung und Motivation ihrer Teams.
Welche Themen behandelt der Kurs?
Er befasst sich mit dem Kennenlernen Ihrer Mitarbeiter, Belohnungssystemen und der Verteilung von Macht und Verantwortung sowie den Arten des Mitarbeiterengagements, der Entwicklung einer internen Kontrollüberzeugung und der Umsetzung erfolgreicher Mitarbeiterengagement-Programme.
Welche Fähigkeiten erwerbe ich in diesem Kurs?
Der Kurs fördert Kompetenzen in den Bereichen Selbstmotivation, Stressmanagement und Empowerment.
Behandelt der Kurs Theorien zur Mitarbeitermotivation?
Ja. Er erkundet Maslows Bedürfnishierarchie, die ERG-Theorie, Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie, Macht- und Zugehörigkeitsbedürfnisse sowie die Erwartungstheorie.
Welchen Ansatz zur Mitarbeitermotivation vermittelt der Kurs?
Er lehrt, den Belohnungsansatz gegenüber dem Bestrafungsansatz zu verstehen, das eigene Team kennenzulernen und die richtige Person der richtigen Stelle zuzuordnen.
Berufszertifizierungen und Fortbildungseinheiten (CEUs)
Recertification Credits: 1.25
Dieses Programm wurde vom HR Certification Institute® (HRCI®) für die aPHR®, aPHRi™, PHR®, PHRca®, SPHR®, GPHR®, PHRi™ und SPHRi™ Rezertifizierung vorab genehmigt.
