Kursbeschreibung
In diesem Modul werden bewährte Verfahren erörtert, um neue Mitarbeiter für den Erfolg in Ihrem Unternehmen vorzubereiten. Es behandelt effektive Methoden, um sie an ihren neuen Arbeitsplatz zu gewöhnen.
Was Sie lernen werden
- Schritte identifizieren, um neue Mitarbeiter in ihrer Rolle zum Erfolg zu führen
- Ein Buddy-System und ein Mentoring-Programm für neue Mitarbeiter einführen
- Die richtigen Werkzeuge und Materialien auswählen, die einem neuen Mitarbeiter bereitzustellen sind
- Durch Feedback bewerten, ob Ihr Onboarding-Prozess funktioniert
- Das Selbstvertrauen und den Schwung neuer Mitarbeiter frühzeitig in der Rolle aufbauen
Wichtige Erkenntnisse
- Onboarding setzt sich fort, nachdem der Mitarbeiter die Unterlagen und die Einarbeitung abgeschlossen hat, da neue Mitarbeiter Zeit benötigen, um sich an die spezifischen Leistungs- und Verhaltenserwartungen des Unternehmens anzupassen.
- Mitarbeiter frühzeitig auf Erfolgskurs zu bringen hilft ihnen, in ihrer neuen Rolle Selbstvertrauen und Schwung aufzubauen.
- Das Buddy-System gibt neuen Mitarbeitern eine starke Unterstützungsmaßnahme während des Onboardings.
- Die Einholung von Feedback ermöglicht es Ihnen zu erkennen, ob Ihr Onboarding-System effektiv funktioniert.
Häufig gestellte Fragen
Was werde ich nach Abschluss dieses Kurses tun können?
Am Ende des Kurses werden Sie in der Lage sein, Mitarbeiter erfolgreich einzuarbeiten und mithilfe von Feedback zu erkennen, ob Ihr System effektiv funktioniert.
Welche Themen behandelt dieser Kurs?
Der Kurs behandelt die richtigen Werkzeuge für die Aufgabe, das Buddy-System und Mentoring sowie die Frage, wie Sie feststellen können, ob Ihr Onboarding funktioniert. Er lehrt, wie Sie neue Mitarbeiter auf einen Erfolgskurs bringen und wie Sie ein Buddy-System und Mentoring einführen.
Was ist das Buddy-System in diesem Kurs?
Das Buddy-System wird als eine Möglichkeit beschrieben, neuen Mitarbeitern eine starke Unterstützungsmaßnahme zu geben, während sie sich an die Erwartungen des Unternehmens anpassen, und der Kurs erklärt, wie man eines für neue Mitarbeiter einrichtet.
Warum ist Onboarding über Unterlagen und Einarbeitung hinaus wichtig?
Onboarding setzt sich nach den Unterlagen und der Einarbeitung fort, da neue Mitarbeiter Zeit benötigen, um sich an die spezifischen Leistungs- und Verhaltenserwartungen des Unternehmens anzupassen, und sie frühzeitig auf Erfolgskurs zu bringen hilft ihnen, in der Rolle Schwung zu entwickeln.
