Kursbeschreibung
Die Personalabteilung verwaltet die Arbeitskräfte, die in den meisten Unternehmen den größten Anteil an den laufenden Kosten ausmachen. Um dies zu erreichen, muss sie Top-Talente finden und an sich binden, wozu sie sich an bestimmte bewährte Praktiken halten muss. Wie sehen diese Praktiken aus, und wie können Personalabteilungen und -fachleute sie zum größtmöglichen Nutzen für ihr Unternehmen umsetzen? Und wie können diese Praktiken so umgesetzt werden, dass sie für das Unternehmen von Vorteil sind und gleichzeitig den Belangen der Arbeitnehmer, den Beziehungen zwischen Arbeitnehmern und Management sowie den geltenden Gesetzen Rechnung tragen?
In diesen Lektionen zur Personalentwicklung lernen Sie Techniken zur Anwerbung und Bindung von Mitarbeitern kennen. Sie werden sich mit Leistungsmanagement, Mitarbeiterentwicklung, Organisationsentwicklung und Vergütungspaketen befassen. Schließlich erfahren Sie, wie Personalabteilungen die Arbeits- und Mitarbeiterbeziehungen verwalten und die Einhaltung der lokalen Gesetze gewährleisten. Am Ende dieses Kurses werden Sie ein breiteres und tieferes Verständnis dafür haben, wie Personalabteilungen und Fachleute bei der Personalplanung, der Suche nach Talenten und der Talentauswahl vorgehen.
Was Sie lernen werden
- Identifizieren Sie Rekrutierungsquellen sowie Techniken zur Gewinnung und Bindung von Talenten
- Verwalten und verbessern Sie die Mitarbeiterleistung durch Performance Management
- Implementieren Sie Strategien zur Organisations- und Mitarbeiterentwicklung
- Identifizieren Sie die verschiedenen Komponenten von Benefits und Gehaltsabrechnung
- Navigieren Sie im Bereich der Arbeits- und Mitarbeiterbeziehungen
- Halten Sie die lokalen Gesetze in der HR-Praxis ein
Wichtige Erkenntnisse
- Eine Personalabteilung verwaltet die Arbeitskräfte, die in den meisten Organisationen den größten laufenden Kostenfaktor darstellen.
- Personalabteilungen finden und binden Top-Talente, indem sie bestimmte etablierte Praktiken befolgen.
- Diese Praktiken können so umgesetzt werden, dass sie Organisationen nutzen und gleichzeitig Arbeitsanliegen, Mitarbeiter-Management-Beziehungen und geltende Gesetze berücksichtigen.
- Der Kurs behandelt Performance Management, Mitarbeiterentwicklung, Organisationsentwicklung und Vergütungspakete.
- Am Ende des Kurses gewinnen die Lernenden ein tieferes Verständnis dafür, wie HR-Abteilungen Personalplanung, Talentsuche und Talentauswahl betreiben.
Häufig gestellte Fragen
Was behandelt dieser Kurs zur Personalentwicklung?
Er behandelt Techniken zur Rekrutierung und Bindung von Mitarbeitern, Performance Management, Mitarbeiterentwicklung, Organisationsentwicklung, Vergütungspakete, Arbeits- und Mitarbeiterbeziehungen sowie die Einhaltung lokaler Gesetze.
Was werde ich nach Abschluss dieses Kurses können?
Sie können Rekrutierungsquellen identifizieren, die Mitarbeiterleistung verwalten und verbessern, Strategien zur Organisationsentwicklung implementieren, die verschiedenen Komponenten von Benefits und Gehaltsabrechnung kennen sowie im Bereich der Arbeitsbeziehungen navigieren.
Welche Fähigkeiten fördert dieser Kurs?
Er fördert Fähigkeiten in Training und Entwicklung, Karriereentwicklung, Personalmanagement, HR-Strategie, HR-Konzepten und Organisationsentwicklung.
Welche Themen sind in den Lektionen enthalten?
Die Lektionen umfassen eine Einführung, Talentgewinnung und -bindung (Teile 1 und 2), Performance Management, Mitarbeiterentwicklung, Organisationsentwicklung, Benefits- und Gehaltsabrechnungsmanagement, Arbeitsbeziehungen, Mitarbeiterbeziehungen, Compliance sowie einen Abschnitt "Wissen testen".
Für wen ist dieser Kurs gedacht?
Er richtet sich an Personalabteilungen und Fachleute, die ein umfassenderes und tieferes Verständnis dafür gewinnen möchten, wie HR Personalplanung, Talentsuche und Talentauswahl betreibt.
Berufszertifizierungen und Fortbildungseinheiten (CEUs)
Recertification Credits: 0.75
Dieses Programm wurde vom HR Certification Institute® (HRCI®) für die aPHR®, aPHRi™, PHR®, PHRca®, SPHR®, GPHR®, PHRi™ und SPHRi™ Rezertifizierung vorab genehmigt.
