Kursbeschreibung
Ein starkes Gesamtvergütungspaket hilft Ihnen, Talente zu gewinnen und zu halten. Dieser Kurs führt Sie durch die Planung und Erstellung einer effektiven Lohnstrategie für Ihr Unternehmen. Sie erhalten die nötigen Metriken und Daten, um Führungsentscheidungen über die Planung der Vergütung für potenzielle und eingestellte Talente zu treffen. Sie erfahren, wie Sie Ihren Markt recherchieren und herausfinden, wie wettbewerbsfähig Ihr aktuelles Vergütungspaket ist, damit Sie fundierte Entscheidungen über Ihre Vergütung und Leistungen treffen können. Außerdem erfahren Sie, wie Sie die Kosten und Auswirkungen der freiwilligen Fluktuation berechnen. Schließlich lernen Sie, wie Sie eine Gehaltsumfrage durchführen, um Budget- und Finanzstrategien zu erstellen, die am besten zu den Zielen Ihres Unternehmens passen.
Was Sie lernen werden
- Verstehen Sie die Grundlagen der Arbeitnehmervergütung und wie Sie ein Gesamtvergütungspaket definieren
- Entwickeln Sie eine wettbewerbsfähige Lohnstrategie und Lohn- und Gehaltserhöhungsstruktur für Ihre Organisation
- Wenden Sie Strategien im Zusammenhang mit Grundvergütung und variabler Vergütung an
- Führen Sie Lohnumfragen durch, um Ihren Markt zu erforschen und Ihr aktuelles Vergütungspaket zu bewerten
- Identifizieren Sie die Vorteile und Zusatzleistungen, die in das Vergütungspaket aufgenommen werden können, einschließlich gesetzlich vorgeschriebener Leistungen, Krankenversicherung, Altersversorgung, Freizeit und freiwilliger Leistungen
- Bilden Sie ein Implementierungsteam und stellen Sie den Plan vor, um Unterstützung durch das Management zu gewinnen. Danach passen Sie den Plan an und bewerten seine Effektivität
Wichtige Erkenntnisse
- Ein starkes Gesamtvergütungspaket hilft einem Unternehmen, Talente anzuziehen und zu halten.
- Der Kurs vermittelt die Kennzahlen und Daten, die für Führungsentscheidungen zur Vergütungsplanung für potenzielle und eingestellte Talente erforderlich sind.
- Die Erforschung Ihres Marktes ermöglicht es Ihnen, festzustellen, wie wettbewerbsfähig Ihr aktuelles Vergütungspaket ist, damit Sie fundierte Entscheidungen treffen können.
- Lernende erfahren, wie sie die Kosten und Auswirkungen freiwilliger Fluktuation berechnen.
- Die Durchführung einer Lohnumfrage unterstützt die Erstellung eines Budgets und finanzieller Strategien, die am besten zu den Zielen einer Organisation passen.
Häufig gestellte Fragen
Für wen ist dieser Kurs gedacht?
Er ist für HR-Manager konzipiert, die eine Lohnstrategie für ihr Unternehmen planen und erstellen und Führungsentscheidungen über die Vergütung für potenzielle und eingestellte Talente treffen.
Welche Themen behandelt der Kurs?
Er behandelt die Definition von Vergütung und deren Auswirkungen, die Entwicklung einer Lohnstrategie, Grundvergütungs- und variable Vergütungsstrategien, Lohnumfragen, Lohn- und Gehaltserhöhungsstruktur, Vorteile und Zusatzleistungen (gesetzlich vorgeschriebene Leistungen, Krankenversicherung, Altersversorgung, Freizeit und freiwillige Leistungen) sowie die Bildung eines Implementierungsteams zur Einführung, Anpassung und Bewertung des Plans.
Welche Fähigkeiten werde ich in diesem Kurs entwickeln?
Der Kurs entwickelt Fähigkeiten in überzeugender Kommunikation, Benchmarking und Change Management.
Werde ich lernen, wie ich bewerte, ob mein Vergütungspaket wettbewerbsfähig ist?
Ja. Sie werden lernen, wie Sie Ihren Markt erforschen und bestimmen, wie wettbewerbsfähig Ihr aktuelles Vergütungspaket ist, einschließlich der Durchführung einer Lohnumfrage, um Ihr Budget und Ihre Finanzstrategien zu unterstützen.
Befasst sich der Kurs mit Mitarbeiterfluktuation?
Ja. Sie werden lernen, wie Sie die Kosten und Auswirkungen freiwilliger Fluktuation berechnen.
Berufszertifizierungen und Fortbildungseinheiten (CEUs)
Recertification Credits: 1.0
Dieses Programm wurde vom HR Certification Institute® (HRCI®) für die aPHR®, aPHRi™, PHR®, PHRca®, SPHR®, GPHR®, PHRi™ und SPHRi™ Rezertifizierung vorab genehmigt.
