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Está diseñado para gerentes de recursos humanos que planifican y crean una estrategia salarial para su empresa y toman decisiones ejecutivas sobre compensación para talento potencial y contratado.
Cubre la definición de compensación y su impacto, el desarrollo de una estrategia salarial, estrategias de salario base y compensación variable, encuestas salariales, estructura salarial y de aumentos, beneficios y ventajas (beneficios legalmente requeridos, seguro de salud, jubilación, tiempo libre y beneficios voluntarios), y la creación de un equipo de implementación para introducir, adaptar y evaluar el plan.
El curso desarrolla habilidades en comunicación persuasiva, evaluación comparativa y gestión del cambio.
Sí. Aprenderá cómo investigar su mercado y determinar qué tan competitivo es su paquete de compensación actual, incluyendo realizar una encuesta salarial para informar su presupuesto y estrategias financieras.
Sí. Aprenderá cómo calcular el costo e impacto de la rotación voluntaria.