Description du cours
Un solide programme de rémunération globale vous aidera à attirer et à retenir les talents. Ce cours vous guidera dans la planification et la création d'une stratégie salariale efficace pour votre entreprise. Vous recevrez également les mesures et les données nécessaires pour prendre des décisions exécutives sur la planification de la rémunération des talents potentiels et embauchés. Vous apprendrez à étudier votre marché et à déterminer le degré de compétitivité de votre régime rémunération actuel, afin de pouvoir prendre des décisions éclairées sur votre rémunération et vos avantages sociaux. Vous apprendrez également à calculer le coût et l'impact du roulement volontaire. Enfin, vous apprendrez à mener une enquête salariale afin de créer des stratégies budgétaires et financières qui correspondent le mieux aux objectifs de votre organisation.
Ce que vous allez apprendre
- Comprendre les principes fondamentaux de la rémunération des employés et comment définir un plan de rémunération globale (total compensation package)
- Élaborer une stratégie salariale compétitive ainsi qu'une structure des salaires et des augmentations pour votre organisation
- Appliquer des stratégies liées à la rémunération de base (base pay) et à la rémunération variable
- Mener des enquêtes sur les salaires pour étudier votre marché et évaluer votre plan de rémunération actuel (benchmark)
- Identifier les avantages sociaux (benefits) et les avantages en nature (perks) qui peuvent être inclus dans la rémunération, y compris les avantages sociaux légalement obligatoires, l'assurance maladie, la retraite, les congés et les avantages facultatifs
- Mettre en place une équipe de mise en œuvre et présenter le plan pour obtenir le soutien de la direction, puis adapter et évaluer l'efficacité du plan
Points clés à retenir
- Un plan de rémunération globale (total compensation package) solide aide une entreprise à attirer et à retenir les talents.
- Le cours fournit les indicateurs et les données nécessaires pour prendre des décisions exécutives sur la planification de la rémunération pour les talents potentiels et recrutés.
- L'étude de votre marché vous permet de déterminer la compétitivité de votre plan de rémunération actuel afin que vous puissiez prendre des décisions éclairées.
- Les apprenants découvrent comment calculer le coût et l'impact du roulement volontaire du personnel (voluntary turnover).
- Mener une enquête sur les salaires aide à créer un budget et des stratégies financières qui correspondent le mieux aux objectifs d'une organisation.
Foire aux questions
À qui s'adresse ce cours ?
Il est conçu pour les responsables des ressources humaines (HR managers) qui planifient et créent une stratégie salariale pour leur entreprise et qui prennent des décisions exécutives concernant la rémunération des talents potentiels et recrutés.
Quels sujets le cours couvre-t-il ?
Il couvre la définition de la rémunération et de son impact, l'élaboration d'une stratégie salariale, les stratégies de rémunération de base et variable, les enquêtes sur les salaires, la structure des salaires et des augmentations, les avantages sociaux et en nature (avantages légaux, assurance maladie, retraite, congés payés et avantages facultatifs), ainsi que la création d'une équipe pour introduire, adapter et évaluer le plan de rémunération.
Quelles compétences vais-je acquérir grâce à ce cours ?
Le cours développe des compétences en communication persuasive, en analyse comparative (benchmarking) et en gestion du changement.
Apprendrai-je à évaluer si mon plan de rémunération est compétitif ?
Oui. Vous apprendrez comment étudier votre marché et déterminer la compétitivité de votre plan de rémunération actuel, y compris en menant une enquête sur les salaires pour éclairer votre budget et vos stratégies financières.
Le cours aborde-t-il le roulement du personnel (employee turnover) ?
Oui. Vous apprendrez comment calculer le coût et l'impact du roulement volontaire du personnel (voluntary turnover).
Certifications professionnelles et Unités d'Éducation Continue (UEC)
Recertification Credits: 1.0
Ce programme a été préapprouvé en vue de la recertification aPHR®, aPHRi™, PHR®, PHRca®, SPHR®, GPHR®, PHRi™ and SPHRi™ par l'intermédiaire du HR Certification Institute® (HRCI®).
