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Grundlagen der progressiven Disziplinarmaßnahmen

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Kurs: Auf Abruf
Wesentlich  Anbieter Annette Hooker  4 Lektionen ·  11m  in Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Chinesisch (vereinfacht) 

Kursbeschreibung

Es gibt viele Gründe, warum Mitarbeiter schlechte Leistungen erbringen, und einige davon können arbeitsbedingt sein. Es ist wichtig, die Ursache des Problems herauszufinden, bevor Sie mit dem progressiven Disziplinarverfahren beginnen. Indem Sie Mitarbeiter durch frühzeitiges Eingreifen in ihrer Leistung bestärken, stellen Sie außerdem sicher, dass Ihr Unternehmen faire und einheitliche Praktiken anwendet, was bei Rechtsstreitigkeiten nach einer Kündigung hilfreich sein kann. Wir erörtern einige dieser Ursachen, damit Sie wissen, ob es sich um eine Fehleinstellung, schlechte Anweisungen, Hilfsmittel oder andere Faktoren handelt, die außerhalb der Kontrolle des Mitarbeiters liegen könnten.

In diesem Kurs erläutern wir die Bedeutung der Dokumentation bei der Ausübung der progressiven Disziplin und die besten Praktiken bei der Dokumentation. Wir erklären auch, wie Sie progressive Disziplin am Arbeitsplatz einführen und unterstützen können. Sie lernen, wie Sie inakzeptables Verhalten und unbefriedigende Leistungen erkennen können, bevor sie zu einem größeren Problem werden. Sie werden über eine verlässliche Politik der progressiven Disziplinierung verfügen, falls Sie sie brauchen, und Sie werden in der Lage sein, eine sichere und produktive Belegschaft zu führen.

Was Sie lernen werden

  • Beachten Sie schwache Leistungen und fangen Sie unakzeptables Verhalten oder unbefriedigende Leistungen, bevor sie zu einem großen Problem werden
  • Identifizieren Sie die Grundursache schwacher Leistungen, wie z. B. eine falsche Einstellung, schlechte Anleitung, Werkzeuge oder andere Faktoren, die außerhalb der Kontrolle des Mitarbeiters liegen
  • Erkennen Sie die Bedeutung der Dokumentation an und wenden Sie Best Practices bei der Ausübung progressiver Disziplin an
  • Implementieren und unterstützen Sie eine progressive Disziplinrichtlinie am Arbeitsplatz
  • Wenden Sie faire und konsistente Praktiken an, die hilfreich sein können, falls es nach einer Kündigung zu Rechtsstreitigkeiten kommt

Wichtige Erkenntnisse

  • Die Ermittlung der Grundursache schwacher Leistungen vor Beginn des progressiven Disziplinprozesses ist wichtig, da einige Ursachen arbeitsbezogen sein und außerhalb der Kontrolle des Mitarbeiters liegen können.
  • Frühzeitige Intervention kann helfen, Mitarbeiter zu halten, indem ihre Leistung verbessert wird.
  • Die Anwendung fairer und konsistenter Praktiken kann einem Unternehmen helfen, wenn es zu Rechtsstreitigkeiten nach einer Kündigung kommt.
  • Dokumentation ist ein wichtiger Teil der Ausübung progressiver Disziplin, und die Einhaltung von Best Practices bei der Dokumentation unterstützt den Prozess.
  • Eine zuverlässige progressive Disziplinrichtlinie trägt dazu bei, eine sichere und produktive Belegschaft zu führen.

Häufig gestellte Fragen

Was werde ich in diesem Kurs lernen?

Sie lernen, schwache Leistungen zu beachten, die Bedeutung der Dokumentation zu verstehen und eine progressive Disziplinrichtlinie implementieren und zu unterstützen. Der Kurs erklärt auch, wie man die Grundursachen schwacher Leistungen identifiziert, wie z. B. eine falsche Einstellung, schlechte Anleitung oder Werkzeuge.

Warum ist Dokumentation bei progressiver Disziplin wichtig?

Der Kurs erläutert die Bedeutung der Dokumentation bei der Ausübung progressiver Disziplin und die damit verbundenen Best Practices. Die Anwendung fairer und konsistenter Praktiken, die durch Dokumentation gestützt werden, kann einem Unternehmen helfen, wenn es zu Rechtsstreitigkeiten nach einer Kündigung kommt.

Wie ist dieser Kurs strukturiert?

Der Kurs behandelt vier Lektionen: Beachten schwacher Leistungen; Die Bedeutung der Dokumentation; Implementieren und Unterstützen einer progressiven Disziplinrichtlinie; und eine Bewertung des Testwissens.

Für wen ist dieser Kurs gedacht?

Er ist für diejenigen gedacht, die für die Verwaltung der Mitarbeiterleistung verantwortlich sind und unakzeptables Verhalten und unbefriedigende Leistungen frühzeitig erkennen, faire und konsistente Praktiken anwenden und eine sichere und produktive Belegschaft führen möchten.