Kursbeschreibung
Die Erstellung von Berichten ist eine der häufigsten Arten, wie ein Projektmanager mit seinem Team und externen Stakeholdern kommuniziert. Das gebräuchlichste formale Dokument, das Sie während des Projektlebenszyklus wahrscheinlich regelmäßig ausgeben werden, ist der Projektstatusbericht, der manchmal auch als Leistungsbericht bezeichnet wird. In diesem Kurs über Datenanalyse und Projektberichterstattung lernen Sie die verschiedenen Techniken kennen, die für die Analyse von Informationen, das Management von Projektänderungen und die Vorbereitung des Projektabschlusses verwendet werden. Der Zweck des Projektabschlussberichts besteht darin, das Projekt zu bewerten, den Abschluss zu gewährleisten und daraus Lehren zu ziehen. Er enthält oft wertvolle Informationen für die Geschäftsleitung und die Beteiligten. Der Projektabschlussbericht zeigt auf, was passiert ist, welche Lehren gezogen wurden, was funktioniert hat und was nicht, und enthält Messungen des Prozesses und des Endprodukts, die für künftige Projekte von Nutzen sein können. Der Projektabschlussbericht ist das letzte Dokument, das am Ende eines Projekts vorgelegt wird, und er misst den Gesamterfolg des Projekts. Dieser Kurs soll Sie auf den Projektabschluss und die Berichterstattung vorbereiten.
Lernziele
- Sie identifizieren die Phasen des Projektanalyseprozesses
- Sie unterscheiden zwischen verschiedenen Prognosemethoden
- Sie definieren verschiedene Arten von Projektänderungen
- Sie erklären die Hauptabschnitte des Projektabschlussberichts
- Sie erstellen einen Projektabschlussbericht
Was Sie lernen werden
- Die Phasen des Projektanalyseprozesses identifizieren
- Verschiedene Prognosemethoden unterscheiden
- Die verschiedenen Arten von Projektänderungen definieren
- Die wesentlichen Abschnitte eines Projektabschlussberichts erläutern
- Einen Projektabschlussbericht erstellen
- Leistungsberichtstechniken anwenden, um den Projektstatus an Teams und Stakeholder zu kommunizieren
Wichtige Erkenntnisse
- Berichte sind eine der häufigsten Möglichkeiten, mit denen ein Projektmanager mit seinem Team und externen Stakeholdern kommuniziert.
- Der Projektstatusbericht, auch Leistungsbericht genannt, ist das häufigste formale Dokument, das regelmäßig während des gesamten Projektlebenszyklus herausgegeben wird.
- Der Zweck eines Projektabschlussberichts besteht darin, das Projekt zu bewerten, den Abschluss sicherzustellen und Lessons Learned abzuleiten.
- Der Projektabschlussbericht identifiziert, was passiert ist, welche Lessons Learned gewonnen wurden, was funktioniert hat und was nicht, sowie Messgrößen des Prozesses und des Endprodukts, die zukünftigen Projekten zugutekommen können.
- Der Projektabschlussbericht ist das letzte Lieferergebnis, das am Ende eines Projekts eingereicht wird, und misst den Gesamterfolg des Projekts.
Häufig gestellte Fragen
Was werde ich in diesem Kurs lernen?
Sie lernen die verschiedenen Techniken zur Informationsanalyse, zum Management von Projektänderungen und zur Vorbereitung des Projektabschlusses kennen – einschließlich der Identifizierung der Phasen des Projektanalyseprozesses, der Unterscheidung zwischen Prognosemethoden, der Definition von Arten von Projektänderungen, der Erläuterung der wesentlichen Abschnitte eines Projektabschlussberichts und seiner Erstellung.
Für wen ist dieser Kurs konzipiert?
Dieser Kurs ist darauf ausgelegt, Sie auf Projektabschluss- und Berichtsprozesse vorzubereiten, und ist daher relevant für Projektmanager, die mit ihren Teams und externen Stakeholdern durch Berichte kommunizieren.
Welche Themen werden in den Lektionen behandelt?
Die Lektionen behandeln Überblick über Leistungsberichte, Techniken der Informationsanalyse, Management von Projektänderungen, Vorbereitung auf den Projektabschluss sowie einen zweiteiligen Projektabschlussbericht und Kommunikation, gefolgt von einem Wissensüberprüfungsabschnitt.
Was ist ein Projektabschlussbericht?
Es ist das letzte Lieferergebnis, das am Ende eines Projekts eingereicht wird. Es bewertet das Projekt, stellt den Abschluss sicher, leitet Lessons Learned ab, identifiziert was funktioniert hat und was nicht, und misst den Gesamterfolg des Projekts – oft mit wertvollen Informationen für das Senior Management und die Stakeholder.
Welche Fähigkeiten hilft dieser Kurs aufzubauen?
Der Kurs hilft dabei, Fähigkeiten in Datenberichterstattung, Fortschrittsberichterstattung, Management-Reporting, Projektkommunikation, dem Projektmanagement-Lebenszyklus und Projektleistung aufzubauen.
Berufszertifizierungen und Fortbildungseinheiten (CEUs)
Professional Development Units (PDUs): 0.75
KnowledgeCity wurde durch das PMI® Authorized Training Partner Program geprüft und zugelassen. Sie können Ihre PMI-Zertifizierung aufrechterhalten, indem Sie PDUs aus qualifizierten KnowledgeCity-Kursen in den Bereichen Projektmanagement, Unternehmensführung, Leadership und vielen anderen erwerben.
Professional Development Credits (PDCs): 0.75
KnowledgeCity ist von SHRM als Recertification General Provider zugelassen, um SHRM-CP oder SHRM-SCP Professional Development Credits (PDCs) anzubieten. Durch die Teilnahme an den von SHRM genehmigten Kursen kann KnowledgeCity SHRM Professional Development Credits (PDCs) für HR-Wissen und -Kompetenzprogramme im Zusammenhang mit dem SHRM Body of Applied Skills and Knowledge™ (dem SHRM BASK™) vergeben.
