Description du cours
Les rapports Providing sont l’un des moyens les plus courants pour un chef de projet de communiquer avec son équipe et les parties prenantes externes. Le document formel le plus courant que vous publierez probablement régulièrement tout au long du cycle de vie du projet est le rapport d’état du projet, parfois référencé comme un rapport de performance. Dans ce cours d’analyse de données et de rapports de projet, vous apprendrez les différentes techniques utilisées pour analyser les informations, gérer les modifications apportées au projet et préparer l’achèvement du projet. Le but du rapport completion de projet est d’évaluer le projet, d’assurer son achèvement et d’en tirer les leçons apprises. Il fournit souvent des renseignements précieux à la haute direction et aux intervenants. Le rapport d’achèvement du projet identifie ce qui s’est passé, quelles leçons ont été apprises, ce qui a fonctionné et ce qui n’a pas fonctionné, et les mesures du processus et du produit final qui peuvent être bénéfiques pour les projets futurs. Il s’agit du dernier livrable soumis à la fin d’un projet, et il mesure le succès global du projet. Ce cours est conçu pour vous préparer aux processus de clôture de projet et de reporting.
Objectifs de la formation
- Identifier les phases du processus d’analyse de projet
- Distinguer les différentes méthodes de prévision
- Définir différents types de modification de projet
- Expliquer les principales sections du rapport d’achèvement du projet
- Créer un rapport d’achèvement de projet
Ce que vous allez apprendre
- Identifier les phases du processus d'analyse de projet
- Distinguer les différentes méthodes de prévision (forecasting)
- Définir les différents types de modifications de projet (project change)
- Expliquer les principales sections d'un rapport de clôture de projet
- Créer un rapport de clôture de projet
- Appliquer des techniques de reporting de performance pour communiquer l'état du projet aux équipes et aux parties prenantes
Points clés à retenir
- Les rapports sont l'un des moyens les plus courants par lesquels un chef de projet communique avec son équipe et les parties prenantes externes.
- Le rapport d'état du projet (project status report), également appelé rapport de performance, est le document formel le plus courant publié régulièrement tout au long du cycle de vie du projet.
- L'objectif d'un rapport de clôture de projet est d'évaluer le projet, d'en assurer l'achèvement et d'en tirer des leçons (lessons learned).
- Le rapport de clôture de projet identifie ce qui s'est passé, les leçons apprises, ce qui a fonctionné et ce qui n'a pas fonctionné, ainsi que les mesures du processus et du produit final qui peuvent bénéficier aux futurs projets.
- Le rapport de clôture de projet est le dernier livrable soumis à la fin d'un projet et mesure le succès global de celui-ci.
Foire aux questions
Qu'apprendrai-je dans ce cours ?
Vous apprendrez les différentes techniques utilisées pour analyser l'information, gérer les changements de projet et préparer la clôture du projet, notamment comment identifier les phases du processus d'analyse de projet, distinguer les méthodes de prévision, définir les types de changement de projet, expliquer les sections principales d'un rapport de clôture de projet et en créer un.
À qui ce cours est-il destiné ?
Ce cours est conçu pour vous préparer à la clôture du projet et aux processus de reporting, ce qui le rend pertinent pour les chefs de projet qui communiquent avec leurs équipes et les parties prenantes externes par le biais de rapports.
Quels sujets les leçons couvrent-elles ?
Les leçons couvrent une vue d'ensemble du reporting de performance, les techniques d'analyse de l'information, la gestion des changements de projet, la préparation à l'achèvement du projet, ainsi qu'un rapport de clôture de projet et de communication en deux parties, suivis d'une section Testez vos connaissances.
Qu'est-ce qu'un rapport de clôture de projet ?
C'est le dernier livrable soumis à la fin d'un projet. Il évalue le projet, s'assure de son achèvement, en tire les leçons, identifie ce qui a fonctionné et ce qui n'a pas fonctionné, et mesure le succès global du projet, en détaillant souvent des informations précieuses pour la direction générale et les parties prenantes.
Quelles compétences ce cours aide-t-il à développer ?
Le cours aide à développer des compétences en reporting de données, en reporting d'avancement, en reporting de gestion, en communications de projet, en cycle de vie de gestion de projet et en performance de projet.
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