Descrição do Curso
Fornecer relatórios é uma das formas mais comuns de um gerente de projecto comunicar-te com tua equipa e com as partes interessadas externas. O documento formal mais comum que provavelmente emitirás regularmente ao longo do ciclo de vida do projecto é o relatório de status do projecto, às vezes, chamado de relatório de desempenho. Neste curso de Análise de Dados e Relatórios de Projectos, aprenderás as diferentes técnicas usadas para analisares informações, gerenciares mudanças no projecto e preparar-te para a conclusão do projecto. O objectivo do relatório de conclusão do projecto é avaliares o projecto, garantires a conclusão e derivares quaisquer lições aprendidas. Muitas vezes, detalha informações valiosas para a alta administração e as partes interessadas. O relatório de conclusão do projecto identifica o que aconteceu, quais lições foram aprendidas, o que funcionou e o que não funcionou e as medições do processo e do produto final que podem ser benéficas para projectos futuros. É a última entrega apresentada no final de um projecto e mede o sucesso geral do projecto. Este curso foi desenvolvido para preparar-te para os processos de fechamento e geração de relatórios do projecto.
Objectivos de aprendizagem:
- Identificar as fases do processo de análise do projecto
- Distinguir entre os diferentes métodos de previsão
- Definir os diferentes tipos de mudança do projecto
- Explicar as principais seções do relatório de conclusão do projecto
- Criar um relatório de conclusão
O Que Você Vai Aprender
- Identificar as fases do processo de análise do projeto
- Distinguir entre diferentes métodos de previsão
- Definir os diferentes tipos de mudança do projeto
- Explicar as principais seções de um relatório de conclusão de projeto
- Criar um relatório de conclusão de projeto
- Aplicar técnicas de relatório de desempenho para comunicar o status do projeto a equipes e partes interessadas
Principais Conclusões
- Os relatórios são uma das formas mais comuns pelas quais um gerente de projeto se comunica com sua equipe e com as partes interessadas externas.
- O relatório de status do projeto, também chamado de relatório de desempenho, é o documento formal mais comum emitido regularmente ao longo do ciclo de vida do projeto.
- O objetivo de um relatório de conclusão de projeto é avaliar o projeto, garantir sua conclusão e extrair lições aprendidas.
- O relatório de conclusão de projeto identifica o que aconteceu, quais lições foram aprendidas, o que funcionou e o que não funcionou, e fornece medições do processo e do produto final que podem beneficiar projetos futuros.
- O relatório de conclusão de projeto é a última entrega submetida ao final de um projeto e mede o sucesso geral do projeto.
Perguntas Frequentes
O que vou aprender neste curso?
Você aprenderá as diferentes técnicas usadas para analisar informações, gerenciar mudanças do projeto e preparar-se para a conclusão do projeto, incluindo como identificar as fases do processo de análise do projeto, distinguir entre métodos de previsão, definir tipos de mudança do projeto, explicar as principais seções de um relatório de conclusão de projeto e criar um.
Para quem este curso foi desenvolvido?
Este curso foi desenvolvido para prepará-lo para os processos de encerramento e elaboração de relatórios do projeto, tornando-o relevante para gerentes de projeto que se comunicam com suas equipes e partes interessadas externas por meio de relatórios.
Quais tópicos as lições abordam?
As lições abordam Visão Geral do Relatório de Desempenho, Técnicas de Análise de Informações, Gestão da Mudança do Projeto, Preparação para a Conclusão do Projeto e um Relatório de Conclusão de Projeto e Comunicações em duas partes, seguido de uma seção Teste Seus Conhecimentos.
O que é um relatório de conclusão de projeto?
É a última entrega submetida ao final de um projeto. Ele avalia o projeto, garante sua conclusão, extrai lições aprendidas, identifica o que funcionou e o que não funcionou, e mede o sucesso geral do projeto, frequentemente detalhando informações valiosas para a alta administração e as partes interessadas.
Quais habilidades este curso ajuda a desenvolver?
O curso ajuda a desenvolver habilidades em Relatório de Dados, Relatório de Progresso, Relatório Gerencial, Comunicações do Projeto, Ciclo de Vida do Gerenciamento de Projetos e Desempenho do Projeto.
Certificações profissionais e Unidades de Educação Continuada (CEUs)
Professional Development Units (PDUs): 0.75
A KnowledgeCity foi revista e aprovada pelo Programa de Parceiros de Formação Autorizados do PMI®. Os utilizadores podem manter as suas credenciais PMI ganhando PDUs dos cursos qualificados da KnowledgeCity em Gestão de Projectos, Gestão de Negócios, Liderança e muitos outros.
Professional Development Credits (PDCs): 0.75
A KnowledgeCity é aprovada pela SHRM como uma Fornecedora Geral de Recertificação para oferecer créditos de desenvolvimento profissional (PDCs) SHRM-CP ou SHRM-SCP. Ao fazer os cursos aprovados pelo SHRM, a KnowledgeCity pode conceder Créditos de Desenvolvimento Profissional SHRM (PDCs) para programas de conhecimento e competência de RH relacionadas com o SHRM Body of Applied Skills and Knowledge™ (o SHRM BASK™).
