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Projektverträge und Kostenmanagement

Lernen Sie, wie Sie genaue Kostenschätzungen für Ihr Projekt erstellen, damit die Dinge innerhalb Ihres Budgets bleiben
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Kurs: Auf Abruf
Mittelstufene  Anbieter Danny Howell  9 Lektionen ·  34m  in Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Chinesisch (vereinfacht) 

Kursbeschreibung

Die richtige und genaue Preisgestaltung und Preisschätzung ist ein wesentlicher Bestandteil der Projektplanung. Ohne eine genaue Vorstellung von den Ausgaben Ihres Projekts können Sie nicht wissen, ob Ihr Projekt innerhalb Ihres Budgets bleibt. In diesem Kurs lernen Sie die Fallstricke bei der Kostenschätzung und die potenziellen Risiken kennen, denen Sie bei der Preisgestaltung eines Projekts ausgesetzt sein können. Sie lernen, mit der Beschaffung umzugehen, Ihre Vertragsverhandlungsfähigkeiten zu verbessern und die verschiedenen Vertragsarten und die damit verbundenen Risiken zu überprüfen. Sie werden auch verstehen, wann es angebracht sein kann, einen Vertrag zu kündigen und wann es Zeit ist, ein Projekt abzuschließen.

Was Sie lernen werden

  • Methoden zur Kalkulation der Projektkosten anwenden
  • Potenzielle Gefahren und Risiken bei der Projektpreisgestaltung identifizieren
  • Den Beschaffungsprozess einschließlich seiner Phasen und Akquisitionsarten navigieren
  • Beschaffungsspezifikationen und Entscheidungsarten definieren
  • Vertragsverhandlungen führen sowie Vertragsarten und ihre relativen Risiken vergleichen
  • Geeignete Situationen für die Kündigung eines Vertrags oder den Abschluss eines Projekts bestimmen

Wichtige Erkenntnisse

  • Eine korrekte und genaue Preisgestaltung und Kalkulation ist ein wesentlicher Bestandteil der Projektplanung, da man ohne eine genaue Einschätzung der Kosten nicht beurteilen kann, ob ein Projekt im Budgetrahmen bleibt.
  • Der Kurs behandelt zwei Arten von Vertragsabschlüssen und drei Arten von Beschaffungsspezifikationen.
  • Verschiedene Vertragsarten weisen unterschiedliche relative Risikoniveaus auf, die der Kurs zusammen mit Best Practices für Vertragsverhandlungen bespricht.
  • Zu wissen, wann ein Vertrag gekündigt und wann ein Projekt abgeschlossen werden soll, sind unterschiedliche Entscheidungen, die der Kurs den Lernenden näherbringt.
  • Die Preisgestaltung eines Projekts birgt potenzielle Gefahren und Risiken, auf die Lernende vorbereitet werden.

Häufig gestellte Fragen

Was wird in diesem Kurs behandelt?

Der Kurs behandelt Kalkulationsmethoden, die Preisgestaltung eines Projekts und ihre potenziellen Gefahren, das Beschaffungsmanagement, die Definition von Spezifikationen und Entscheidungsarten, Vertragsverhandlungen, Vertragsarten und relative Risiken sowie den richtigen Zeitpunkt für die Kündigung oder den Abschluss eines Projekts.

Werde ich verschiedene Vertragsarten kennenlernen?

Ja. Der Kurs bespricht verschiedene Vertragsarten und ihre damit verbundenen Risiken und umfasst Lektionen zu einem Überblick über Vertragsverhandlungen, Vertragsarten und relative Risiken sowie Tipps zu Vertragsverhandlungen.

Behandelt der Kurs das Thema Beschaffung?

Ja. Der Kurs vermittelt den Umgang mit Beschaffung und behandelt die Phasen des Beschaffungsprozesses sowie zwei zu berücksichtigende Strategien und drei Arten von Beschaffungsspezifikationen.

Erklärt der Kurs, wann ein Vertrag oder ein Projekt beendet werden soll?

Ja. Der Kurs hilft Ihnen zu verstehen, wann es angebracht sein kann, einen Vertrag zu kündigen, und wann der Zeitpunkt gekommen ist, ein Projekt abzuschließen – einschließlich einer Lektion zur Kündigung oder zum Abschluss des Projekts.

Berufszertifizierungen und Fortbildungseinheiten (CEUs)

Project Management Institute (PMI®)

Professional Development Units (PDUs): 0.75

Zertifizierungsprogrammkategorien:
Ways of WorkingPower SkillsBusiness Acumen

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