Descripción del curso
Los informes son una de las formas más comunes en que un gerente de proyecto se comunicará con su equipo y las partes interesadas externas. El documento formal más común que probablemente emitirá regularmente a lo largo del ciclo de vida del proyecto es el informe de estado del proyecto, a veces conocido como informe de rendimiento. En este curso de Análisis de datos e informes de proyectos, aprenderá las diferentes técnicas utilizadas para analizar información, gestionar los cambios del proyecto y prepararse para su finalización. El propósito del informe de finalización del proyecto es evaluar el proyecto, garantizar la finalización y extraer las lecciones aprendidas. Suele detallar información valiosa para la alta gerencia y las partes interesadas. El informe de finalización del proyecto identifica lo que sucedió, qué lecciones se aprendieron, qué funcionó y qué no funcionó, las mediciones del proceso y el producto final que pueden ser beneficiosas para futuros proyectos. Es el último entregable presentado al final de un proyecto y mide su éxito general. Este curso está diseñado para prepararlo para el cierre de proyectos y los procesos de informes.
Objetivos de aprendizaje
- Identificar las fases del proceso de análisis del proyecto
- Distinguir entre diferentes métodos de previsión
- Definir diferentes tipos de cambio de proyecto
- Explicar las secciones principales del informe de finalización del proyecto
- Crear un informe de finalización del proyecto
Lo que aprenderás
- Identifica las fases del proceso de análisis del proyecto
- Distingue entre diferentes métodos de pronóstico
- Define los diferentes tipos de cambio del proyecto
- Explica las secciones principales de un informe de finalización del proyecto
- Crea un informe de finalización del proyecto
- Aplica técnicas de informe de desempeño para comunicar el estado del proyecto a equipos e interesados
Puntos clave
- Los informes son una de las formas más comunes en que un gerente de proyecto se comunica con su equipo y los interesados externos.
- El informe de estado del proyecto, también llamado informe de desempeño, es el documento formal más común emitido regularmente a lo largo del ciclo de vida del proyecto.
- El propósito de un informe de finalización del proyecto es evaluar el proyecto, asegurar la finalización y derivar lecciones aprendidas.
- El informe de finalización del proyecto identifica lo que sucedió, qué lecciones se aprendieron, qué funcionó y qué no funcionó, y mediciones del proceso y producto final que pueden beneficiar a los proyectos futuros.
- El informe de finalización del proyecto es el último entregable enviado al final de un proyecto y mide el éxito general del proyecto.
Preguntas frecuentes
¿Qué aprenderé en este curso?
Aprenderás las diferentes técnicas utilizadas para analizar información, gestionar cambios del proyecto y prepararse para la finalización del proyecto, incluyendo cómo identificar las fases del proceso de análisis del proyecto, distinguir entre métodos de pronóstico, definir tipos de cambio del proyecto, explicar las secciones principales de un informe de finalización del proyecto y crear uno.
¿Para quién está diseñado este curso?
Este curso está diseñado para prepararte para los procesos de cierre y presentación de informes del proyecto, lo que lo hace relevante para los gerentes de proyecto que se comunican con sus equipos y los interesados externos a través de informes.
¿Qué temas cubren las lecciones?
Las lecciones cubren Descripción General del Informe de Desempeño, Técnicas de Análisis de Información, Gestión del Cambio del Proyecto, Preparación para la Finalización del Proyecto, e Informe de Finalización del Proyecto en dos partes y Comunicaciones, seguidas de una sección Prueba Tu Conocimiento.
¿Qué es un informe de finalización del proyecto?
Es el último entregable enviado al final de un proyecto. Evalúa el proyecto, asegura la finalización, deriva lecciones aprendidas, identifica lo que funcionó y qué no funcionó, y mide el éxito general del proyecto, a menudo detallando información valiosa para la gestión senior y los interesados.
¿Qué habilidades ayuda a construir este curso?
El curso ayuda a construir habilidades en Informes de Datos, Informes de Progreso, Informes de Gestión, Comunicaciones del Proyecto, el Ciclo de Vida de la Gestión del Proyecto y Desempeño del Proyecto.
Certificaciones profesionales y Unidades de Educación Continua (CEUs)
Professional Development Units (PDUs): 0.75
KnowledgeCity ha sido evaluado y aprobado por el PMI® Authorized Training Partner Program (Programa de socios de capacitación autorizados). Los usuarios pueden mantener sus credenciales del PMI obteniendo PDUs de los cursos calificados de KnowledgeCity en Gestión de Proyectos, Gestión Empresarial, Liderazgo y muchos otros.
Professional Development Credits (PDCs): 0.75
KnowledgeCity está aprobado por la SHRM como proveedor general de recertificación para ofrecer créditos de desarrollo profesional (PDC) SHRM-CP o SHRM-SCP. Al realizar los cursos aprobados por la SHRM, KnowledgeCity puede otorgar créditos de desarrollo profesional (PDC) de SHRM para programas de conocimientos y competencias de RRHH relacionados con el SHRM Body of Applied Skills and Knowledge™ (Conjunto de competencias y conocimientos aplicados )(SHRM BASK™).
