Kursbeschreibung
Dieses Modul befasst sich mit den Grundlagen eines Projekts und untersucht, wie man ein Projekt managt. Es behandelt das Projekt- und Portfoliomanagement, die verschiedenen Arten von Organisationsstrukturen, Projektmanagementfaktoren und -mittel, Prozessgruppen, Projektsponsoren und Projektchartas.
Was Sie lernen werden
- Definieren Sie, was ein Projekt ist, und unterscheiden Sie Projektmanagement von Operations Management
- Beschreiben Sie die an der Programmverwaltung beteiligten Aktivitäten und wie sich Projekt- und Portfolio-Management beziehen
- Identifizieren Sie die drei großen Arten von Organisationsstrukturen und deren Kultur
- Unterscheiden Sie interne und externe Enterprise Environmental Factors (EEFs) und die Arten von Organizational Process Assets (OPAs)
- Erklären Sie die fünf großen Projektmanagementen-Prozessgruppen
- Beschreiben Sie die Aufgaben eines Projektsponsors und die drei Bedingungen einer Projektcharta
Wichtige Erkenntnisse
- Das Modul behandelt die Grundlagen eines Projekts und wie man eines verwaltet, einschließlich Projekt- und Portfolio-Management.
- Projektmanagement unterscheidet sich von Operations Management, und Programmverwaltung umfasst ihre eigenen Aktivitäten.
- Es gibt drei große Arten von Organisationsstrukturen, jede mit einer zugehörigen Organisationskultur.
- Enterprise Environmental Factors können intern oder extern sein, und Organizational Process Assets gibt es in verschiedenen Typen.
- Projektmanagement ist in fünf große Prozessgruppen organisiert, mit definierten Aufgaben für den Projektsponsoren und drei Bedingungen für eine Projektcharta.
Häufig gestellte Fragen
Welche Themen behandelt dieses Projektgrundlagen-Modul?
Es behandelt die Grundlagen eines Projekts und wie man eines verwaltet, einschließlich Projekt- und Portfolio-Management, die verschiedenen Arten von Organisationsstrukturen, Projektmanagementverhältnisse und -vermögenswerte, Prozessgruppen, Projektsponsoren und Projektcharten.
Was kann ich nach Abschluss dieses Moduls tun?
Sie können ein Projekt definieren, Projektmanagement von Operations Management unterscheiden, die drei großen Arten von Organisationsstrukturen identifizieren, interne und externe Enterprise Environmental Factors und Organizational Process Assets verstehen, die fünf großen Prozessgruppen erklären und die Aufgaben eines Projektsponsors und die drei Bedingungen einer Projektcharta identifizieren.
Wie ist das Modul strukturiert?
Es ist in sechs Lektionen organisiert: Was ist ein Projekt?; Programm- und Portfolio-Management; Organisationsstruktur und Kultur; Projektmanagement-EEFs und OPAs; Projektmanagement-Prozessgruppen; und Projektsponsoren und Projektcharta.
Erklärt dieses Modul den Unterschied zwischen Projektmanagement und Operations Management?
Ja. Eines seiner Lernziele ist es, Ihnen beizubringen, Projektmanagement von Operations Management zu unterscheiden.
Berufszertifizierungen und Fortbildungseinheiten (CEUs)
Professional Development Units (PDUs): 0.5
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