انتقل إلى المحتوى
KnowledgeCity

التواصل بعد الأزمة

تعلَّم أساليب فعالة للتعافي من الأزمات.
شاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ5.
دورة تدريبية: عند الطلب
متقدم مقدِّم الخدمة Erica Zacharie  5 الدروس ·  16m  باللغات: العربية, الألمانية, الإنجليزية, الإسبانية, الفرنسية, البرتغالية, Chinese 

وصف الدورة

في بيئة العمل المعاصرة، تشكل الأزمات جزءاً حتمياً من دورة حياة الشركات. بعد المرور بأزمة مسببة للتوتر، قد تفضل بعض الشركات المضي قدماً على أمل أن يتناسى الناس أي إخفاقات أو أخطاء ارتكبتها تلك الشركات. لكن هذا المسار لا يجدي نفعاً؛ إذ يمكن للشركات تعزيز قدرتها على مواجهة الأزمات بمراجعة أدائها واتصالاتها خلال الأزمة وتقييم ذلك مع توظيفه لتحسين قدرتها على إعداد سياساتها وممارساتها وإجراءاتها للتصدي للأزمات في المستقبل.

في دورتنا التدريبية عن التواصل بعد الأزمة، ستتعلم كيف يمكنك تقديم الدعم الواعي بالصدمات للمتضررين من الأزمات. كما ستتعلم كيف تكتسب صفات القائد الصادق والصريح والمساند الذي يوظف المشاركة الوجدانية للحفاظ على قنوات التواصل وعلاقات العمل الطيبة مع أصحاب المصلحة بعد انتهاء الأزمة. ستتعلم أيضاً كيفية إجراء تحليل لاحق للأزمة وعمليات التقييم اللاحقة وكيفية استخدام نتائج معلومات هذه العمليات لتحسين الاستجابة للأزمات وسياسات التواصل في المستقبل.

ما ستتعلمه

  • تقديم الدعم المراعي للصدمات لمن تأثروا بالأزمة
  • تطبيق القيادة والتواصل التعاطفي للحفاظ على التواصل المفتوح والعلاقات العمل الإيجابية مع أصحاب المصلحة
  • إجراء تحليل ما بعد الأزمة وعمليات المراجعة (التشريح اللاحق)
  • استخدام المعلومات المجمّعة من عمليات المراجعة لتطوير سياسات أفضل للاستجابة للأزمات والتواصل
  • مواصلة التواصل والتخطيط للمستقبل بعد انتهاء الأزمة

النقاط الرئيسية

  • الأزمات جزء لا مفر منه في دورة حياة الشركة، والمضي قدماً بسرعة على أمل أن ينسى الناس الأخطاء ليس مساراً مفيداً أو ناجعاً.
  • يمكن للشركات أن تجعل نفسها أقل عرضة للأزمات من خلال مراجعة أدائها وتقييم تواصلها خلال الأزمة.
  • يمكن توظيف تحليل الأداء خلال الأزمات لتطوير سياسات وممارسات وإجراءات عمل أفضل في المستقبل.
  • كون القائد صادقاً وصريحاً وداعماً ومستخدماً للتعاطف يساعد على الحفاظ على التواصل المفتوح والعلاقات الإيجابية مع أصحاب المصلحة بعد الأزمة.
  • يمكن استخدام المعلومات المجمّعة في تحليل ما بعد الأزمة وعمليات المراجعة لتطوير سياسات أفضل للاستجابة للأزمات والتواصل.

الأسئلة الشائعة

ماذا سأتعلم في هذا المقرر؟

ستتعلم كيفية تقديم الدعم المراعي للصدمات لمن تأثروا بالأزمة، وكيفية استخدام القيادة والتواصل التعاطفي، وكيفية إجراء تشريح لاحق لتحليل الأزمة ومراجعتها.

ما الموضوعات التي يغطيها هذا المقرر؟

يغطي المقرر تقديم الدعم بعد الأزمة، ومواصلة التواصل، ومراجعة الأزمة والتخطيط للمستقبل، إضافةً إلى مقدمة واختبار معرفة.

كيف يمكن أن تستفيد الشركة من مراجعة الأزمة؟

من خلال مراجعة الأداء وتقييم التواصل خلال الأزمة، يمكن للشركات أن تجعل نفسها أقل عرضة للأزمات وتوظيف التحليل لتطوير سياسات وممارسات وإجراءات عمل أفضل في المستقبل.

كيف يتناول المقرر تواصل القيادة بعد الأزمة؟

يستكشف المقرر كيفية أن تصبح قائداً صادقاً وصريحاً وداعماً يستخدم التعاطف للحفاظ على التواصل المفتوح والعلاقات الإيجابية مع أصحاب المصلحة بعد الأزمة.