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Gestión de Productos

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23 cursos para 'Gestión de Productos'
Hoy no encontramos nada, pero vuelva a revisar porque añadimos nuevos contenidos cada mes.
Comprendiendo las estrategias de fijación de precios de productos 28m • 10 Lecciones • Intermedio En este curso sobre Comprendiendo las estrategias de fijación de precios de productos, explorarás los conceptos y técnicas clave que influyen en las decisiones de precios. Aprenderás a crear modelos de precios efectivos, responder a la dinámica del mercado y considerar los aspectos psicológicos y éticos de la fijación de precios para alinearlos con los objetivos empresariales y las expectativas del cliente.
Implementando una estrategia de fijación de precios de productos 25m • 9 Lecciones • Intermedio En este curso sobre Implementando una estrategia de fijación de precios de productos, aprenderás a elegir la estrategia de precios adecuada para tu producto y a realizar una investigación de mercado efectiva. También explorarás cómo calcular costos y márgenes de ganancia y cómo comunicar decisiones de precios con confianza. Obtendrás las herramientas para alinear los precios con los objetivos empresariales y las condiciones del mercado para lograr el éxito a largo plazo.
Gestionando la estrategia de fijación de precios de productos 17m • 6 Lecciones • Intermedio En este curso sobre Gestionando la estrategia de fijación de precios de productos, aprenderás a probar y perfeccionar las decisiones de precios, utilizar herramientas y tecnologías avanzadas, adaptarte a los cambios del mercado y abordar los desafíos más comunes en la fijación de precios. Obtén las perspectivas y estrategias necesarias para mantenerte competitivo y rentable en un mercado dinámico.
Estudios de casos en la gestión de productos 15m • 5 Lecciones • Principiante Los estudios de caso son herramientas fundamentales en una gran variedad de industrias porque brindan información valiosa sobre el comportamiento y la experiencia del cliente. Un estudio de caso puede revelar cómo un cliente ha usado un producto o cómo nueva función ha influido una en la experiencia de su cliente. Pueden publicarse en forma de artículos, presentaciones en directo o videos. Como gerente de producto, lo más probable es que redacte un estudio de caso al menos una vez.
Planificación de un estudio de caso de producto 14m • 5 Lecciones • Principiante El primer paso para realizar un estudio de caso es decidir un objetivo. Pregúntese: "¿Qué quiero aprender?" Antes de poder avanzar más en el proceso, necesitará una idea clara de qué es exactamente lo que desea lograr. Una vez que conozca la respuesta a esa pregunta, no deje de plantearse: "¿Es información que puedo averiguar con un estudio de caso?"
Creación de un estudio de caso de un producto 15m • 5 Lecciones • Principiante Ya ha planificado y trazado su estudio de caso. Ha decidido los objetivos de investigación, ha planificado su proceso y tiene datos en la mano. ¿Cuál es el siguiente paso? La respuesta: por fin ha llegado el momento de redactar su estudio de caso. Hay muchos elementos a tener en cuenta durante este proceso. Deberá analizar cuidadosa y objetivamente los datos que ha recopilado para darles sentido a sus conclusiones.
La importancia de la estrategia de producto 18m • 6 Lecciones • Avanzado
Aprobado por
Project Management Institute (PMI®)
El curso de KnowledgeCity sobre la importancia de la estrategia de producto cubre los fundamentos de la estrategia de producto. Verá la estrategia desde la perspectiva del ciclo de vida del producto y examinará cómo puede utilizarla para gestionar un producto desde el diseño hasta la entrega, así como tener una comprensión firme de la estrategia del producto puede ayudarlo a maximizar la rentabilidad.
Clientes, marketing y estrategia de producto 23m • 7 Lecciones • Avanzado
Aprobado por
Project Management Institute (PMI®)
En Clientes, Marketing y Estrategia de Producto, analizaremos las estrategias de diferenciación de los productos y cómo puede mejorar su marca mediante la satisfacción del cliente y la gestión de la marca. También explicaremos cómo construir lealtad y valor a largo plazo y crear una estrategia exitosa de desarrollo de productos centrada en lo que quieren los clientes, a través de la segmentación del mercado.
Mantener una estrategia de producto 18m • 6 Lecciones • Avanzado
Aprobado por
Project Management Institute (PMI®)
En Mantener una estrategia de producto, le enseñaremos cómo se puede utilizar la estrategia de producto y el análisis de marketing para garantizar la longevidad y la productividad. Le ayudaremos a prepararse para implementar una estrategia de producto respondiendo algunas preguntas aclaratorias para que pueda llevar su producto desde el concepto inicial hasta la satisfacción final del cliente mediante el diseño, el desarrollo y la revisión del producto.
Fundamentos del caso de negocio 12m • 5 Lecciones • Avanzado
Aprobado por
Project Management Institute (PMI®)
En el curso, Fundamentos del caso de negocio, aprenderá qué es un caso de negocio y por qué es una herramienta útil para implementar como líder en su organización cuando se enfrenta a problemas o a la necesidad de cambiar. Comprenderá los elementos necesarios para que un caso de negocio le sirva de hoja de ruta hacia el éxito. También aprenderá las cualidades importantes que hacen que un caso de negocio sea eficaz, con consejos clave sobre qué hacer y qué evitar durante el proceso.
Planificación y redacción de su caso de negocio 19m • 6 Lecciones • Avanzado
Aprobado por
Project Management Institute (PMI®)
En este curso, Planificación y redacción de su caso de negocio, aprenderá a investigar soluciones a problemas al elaborar su caso de negocio y a identificar los recursos que necesitará. Verá cómo solicitar el apoyo de los departamentos a medida que observa las repercusiones de su solución en toda su empresa. Finalmente, explorará la importancia de evaluar el riesgo y la recompensa al elaborar un caso de negocio.
Justificación y presentación de su caso de negocio 18m • 7 Lecciones • Avanzado
Aprobado por
Project Management Institute (PMI®)
En el curso, Justificación y presentación de su caso de negocio, aprenderá a identificar y a escribir para su público objetivo sin traicionar su mensaje original. Además, aprenderá quiénes son los principales responsables y partes interesadas y cómo prestar atención a este grupo específico. También aprenderá sobre la planificación eficaz y cuáles son los componentes principales de un plan de ejecución para que su caso de negocio sea inolvidable.
Fundamentos empresariales: todo empieza con una idea 22m • 7 Lecciones • Principiante En el curso Fundamentos empresariales: todo empieza con una idea, aprenderá las razones por las que existen las empresas y cómo crear valor que atraiga a los clientes, empleados e inversores necesarios para el éxito. Comprenderá las principales categorías de productos y cómo distinguir los bienes empresariales de los bienes de consumo, y aprenderá las etapas de la vida de un producto desde la creación hasta el declive.
Fundamentos de Economía y Finanzas 13m • 5 Lecciones • Principiante En el curso Fundamentos de Economía y Finanzas de KnowledgeCity, aprenderá los principios macroeconómicos que utilizan los países para gestionar sus economías y los principios microeconómicos que afectan a las actividades de las empresas dentro del sistema económico general. Conocerá y comprenderá el papel de las finanzas y la contabilidad en la planificación y las operaciones empresariales.
Gestión: Operaciones y Procedimientos 13m • 5 Lecciones • Principiante En el curso, Gestión: Operaciones y Procedimientos, aprenderá el marco básico de una empresa y los tipos comunes de estructuras organizativas y estilos de liderazgo utilizados en los negocios. Comprenderá el valor, las ventajas y la finalidad de los equipos en la empresa. Conocerá los distintos aspectos del funcionamiento de una empresa y aprenderá el proceso de creación de un plan de operaciones empresariales.
Introducción al ciclo de vida del producto 16m • 6 Lecciones • Intermedio En estas lecciones sobre Introducción al ciclo de vida del producto, aprenderá sobre las cuatro etapas del ciclo de vida del producto. Descubrirá la diferencia entre la gestión de productos y el desarrollo de productos, así como la forma de utilizar una hoja de ruta de los productos para alinear los recursos y las inversiones para sus productos.
Etapas del ciclo de vida del producto 22m • 8 Lecciones • Intermedio Estas lecciones sobre las etapas del ciclo de vida del producto le ayudarán a tomar mejores decisiones para su producto. Aprenderá las señales clave y las mejores métricas para ver en qué punto del ciclo se encuentra su producto y descubrirá cómo aumentar el atractivo de su producto en cada etapa mediante técnicas de marketing de eficacia probada.
Gestión del ciclo de vida del producto 23m • 8 Lecciones • Intermedio Estas lecciones sobre la gestión del ciclo de vida del producto le ayudarán a gestionar las etapas de su producto, explicándole qué es la gestión del ciclo de vida del producto y cuáles son sus objetivos. Aprenderá a reconocer los cambios en el ciclo de vida de su producto utilizando las herramientas disponibles y supervisando las métricas clave.
El proceso del análisis competitivo 20m • 7 Lecciones • Intermedio En estas lecciones sobre El proceso del análisis competitivo, aprenderá sobre el proceso de análisis competitivo, incluidos los conceptos básicos de cómo realizarlo, las formas en que puede examinar las estrategias de marketing de sus competidores para comprender cómo y qué están vendiendo, y cómo un análisis competitivo para la optimización de motores de búsqueda puede ayudarlo a crear un mejor contenido web.
Marcos de análisis competitivo 21m • 7 Lecciones • Intermedio En estas lecciones sobre Marcos de análisis competitivo, aprenderá algunas formas de analizar a sus competidores utilizando marcos de mercado comunes. Usar estos marcos, recopilar información y aplicar esa información para tomar decisiones basadas en datos puede ayudarlo a tener éxito. Evaluar a su competencia con ellos puede ayudarlo a posicionar su empresa en el panorama competitivo.
Hojas de ruta y desarrollo de productos 19m • 7 Lecciones • Intermedio La creación exitosa de una hoja de ruta de gestión de productos será fundamental para su éxito como gerente de producto. El curso Hojas de ruta y desarrollo de productos de KnowledgeCity establece los aspectos clave de lo que es una hoja de ruta de productos y cómo encaja con la estrategia y el proceso de desarrollo.
Diseño de una hoja de ruta del producto 16m • 6 Lecciones • Intermedio Una hoja de ruta de gestión de productos eficiente y eficaz será fundamental para su éxito como gerente de producto. El curso Diseño de una hoja de ruta de producto de KnowledgeCity establece los aspectos clave para identificar a las partes interesadas y las necesidades de investigación y cómo crear su hoja de ruta inicial.
Mantener la hoja de ruta del producto 21m • 7 Lecciones • Intermedio Aprender cómo puede mantener su hoja de ruta de productos será fundamental para su éxito como gerente de producto. El curso Mantener la hoja de ruta del producto de KnowledgeCity establece los aspectos clave para mantener relevante su hoja de ruta mediante las actualizaciones constantes a través de un proceso estructurado, que incluye la evaluación y revisión con las partes interesadas clave.
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