(música clásica) Si eres emprendedor planeando comenzar su propio negocio o quiere trabajar para una corporación internacional, es importante comprender lo que implica la gestión de productos y el papel que desempeña en los negocios. Exploremos estos conceptos y la diferencia entre la gestión de productos y la gestión de proyectos. Un producto es lo que la empresa tiene para ofrecer o vender. Las ofertas de productos son el elemento vital de cualquier empresa. por eso la gestión de productos es una parte tan esencial de las actividades de una empresa. El éxito de una empresa comienza y termina con un producto. La gestión de productos puede referirse a la gestión de bienes tangibles, servicios intangibles o la combinación de ambos. Según un artículo de 2020 de expertos en finanzas Kimberly Amadeo y Brian Barnier, más del 45% del PIB en los Estados Unidos proviene de servicios. Esto significa que los servicios intangibles son la forma predominante de productos. El tiempo en el que el crecimiento dependía principalmente sobre la mejora de la eficiencia de la fabricación Los productos físicos han pasado hace mucho tiempo. La gestión de productos es un término amplio que abarca una variedad de actividades comerciales. La gestión de productos gobierna prácticamente todo que tiene que ver con los productos. Su objetivo final es hacer que un producto sea exitoso. Hay muchos aspectos diferentes de la gestión de productos. Se ocupa principalmente del desarrollo de productos. así como sus tareas asociadas en todas las etapas del proceso de desarrollo y el ciclo de vida del producto. Esto podría involucrar planificación, desarrollo, previsión, fijación de precios, lanzamiento, promoción y comercialización de productos. Por ejemplo, en la etapa de planificación, el equipo de gestión de productos evalúa las oportunidades potenciales y decide qué producto o productos desarrollar. La planificación de productos es a menudo un proceso continuo ya que las empresas de hoy están constantemente bajo una tremenda presión para crear el siguiente mejor producto para mantenerse competitivo en el mercado. Una vez que la planificación está en marcha, la gestión de productos supervisa todo el proceso de desarrollo de productos desde su inicio hasta su lanzamiento. Si bien las empresas pueden organizar la gestión de productos bajo diferentes estructuras, lo que permanece constante es que la gestión de productos reúne muchas funciones diferentes. Estas funciones pueden incluir diseño, ingeniería, producción, fabricación, análisis, finanzas, gestión de proyectos y marketing. La gestión de productos puede considerarse un mediador dentro de una empresa que se comunica y funciona con todas las demás áreas que contribuyen al éxito de los productos. Esto hace que la gestión de productos sea vital al éxito de ambos productos individuales y empresas en su conjunto.