Kursbeschreibung
Ein effektives Umfangsmanagement ist für den Projektleiter und das Projektteam wichtig. Die Umfangsprozesse lenken die Arbeit des Teams auf das Wesentliche. Eine ineffektive Umfangsdefinition ist häufig die Ursache für schlecht gemanagte Projekte. Die Entwicklung eines klaren und kontrollierbaren Projektumfangs bildet die Grundlage für eine effektive Termin- und Kostenkontrolle. In diesem Kurs werden Sie mit dem Konzept einer Scope Baseline und eines Projektstrukturplans (PSP) vertraut gemacht, die eine klare Definition des Projektumfangs ermöglichen.
Das Management des Projektumfangs ist für ein effektives Projektmanagement unerlässlich. In diesem Kurs zum Management des Projektumfangs erhalten Sie einen Überblick über das Umfangsmanagement für ein Projekt, die verschiedenen Techniken zur Entwicklung solider Umfangsdefinitionen sowie die Werkzeuge zur Validierung und Kontrolle des Umfangs. Sobald Sie den Umfang des Projekts klar definiert haben, können Sie das Projekt besser steuern, indem Sie sicherstellen, dass das Projektteam die versprochenen Leistungen erbringt und dass keine zusätzlichen oder unnötigen Arbeiten durchgeführt werden.
Was Sie lernen werden
- Verstehen Sie die Grundlagen des Projektumfangsmanagements und warum es für effektives Projektmanagement unverzichtbar ist
- Untersuchen Sie Umfangsplanungs- und Definitionsprozesse, einschließlich Umfangsmanagementplanung und Anforderungserfassung
- Entwickeln Sie eine Arbeitsaufschlüsselung (WBS) und eine Umfangsbaseline, um eine klare Definition des Umfangs zu gewährleisten
- Validieren Sie den Projektumfang mithilfe der relevanten Eingaben, Werkzeuge und Techniken
- Erkunden Sie verschiedene Ansätze zur Umfangskontrolle und zum Verwalten von Scope Creep
- Erstellen Sie eine klare Projektumfangsaussage, die den technischen Umfang eines Projekts definiert
Wichtige Erkenntnisse
- Effektives Umfangsmanagement leitet die Arbeit des Projektteams darauf aus, sich auf das Notwendige zu konzentrieren, während eine ineffektive Umfangsdefinition häufig die Grundursache schlecht verwalteter Projekte ist.
- Die Entwicklung eines klaren und kontrollierbaren Umfangs bietet die Grundlage für effektive Planung und Kostenkontrolle.
- Eine Umfangsbaseline und eine Arbeitsaufschlüsselung (WBS) helfen, eine klare Definition des Projektumfangs zu gewährleisten.
- Die klare Definition des Umfangs hilft dem Projektteam, das Versprochene zu liefern und zusätzliche oder unnötige Arbeiten zu vermeiden.
- Der Kurs behandelt die Techniken, die zur Entwicklung solider Umfangsdefinitionen verwendet werden, sowie die Werkzeuge, die zur Validierung und Kontrolle des Umfangs verwendet werden.
Häufig gestellte Fragen
Was behandelt dieser Kurs zum Projektumfangsmanagement?
Er bietet einen Überblick über das Umfangsmanagement für ein Projekt, die verschiedenen Techniken, die zur Entwicklung solider Umfangsdefinitionen verwendet werden, und die Werkzeuge, die zur Validierung und Kontrolle des Umfangs verwendet werden. Themen umfassen Umfangsplanung und -definition, Anforderungserfassung, die Projektumfangsaussage, die Arbeitsaufschlüsselung und Umfangsbaseline, Umfangsvalidierung, Umfangskontrolle sowie Scope Creep und wie man ihn vermeidet.
Für wen ist dieser Kurs?
Der Kurs richtet sich an Projektmanager und Projektteammitglieder, da effektives Umfangsmanagement für den Projektmanager und das Projektteam wichtig ist.
Welche Fähigkeiten werde ich aus diesem Kurs gewinnen?
Der Kurs entwickelt Fähigkeiten in Projektkontrollen, Projektzyklusmanagement, Projektmanagement, Projektportfoliomanagement, Projektumfang und Umfangsmanagement.
Was ist eine Arbeitsaufschlüsselung (WBS) und wird sie behandelt?
Ja. Der Kurs stellt die Arbeitsaufschlüsselung (WBS) und die Umfangsbaseline vor, die helfen, eine klare Definition des Projektumfangs zu gewährleisten, und enthält Lektionen zu den Eingaben, Werkzeugen, Techniken, Ausgaben und Beispielen einer Arbeitsaufschlüsselung.
Wie wird die Verwaltung von Umfangsänderungen im Kurs behandelt?
Der Kurs erkundet verschiedene Ansätze zur Umfangskontrolle und behandelt die Eingaben, Werkzeuge und Techniken sowie Ausgaben für die Umfangskontrolle sowie Scope Creep und wie man ihn vermeidet.
Berufszertifizierungen und Fortbildungseinheiten (CEUs)
Continuing Development Units (CDUs): 1.5
KnowledgeCity ist ein vom International Institute of Business Analysis™ (IIBA®) anerkannter Bildungsanbieter für CCBA®, CBAP®. KnowledgeCity-Kurse können Lernende bei ihren Weiterbildungseinheiten (CDUs) unterstützen.
Professional Development Units (PDUs): 1.5
KnowledgeCity wurde durch das PMI® Authorized Training Partner Program geprüft und zugelassen. Sie können Ihre PMI-Zertifizierung aufrechterhalten, indem Sie PDUs aus qualifizierten KnowledgeCity-Kursen in den Bereichen Projektmanagement, Unternehmensführung, Leadership und vielen anderen erwerben.
