Descrição do Curso
A gestão eficaz do âmbito do projecto é importante para o gestor do projecto e para a equipa do projecto. Os processos de âmbito orientam o trabalho da equipa para se concentrar no que é necessário. Uma definição ineficaz do âmbito é muitas vezes a causa principal de projectos mal geridos. O desenvolvimento de um âmbito claro e controlável para o projecto fornece a base para uma programação eficaz e controlo de custos. Neste curso, será introduzido o conceito de uma linha de base de âmbito e uma estrutura de repartição do trabalho (PEP), que ajudam a assegurar uma definição clara do âmbito.
A gestão do âmbito do projecto é essencial para uma gestão eficaz do projecto. Neste curso de Gestão do Âmbito do Projecto, ser-lhe-á fornecida uma visão geral da gestão do âmbito de um projecto, as várias técnicas utilizadas para desenvolver definições de âmbito sólidas, bem como as ferramentas utilizadas para validar e controlar o âmbito. Uma vez claramente definido o âmbito do projecto, poderá estar melhor equipado para controlar o projecto, assegurando que a equipa do projecto entrega o que foi prometido e que nenhum trabalho extra ou desnecessário é realizado.
O Que Você Vai Aprender
- Entender o básico da gestão de escopo do projeto e por que é essencial para a gestão de projetos efetiva
- Examinar processos de planejamento e definição de escopo, incluindo planejamento de gestão de escopo e coleta de requisitos
- Desenvolver uma estrutura de divisão do trabalho (WBS) e uma linha de base de escopo para garantir uma definição clara de escopo
- Validar o escopo do projeto usando as entradas, ferramentas e técnicas relevantes
- Explorar várias abordagens para controlar o escopo e gerenciar scope creep
- Criar uma declaração clara de escopo do projeto que define o escopo técnico de um projeto
Principais Conclusões
- Gestão efetiva de escopo orienta o trabalho da equipe do projeto a se concentrar no que é necessário, enquanto definição inadequada de escopo é frequentemente a causa raiz de projetos mal gerenciados.
- Desenvolver um escopo claro e controlável fornece a base para agendamento e controle de custos efetivos.
- Uma linha de base de escopo e uma estrutura de divisão do trabalho (WBS) ajudam a garantir uma definição clara do escopo do projeto.
- Definir claramente o escopo ajuda a equipe do projeto a entregar o que foi prometido e evitar realizar trabalho extra ou desnecessário.
- O curso aborda as técnicas usadas para desenvolver definições de escopo sólidas, bem como as ferramentas usadas para validar e controlar o escopo.
Perguntas Frequentes
O que este curso de Gestão de Escopo do Projeto aborda?
Fornece uma visão geral da gestão de escopo para um projeto, as várias técnicas usadas para desenvolver definições de escopo sólidas, e as ferramentas usadas para validar e controlar o escopo. Os tópicos incluem planejamento de escopo e definição, coleta de requisitos, a declaração de escopo do projeto, a estrutura de divisão do trabalho e linha de base de escopo, validação de escopo, controle de escopo, e scope creep e como evitá-lo.
Para quem é este curso?
O curso é direcionado para gerentes de projeto e membros da equipe do projeto, uma vez que gestão de escopo efetiva é importante para o gerente de projeto e a equipe do projeto.
Que competências vou ganhar com este curso?
O curso desenvolve competências em controles de projeto, gestão do ciclo de projeto, gestão de projetos, gestão de portfólio de projetos, escopo de projeto, e gestão de escopo.
O que é uma estrutura de divisão do trabalho (WBS) e é abordada?
Sim. O curso introduce a estrutura de divisão do trabalho (WBS) e a linha de base de escopo, que ajudam a garantir uma definição clara de escopo, e inclui lições sobre as entradas, ferramentas, técnicas, saídas e exemplos de uma estrutura de divisão do trabalho.
Como o gerenciamento de mudanças de escopo é abordado no curso?
O curso explora várias abordagens para controle de escopo, cobrindo as entradas, ferramentas e técnicas, e saídas para controlar o escopo, bem como scope creep e como evitá-lo.
Certificações profissionais e Unidades de Educação Continuada (CEUs)
Continuing Development Units (CDUs): 1.5
A KnowledgeCity é uma fornecedora de educação aprovada pelo International Institute of Business Analysis™ (IIBA®) para CCBA®, CBAP®. Os cursos da KnowledgeCity podem ajudar os alunos com as suas unidades de desenvolvimento contínuo (CDUs).
Professional Development Units (PDUs): 1.5
A KnowledgeCity foi revista e aprovada pelo Programa de Parceiros de Formação Autorizados do PMI®. Os utilizadores podem manter as suas credenciais PMI ganhando PDUs dos cursos qualificados da KnowledgeCity em Gestão de Projectos, Gestão de Negócios, Liderança e muitos outros.
