Kursbeschreibung
In diesem Kurs lernen Sie Kanban kennen, eine agile Methode, die entwickelt wurde, um die kontinuierliche Verbesserung von Produktions-, Entwicklungs- und Geschäftsabläufen innerhalb einer Organisation zu fördern. Sie wurde von Toyota entwickelt, um den Produktionsprozess zu optimieren, und wird heute für die Softwareentwicklung und die Verwaltung von Projekten in einer Vielzahl von Branchen eingesetzt.
Eine wichtige Kanban-Komponente ist die Begrenzung der in Arbeit befindlichen Aufgaben (Work in Progress, WIP). Die Begrenzung der in Arbeit befindlichen Aufgaben zu einem bestimmten Zeitpunkt ermöglicht es den Teams, sich auf ihre aktuellen Aufgaben zu konzentrieren, anstatt mit einer überwältigenden Menge an unerledigter Arbeit konfrontiert zu werden.
Wir werden untersuchen, wie Kanban-Tafeln Teams dabei helfen können, Arbeitsabläufe in Echtzeit zu visualisieren. Die Visualisierung von Aufgaben und Arbeitsabläufen hilft dem Team zu sehen, wo sie sich im Prozess befinden, wie viel Arbeit noch zu erledigen ist, wann eine Aufgabe abgeschlossen ist und wo es möglicherweise Hindernisse und Engpässe gibt. Wir werden auch erörtern, wie Sie Kanban auf reale Projekte anwenden und Ihre Projektmanagementprozesse kontinuierlich verbessern können.
Was Sie lernen werden
- Verstehen Sie die Grundprinzipien von Kanban als Agile-Methode
- Identifizieren Sie die Komponenten eines Kanban-Boards und konstruieren Sie eines
- Wenden Sie ein Work in Progress (WIP) Limit an, um Teams auf aktuelle Aufgaben konzentriert zu halten
- Verwenden Sie Kanban-Boards, um Arbeitsabläufe, Fortschritt und Engpässe in Echtzeit zu visualisieren
- Interpretieren Sie Kanban-Board-Metriken, um die Arbeit zu verfolgen
- Wenden Sie Kanban auf reale Projekte an und verbessern Sie kontinuierlich die Projektmanagementprozesse
Wichtige Erkenntnisse
- Kanban ist eine Agile-Methode, die geschaffen wurde, um die kontinuierliche Verbesserung der Fertigung, Technik und Geschäftstätigkeit innerhalb einer Organisation zu fokussieren.
- Kanban wurde von Toyota geschaffen, um seinen Produktionsprozess zu optimieren, und wird heute verwendet, um Softwareentwicklung und Projekte über viele Branchen hinweg zu verwalten.
- Eine kritische Komponente von Kanban ist das Work in Progress (WIP) Limit, das Teams ermöglicht, sich auf aktuelle Aufgaben zu konzentrieren, anstatt auf einer überwältigenden Menge unvollendeter Arbeiten.
- Kanban-Boards helfen Teams, Arbeitsabläufe in Echtzeit zu visualisieren und zeigen, wo sie im Prozess sind, wie viel Arbeit verbleibt, wann eine Aufgabe abgeschlossen ist und wo Roadblocks und Engpässe vorhanden sein können.
- Kanban kann auf reale Projekte angewendet werden, um die Projektmanagementprozesse kontinuierlich zu verbessern.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in diesem Kurs?
Dieser Kurs lehrt Kanban, eine Agile-Methode, die für die kontinuierliche Verbesserung von Fertigung, Technik und Geschäftstätigkeit geschaffen wurde. Er behandelt die Grundprinzipien von Kanban, wie man ein Kanban-Board identifiziert und konstruiert, und wie man Kanban auf reale Projekte anwendet.
Was ist ein Work in Progress (WIP) Limit?
Ein WIP Limit ist eine kritische Kanban-Komponente, die die laufende Arbeit zu jedem gegebenen Zeitpunkt begrenzt, damit Teams sich auf ihre aktuellen Aufgaben konzentrieren können, anstatt sich einer überwältigenden Menge unvollendeter Arbeiten gegenüberzusehen.
Wie helfen Kanban-Boards Teams?
Kanban-Boards helfen Teams, Arbeitsabläufe in Echtzeit zu visualisieren, damit sie sehen können, wo sie im Prozess sind, wie viel Arbeit verbleibt, wann eine Aufgabe abgeschlossen ist und wo Roadblocks und Engpässe vorhanden sein können.
Welche Themen werden in den Lektionen behandelt?
Der Kurs enthält eine Einführung, Grundprinzipien von Kanban, Kanban-Boards und Karten, Kanban-Board-Metriken, Implementierung von Kanban und einen Wissensüberprüfungsabschnitt.
Welche Fähigkeiten werde ich in diesem Kurs erwerben?
Sie werden Fähigkeiten in Agile Management, Agile Methodology, Agile Project Management, E-Kanban und Kanban Principles entwickeln, um auf Kanban-Zertifizierung hinzuarbeiten.
Berufszertifizierungen und Fortbildungseinheiten (CEUs)
Professional Development Units (PDUs): 0.5
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