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Aplicar Agile con Kanban
Utilice Kanban para visualizar el flujo de trabajo del proyecto y mejorar la eficiencia y la eficacia.Preview the first lesson free — get full access to all 6 lessons.
Principiante Proveedor : Ray Frohnhoefer 6 lecciones · 19m en Árabe, Alemán, Inglés, Español, Francés, Portugués, Chinese
Descripción del curso
En este curso, aprenderá sobre Kanban, un método de Agile que se creó para centrarse en la mejora continua de la fabricación, la ingeniería y las operaciones comerciales dentro de una organización. Fue creado por Toyota para optimizar su proceso de producción, y ahora se adopta para gestionar el desarrollo de software y proyectos en una amplia gama de industrias.
Un componente crítico de Kanban crítico es el trabajo en curso o límite WIP. Limitar el trabajo en curso en un momento dado permite a los equipos centrarse en sus tareas actuales en lugar de enfrentar una cantidad abrumadora de trabajo sin terminar.
Exploraremos cómo los tableros Kanban pueden ayudar a los equipos a visualizar el flujo de trabajo en tiempo real. La visualización de las tareas y el flujo de trabajo ayuda al equipo a ver en qué punto del proceso se encuentran, cuánto trabajo queda por hacer, cuándo se ha completado una tarea y dónde pueden haber bloqueos y cuellos de botella. También hablaremos de cómo puede aplicar Kanban a proyectos del mundo real y mejorar continuamente sus procesos de gestión de proyectos.
Lo que aprenderás
- Comprenda los principios básicos de Kanban como método Agile
- Identifique los componentes de un tablero Kanban y construya uno
- Aplique un límite de trabajo en progreso (WIP) para mantener a los equipos enfocados en tareas actuales
- Use tableros Kanban para visualizar flujo de trabajo, progreso y cuellos de botella en tiempo real
- Interprete métricas de tableros Kanban para rastrear trabajo
- Aplique Kanban a proyectos del mundo real y mejore continuamente los procesos de gestión de proyectos
Puntos clave
- Kanban es un método Agile creado para enfocarse en la mejora continua de la fabricación, la ingeniería y las operaciones comerciales dentro de una organización.
- Kanban fue creado por Toyota para optimizar su proceso de producción y ahora se usa para gestionar el desarrollo de software y proyectos en muchas industrias.
- Un componente crítico de Kanban es el límite de trabajo en progreso (WIP), que permite a los equipos enfocarse en tareas actuales en lugar de una cantidad abrumadora de trabajo sin terminar.
- Los tableros Kanban ayudan a los equipos a visualizar el flujo de trabajo en tiempo real, mostrando dónde están en el proceso, cuánto trabajo queda, cuándo se completa una tarea y dónde pueden estar presentes roadblocks y cuellos de botella.
- Kanban se puede aplicar a proyectos del mundo real para mejorar continuamente los procesos de gestión de proyectos.
Preguntas frecuentes
¿De qué trata este curso?
Este curso enseña Kanban, un método Agile creado para la mejora continua de la fabricación, la ingeniería y las operaciones comerciales. Cubre los principios básicos de Kanban, cómo identificar y construir un tablero Kanban, y cómo aplicar Kanban a proyectos del mundo real.
¿Qué es un límite de trabajo en progreso (WIP)?
Un WIP Limit es un componente crítico de Kanban que limita el trabajo en progreso en cualquier momento, permitiendo que los equipos se enfoquen en sus tareas actuales en lugar de enfrentar una cantidad abrumadora de trabajo sin terminar.
¿Cómo ayudan los tableros Kanban a los equipos?
Los tableros Kanban ayudan a los equipos a visualizar el flujo de trabajo en tiempo real, permitiéndoles ver dónde están en el proceso, cuánto trabajo queda, cuándo se completa una tarea y dónde pueden estar presentes roadblocks y cuellos de botella.
¿Qué temas se cubren en las lecciones?
El curso incluye una Introducción, Principios básicos de Kanban, Tableros y tarjetas Kanban, Métricas del tablero Kanban, Implementación de Kanban, y una sección Pruebe su conocimiento.
¿Qué habilidades ganaré de este curso?
Desarrollará habilidades en Agile Management, Agile Methodology, Agile Project Management, E-Kanban y Kanban Principles, trabajando hacia la Certificación Kanban.
