Description du cours
Dans ce cours, vous apprendrez à connaître Kanban, une méthode Agile qui a été créée pour se concentrer sur l’amélioration continue de la fabrication, de l’ingénierie et des opérations commerciales au sein d’une organisation. Il a été créé par Toyota pour optimiser son processus de production, et il est maintenant adopté pour gérer le développement de logiciels et des projets dans un large éventail d’industries.
Un composant Kanban critique est un travail en cours ou une limite de travaux en cours. Limiter le travail en cours à un moment donné permet aux équipes de se concentrer sur leurs tâches actuelles plutôt que de faire face à une quantité écrasante de travail inachevé.
Nous allons étudier comment les tableaux Kanban peuvent aider les équipes à visualiser le flux de travail en temps réel. La visualisation des tâches et du flux de travail aide l’équipe à voir où elle en est dans le processus, combien de travail reste, quand une tâche est terminée et où des obstacles et des goulots d’étranglement peuvent être présents. Nous discuterons également de la façon dont vous pouvez appliquer Kanban à des projets réels et améliorer continuellement vos processus de gestion de projet.
Ce que vous allez apprendre
- Comprendre les principes de base du Kanban en tant que méthode Agile
- Identifier les composants d'un tableau Kanban et en construire un
- Appliquer une limite de travail en cours (WIP Limit) pour maintenir la concentration des équipes sur les tâches actuelles
- Utiliser les tableaux Kanban pour visualiser le flux de travail, les progrès et les goulots d'étranglement en temps réel
- Interpréter les indicateurs du tableau Kanban pour suivre le travail
- Appliquer Kanban à des projets réels et améliorer continuellement les processus de gestion de projet
Points clés à retenir
- Kanban est une méthode Agile créée pour se concentrer sur l'amélioration continue des opérations de fabrication, d'ingénierie et commerciales au sein d'une organisation.
- Kanban a été créé par Toyota pour optimiser son processus de production et est aujourd'hui utilisé pour gérer le développement de logiciels et des projets dans de nombreux secteurs.
- Un composant essentiel de Kanban est la limite des travaux en cours (WIP), qui permet aux équipes de se concentrer sur les tâches actuelles plutôt que de faire face à une quantité écrasante de travail inachevé.
- Les tableaux Kanban aident les équipes à visualiser le flux de travail en temps réel, montrant où elles en sont dans le processus, la quantité de travail restante, lorsqu'une tâche est terminée, et où des obstacles ou des goulots d'étranglement peuvent se présenter.
- Kanban peut être appliqué à des projets réels afin d'améliorer en continu les processus de gestion de projet.
Foire aux questions
De quoi traite ce cours ?
Ce cours enseigne Kanban, une méthode Agile créée pour l'amélioration continue des opérations de fabrication, d'ingénierie et d'affaires. Il couvre les principes de base de Kanban, la manière d'identifier et de construire un tableau Kanban, et la façon d'appliquer Kanban à des projets du monde réel.
Qu'est-ce qu'une limite de travail en cours (WIP Limit) ?
Une limite WIP est un élément essentiel de Kanban qui limite le travail en cours à un moment donné, ce qui permet aux équipes de se concentrer sur leurs tâches actuelles plutôt que de faire face à une quantité écrasante de travail non terminé.
Comment les tableaux Kanban aident-ils les équipes ?
Les tableaux Kanban aident les équipes à visualiser le flux de travail en temps réel, leur permettant de voir où elles en sont dans le processus, la quantité de travail qu'il reste à accomplir, à quel moment une tâche est terminée, et où des obstacles ou des goulots d'étranglement pourraient se présenter.
Quels sujets sont couverts dans les leçons ?
Le cours comprend une Introduction, Principes de base du Kanban, Tableaux et cartes Kanban, Indicateurs du tableau Kanban, Mise en œuvre de Kanban, et une section Testez vos connaissances.
Quelles compétences vais-je acquérir grâce à ce cours ?
Vous développerez des compétences en gestion Agile, méthodologie Agile, gestion de projet Agile, E-Kanban et principes Kanban, en vue d'obtenir une certification Kanban.
Certifications professionnelles et Unités d'Éducation Continue (UEC)
Professional Development Units (PDUs): 0.5
KnowledgeCity a été évalué et approuvé par le Programme de Partenaires de Formation Agréés PMI®. Les utilisateurs peuvent maintenir leur accréditation PMI en obtenant des PDU à partir des cours qualifiés de KnowledgeCity en gestion de projet, gestion d'entreprise, leadership et bien d'autres.
