هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
تطبيق منهجية أجايل باستخدام كانبان
استخدم أسلوب كانبان لتصور سير عمل المشروع وتحسين الكفاءة والفعالية.شاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ6.
مبتدئ مقدِّم الخدمة : راي فرونهوفر 6 الدروس · 19m باللغات: العربية, الألمانية, الإنجليزية, الإسبانية, الفرنسية, البرتغالية, Chinese
وصف الدورة
في هذه الدورة التدريبية، ستتعرف على أسلوب كانبان، أحد أساليب أجايل الذي طُوِّر للتركيز على التحسين المستمر لعمليات التصنيع والهندسة والأعمال داخل المؤسسات. طورت شركة تويوتا هذا الأسلوب لتحسين عملية الإنتاج، ويستخدم حالياً لإدارة مشروعات تطوير البرمجيات وغيرها من المشروعات في العديد من الصناعات.
يعد حد العمل الجاري من العناصر الجوهرية لأسلوب كانبان. الحد من العمل الجاري في أي وقت يساعد فرق العمل في التركيز على مهامها الحالية بدلاً من التشتت بين سيل من المهام غير المنجزة.
سنستكشف معاً دور لوحات كانبان في مساعدة فرق العمل في تصور سير العمل في الوقت الفعلي. تصور المهام وسير العمل يساعد فرق العمل في معرفة المرحلة التي وصلوا إليها في العملية وحجم العمل المتبقي ومتى تنتهي مهمة معينة والمهام التي يمكن أن تواجه عقبات واختناقات. سنناقش كذلك كيفية تطبيق أسلوب كانبان على مشروعات واقعية، وتحسين عمليات إدارة المشروعات باستمرار.
ما ستتعلمه
- فهم المبادئ الأساسية لـ Kanban بوصفه منهجاً من مناهج Agile
- تحديد مكونات لوحة Kanban وإنشائها
- تطبيق حد العمل قيد التنفيذ (WIP) للحفاظ على تركيز الفرق على المهام الراهنة
- استخدام لوحات Kanban لتصوير سير العمل والتقدم والاختناقات في الوقت الفعلي
- تفسير مقاييس لوحة Kanban لتتبع العمل
- تطبيق Kanban على مشاريع العالم الواقعي والتحسين المستمر لعمليات إدارة المشاريع
النقاط الرئيسية
- Kanban منهج من مناهج Agile أُنشئ للتركيز على التحسين المستمر للعمليات التصنيعية والهندسية وعمليات الأعمال داخل المنظمة.
- أنشأت Toyota منهج Kanban لتحسين عملية إنتاجها، وهو يُستخدم اليوم لإدارة تطوير البرمجيات والمشاريع في كثير من القطاعات.
- يُعدّ حد العمل قيد التنفيذ (WIP) مكوناً محورياً في Kanban يتيح للفرق التركيز على المهام الراهنة بدلاً من الانشغال بكمٍّ هائل من الأعمال غير المنجزة.
- تساعد لوحات Kanban الفرق على تصوير سير العمل في الوقت الفعلي، مما يُظهر مرحلة التقدم في العملية وحجم العمل المتبقي ووقت اكتمال المهمة وأماكن العقبات والاختناقات.
- يمكن تطبيق Kanban على مشاريع العالم الواقعي للتحسين المستمر لعمليات إدارة المشاريع.
الأسئلة الشائعة
ما موضوع هذا المقرر؟
يُعلِّم هذا المقرر Kanban، وهو منهج من مناهج Agile أُنشئ للتحسين المستمر للعمليات التصنيعية والهندسية وعمليات الأعمال. ويغطي المبادئ الأساسية لـ Kanban وكيفية تحديد لوحة Kanban وإنشائها وكيفية تطبيق Kanban على مشاريع العالم الواقعي.
ما حد العمل قيد التنفيذ (WIP)؟
حد WIP مكوّن محوري في Kanban يُقيِّد العمل قيد التنفيذ في أي وقت، مما يُتيح للفرق التركيز على مهامهم الراهنة بدلاً من مواجهة كمٍّ هائل من الأعمال غير المنجزة.
كيف تساعد لوحات Kanban الفرق؟
تساعد لوحات Kanban الفرق على تصوير سير العمل في الوقت الفعلي، مما يُتيح لهم معرفة مرحلة تقدمهم في العملية وحجم العمل المتبقي ووقت اكتمال المهمة وأماكن العقبات والاختناقات.
ما الموضوعات المتناولة في الدروس؟
يتضمن المقرر: مقدمة، والمبادئ الأساسية لـ Kanban، ولوحات Kanban وبطاقاته، ومقاييس لوحة Kanban، وتطبيق Kanban، وقسم اختبار المعرفة.
ما المهارات التي سأكتسبها من هذا المقرر؟
ستبني مهارات في إدارة Agile ومنهجية Agile وإدارة مشاريع Agile وKanban الإلكتروني ومبادئ Kanban، في مسار نحو شهادة Kanban.
