Kursbeschreibung
Viele Manager möchten das Potenzial ihrer Mitarbeiter maximieren, wissen aber nicht, wie sie die Leistung ihrer Mitarbeiter mithilfe von Instrumenten wie dem 360-Grad-Feedback bewerten können. In diesem Kurs wird erörtert, wie 360-Grad-Bewertungen Aufschluss über die wichtigsten Bereiche geben können, in denen die Mitglieder Ihres Teams herausragende Leistungen erbringen und in denen sie sich erheblich verbessern können. Sie lernen, wie Sie Informationen von mehreren Personen sammeln können, einschließlich der internen und externen Stakeholder Ihres Unternehmens. In diesen Lektionen wird auch auf die Komplexität von blinden Flecken und Kommunikation im Zusammenhang mit dem Leistungsmanagement eingegangen. Wenn Sie sie richtig einsetzen, können 360-Grad-Bewertungen dazu beitragen, Entwicklungsmöglichkeiten für Ihre Mitarbeiter und damit auch für Ihr Unternehmen aufzuzeigen.
Diese Lektionen über 360-Grad-Feedback und seinen Wert werden Ihnen helfen, die Vorteile der Einführung eines strukturierten Feedbacksystems zur Verbesserung der Mitarbeiterleistung zu entdecken. Am Ende dieser Lektionen werden Sie den allgemeinen Prozess der Durchführung von 360-Grad-Bewertungen verstehen und wissen, wie sie einen Mehrwert für ein Unternehmen darstellen.
Was Sie lernen werden
- Den 360-Grad-Feedback-Prozess und seinen Zweck und seine Ziele definieren
- 360-Grad-Feedback verwenden, um die Leistung der Mitarbeiter zu verwalten und zu bewerten
- Leistungsinformationen von mehreren internen und externen Stakeholdern sammeln
- Die Vorteile der Implementierung eines strukturierten 360-Grad-Feedback-Systems identifizieren
- Die Herausforderungen und Kritiken des 360-Grad-Feedbacks erkennen
- Blinde Flecken und Kommunikationsprobleme im Kontext des Leistungsmanagements beheben
Wichtige Erkenntnisse
- 360-Grad-Bewertungen können große Bereiche offenbaren, in denen Teammitglieder glänzen, und Orte, an denen sie erhebliche Verbesserungen vornehmen können.
- 360-Grad-Feedback umfasst das Sammeln von Informationen von mehreren Personen, einschließlich interner und externer Stakeholder eines Unternehmens.
- Der Kurs befasst sich mit den Komplexitäten von blinden Flecken und Kommunikation im Leistungsmanagement.
- Bei korrekter Verwendung können 360-Grad-Bewertungen Entwicklungsmöglichkeiten für Mitarbeiter und in der Folge für die Organisation leiten.
- Ein strukturiertes Feedbacksystem kann einer Organisation Wert hinzufügen und die Leistung der Mitarbeiter verbessern.
Häufig gestellte Fragen
Für wen ist dieser Kurs?
Er richtet sich an Manager, die das Arbeiterpotenzial maximieren möchten, aber nicht wissen, wie sie die Leistung ihrer Mitarbeiter durch Tools wie 360-Grad-Feedback bewerten können.
Was behandelt dieser Kurs?
Er behandelt die Definition des 360-Grad-Feedback-Prozesses, seinen Zweck und seine Ziele, wie Feedback zur Verwaltung der Leistung verwendet wird, und die Vorteile und Herausforderungen des 360-Grad-Feedbacks, einschließlich blinder Flecken und Kommunikation im Leistungsmanagement.
Was werde ich am Ende des Kurses verstehen?
Am Ende dieser Lektionen werden Sie den allgemeinen Prozess zum Durchführen von 360-Grad-Bewertungen verstehen und wie sie einer Organisation Wert hinzufügen.
Welche Fähigkeiten hilft dieser Kurs zu entwickeln?
Er hilft bei der Entwicklung von kritischem Denken, Leistungsbewertung und Leistungsmanagemententwicklung.
Wie ist der Kurs strukturiert?
Der Kurs umfasst Lektionen über eine Einführung, Definition von 360-Grad-Feedback, Zweck und Ziele, 360-Grad-Feedback und Leistungsmanagement, Vorteile und Herausforderungen und eine Wissenstestbewertung.
Berufszertifizierungen und Fortbildungseinheiten (CEUs)
Professional Development Credits (PDCs): 0.5
KnowledgeCity ist von SHRM als Recertification General Provider zugelassen, um SHRM-CP oder SHRM-SCP Professional Development Credits (PDCs) anzubieten. Durch die Teilnahme an den von SHRM genehmigten Kursen kann KnowledgeCity SHRM Professional Development Credits (PDCs) für HR-Wissen und -Kompetenzprogramme im Zusammenhang mit dem SHRM Body of Applied Skills and Knowledge™ (dem SHRM BASK™) vergeben.
