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La retroalimentación de 360 grados y su valor
Descubra la retroalimentación de 360 grados y su valor para los empleados y su organizaciónPreview the first lesson free — get full access to all 6 lessons.
Intermedio Proveedor : Jason Stratman 6 lecciones · 17m en Árabe, Alemán, Inglés, Español, Francés, Portugués, Chinese
Descripción del curso
Muchos gerentes quieren maximizar el potencial de los trabajadores, pero no saben cómo evaluar su desempeño mediante herramientas como la retroalimentación de 360 grados. Este curso analiza cómo las evaluaciones de 360 grados pueden proporcionar información sobre las principales áreas en las que los miembros de su equipo se destacan y los aspectos en que pueden mejorar. Aprenderá a recopilar información de varias personas, incluyendo las partes interesadas internas y externas de su empresa. Estas lecciones también detallan las complejidades de los puntos ciegos y la comunicación en el contexto de la gestión del desempeño. Cuando las usa correctamente, las evaluaciones de 360 grados pueden ayudar a guiar las oportunidades de desarrollo para sus empleados y, por extensión, para su empresa.
Estas lecciones sobre la retroalimentación de 360 grados y su valor lo ayudarán a descubrir los beneficios de implementar un sistema de retroalimentación estructurado para mejorar el desempeño de los empleados. Al final de estas lecciones, comprenderá el proceso general de las evaluaciones de 360 grados y cómo agregan valor a una organización.
Lo que aprenderás
- Definir el proceso de Retroalimentación de 360 Grados y su propósito y objetivos
- Usar la retroalimentación de 360 grados para gestionar y evaluar el desempeño de los empleados
- Recopilar información de desempeño de múltiples partes interesadas internas y externas
- Identificar los beneficios de implementar un sistema estructurado de Retroalimentación de 360 Grados
- Reconocer los desafíos y críticas de la Retroalimentación de 360 Grados
- Abordar puntos ciegos y problemas de comunicación en el contexto de la gestión del desempeño
Puntos clave
- Las evaluaciones de 360 grados pueden revelar áreas principales donde los miembros del equipo se están destacando y lugares donde pueden hacer mejoras sustanciales.
- La retroalimentación de 360 grados implica recopilar información de múltiples personas, incluyendo las partes interesadas internas y externas de una empresa.
- El curso aborda las complejidades de los puntos ciegos y la comunicación dentro de la gestión del desempeño.
- Cuando se usan correctamente, las evaluaciones de 360 grados pueden guiar oportunidades de desarrollo para los empleados y, por extensión, la organización.
- Un sistema de retroalimentación estructurado puede añadir valor a una organización y mejorar el desempeño de los empleados.
Preguntas frecuentes
¿Para quién es este curso?
Está diseñado para gerentes que desean maximizar el potencial de los trabajadores pero no saben cómo evaluar el desempeño de sus empleados a través de herramientas como la Retroalimentación de 360 Grados.
¿Qué cubre este curso?
Cubre la definición del proceso de Retroalimentación de 360 Grados, su propósito y objetivos, cómo se utiliza la retroalimentación para gestionar el desempeño, y los beneficios y desafíos de la Retroalimentación de 360 Grados, incluyendo puntos ciegos y comunicación en la gestión del desempeño.
¿Qué entenderé al final del curso?
Al final de estas lecciones, comprenderá el proceso general de completar evaluaciones de 360 grados y cómo añaden valor a una organización.
¿Qué habilidades ayuda a desarrollar este curso?
Ayuda a desarrollar habilidades en pensamiento crítico, evaluación del desempeño y gestión del desempeño.
¿Cómo está estructurado el curso?
El curso incluye lecciones sobre una Introducción, Definir la Retroalimentación de 360 Grados, Propósito y Objetivos, Retroalimentación de 360 Grados y Gestión del Desempeño, Beneficios y Desafíos, y una sección Prueba de Conocimiento.
