中级
提供者 : Jason Stratman
6 课时 · 17m
语言:阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 简体中文
课程描述
许多管理者希望最大限度地发挥员工潜力,但不知道如何通过360度反馈等工具评估员工的绩效。本课程讨论了360度评估如何让您深入了解团队成员擅长的主要领域,以及他们可以做出实质性改进的地方。您将学习如何从多个人那里收集信息,包括您公司的内部和外部利益相关者。这些课程还详细说明了在绩效管理背景下盲点和沟通的复杂性。当您正确使用它们时,360度评估可以帮助指导您的员工的发展机会,进而为您的公司提供发展机会。
这些关于360度反馈及其价值的课程将帮助您发现实施结构化反馈系统的好处,从而提高员工绩效。在这些课程结束时,您将了解完成360度评估的一般过程以及它们如何为组织增加价值。
您将学到的内容
- 定义360度反馈流程及其目的与目标
- 运用360度反馈来管理和评估员工绩效
- 从内部和外部的多个利益相关者处收集绩效信息
- 识别实施结构化360度反馈体系所带来的益处
- 认识360度反馈面临的挑战与批评
- 在绩效管理的背景下处理盲点和沟通问题
关键要点
- 360度评估能够揭示团队成员表现出色的重要方面,以及他们可以大幅改进的地方。
- 360度反馈涉及从多人处收集信息,包括公司的内部和外部利益相关者。
- 本课程探讨绩效管理中盲点与沟通的复杂性。
- 如果运用得当,360度评估能够为员工乃至整个组织指引发展机会。
- 结构化的反馈体系能够为组织创造价值并提升员工绩效。
常见问题
本课程面向哪些人群?
本课程专为那些希望最大化发挥员工潜力,却不知道如何通过360度反馈等工具评估员工绩效的管理者而设计。
本课程涵盖哪些内容?
本课程涵盖360度反馈流程的定义、其目的与目标、如何运用反馈来管理绩效,以及360度反馈的益处与挑战,包括绩效管理中的盲点和沟通问题。
课程结束后我将理解什么?
学完这些课程后,您将理解完成360度评估的总体流程,以及它们如何为组织创造价值。
本课程有助于培养哪些技能?
本课程有助于培养批判性思维、绩效考核和绩效管理方面的技能。
本课程的结构是怎样的?
本课程包含以下几节:引言、定义360度反馈、目的与目标、360度反馈与绩效管理、益处与挑战,以及知识检测部分。










