Kursbeschreibung
Nach der Ermittlung und Dokumentation aller Projektanforderungen besteht der letzte Schritt beim Management von Projektanforderungen darin, sicherzustellen, dass alle Anforderungen in jedem Team korrekt umgesetzt werden. Ein Anforderungsmanagementplan ist für diesen Schritt unabdingbar, da er es allen Teams ermöglicht, genau zu verstehen, welche Anforderungen von ihnen erwartet werden und wann sie umgesetzt werden müssen.
In diesen Lektionen lernen Sie, wie Sie das Projekt verwalten, nachdem die Anforderungen festgelegt wurden. Sie werden entdecken, wie ein Anforderungsmanagementplan jedes am Projekt beteiligte Team unterstützen kann. Sie lernen praktische Strategien für die Erstellung von Tabellen zur Nachvollziehbarkeit von Anforderungen und von Plänen für das Anforderungsmanagement kennen, die das Änderungsmanagement, das Stakeholder-Management und die Projektmanagement-Praktiken unterstützen. Sie werden verstehen, wie die Priorisierung, die Vorbereitung auf den Entwurf und die Implementierung die Notfallplanung unterstützen können. Schließlich werden wir auch taktische Entscheidungen behandeln, die Sie als Projektmanager treffen müssen, um sicherzustellen, dass alle Teams in der Lage sind, ein Projekt innerhalb des Zeit- und Kostenrahmens erfolgreich abzuschließen.
Lernziele
- Definition von Best Practices für das Anforderungsmanagement
- Sie lernen, wie man einen Anforderungsmanagementplan erstellt und umsetzt
- Sie erlernen die Prozesse zur Anleitung der Stakeholder bei der Priorisierung von Anforderungen
- Sie verstehen die Notwendigkeit der Anforderungspriorisierung
Was Sie lernen werden
- Definieren Sie Best Practices für das Anforderungsmanagement zur Verwaltung eines Projekts nach der Etablierung von Anforderungen
- Bilden und implementieren Sie einen Anforderungsmanagemplan, der jedes Team im Projekt unterstützt
- Erstellen Sie Anforderungs-Rückverfolgungstabellen, um Änderungs-, Stakeholder- und Projektmanagementpraktiken zu unterstützen
- Leiten Sie Stakeholder durch den Anforderungspriorisierungsprozess und verstehen Sie, warum Priorisierung erforderlich ist
- Bereiten Sie sich auf Design und Implementierung auf Weise vor, die Notfallplanung unterstützt
- Treffen Sie taktische Projektmanager-Entscheidungen, um Teams beim Abschluss eines Projekts rechtzeitig und im Budget zu helfen
Wichtige Erkenntnisse
- Ein Anforderungsmanagemplan lässt alle Teams genau verstehen, welche Anforderungen von ihnen erwartet werden und wann diese durchgesetzt werden müssen.
- Nach der Identifizierung und Dokumentation von Anforderungen ist der abschließende Schritt die Sicherstellung, dass alle Anforderungen korrekt über jedes Team hinweg implementiert werden.
- Anforderungs-Rückverfolgungstabellen und Anforderungsmanagemplan unterstützen Änderungsmanagement-, Stakeholder-Management- und Projektmanagementpraktiken.
- Priorisierung, Vorbereitung auf Design und Implementierung können Notfallplanung unterstützen.
- Projektmanager müssen möglicherweise taktische Entscheidungen treffen, um alle Teams bei der erfolgreichen Durchführung eines Projekts rechtzeitig und im Budget zu helfen.
Häufig gestellte Fragen
Was behandelt dieser Kurs?
Der Kurs behandelt die Verwaltung des Projekts nach der Etablierung von Anforderungen, einschließlich wie ein Anforderungsmanagemplan jedes Team unterstützt, das Erstellen von Anforderungs-Rückverfolgungstabellen und Anforderungsmanagemplan für Änderungs-, Stakeholder- und Projektmanagement, und wie Priorisierung, Vorbereitung auf Design und Implementierung Notfallplanung unterstützen.
Für wen ist dieser Kurs gedacht?
Er behandelt taktische Entscheidungen, die Sie als Projektmanager möglicherweise treffen müssen, um sicherzustellen, dass alle Teams in der Lage sind, ein Projekt rechtzeitig und im Budget erfolgreich abzuschließen, und ist daher relevant für Projektmanager, die für die Implementierung von Anforderungen über Teams hinweg verantwortlich sind.
Welche Fähigkeiten werde ich aus diesem Kurs gewinnen?
Der Kurs baut Fähigkeiten in Projektimplementierung, Projektmanagement, Anforderungsanalyse, Anforderungstechnik, Anforderungsermittlung und Anforderungsmanagement auf.
Welche Themen oder Lektionen sind enthalten?
Die Lektionen umfassen Projektanforderungen und Anforderungsmanagement, Bilden eines Anforderungsmanagemplan, Identifizieren von Anforderungen, Implementieren des Plans, Verwalten des Plans und einen Bereich zum Testen Ihres Wissens.
Warum wird Anforderungspriorisierung in diesem Kurs behandelt?
Der Kurs lehrt die Prozesse zur Anleitung von Stakeholdern bei der Anforderungspriorisierung und hilft Ihnen, die Notwendigkeit der Anforderungspriorisierung zu verstehen.
Berufszertifizierungen und Fortbildungseinheiten (CEUs)
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