中级
提供者 : Jeff Hedrington
6 课时 · 24m
语言：阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 乌尔都语, 简体中文
课程描述
在确定并记录所有项目要求后，管理项目要求的最后一步是确保在每个团队中正确实施所有要求。要求管理计划在此步骤中不可或缺，因为它允许所有团队准确了解对他们的期望，以及何时必须制定这些要求。
在这些课程中，您将了解如何在建立要求后管理项目。您将发现拥有一个要求管理计划可以如何支持项目中涉及的每个团队。我们将讨论构建要求跟踪表和要求管理计划的实用战略，以支持变更管理、利益相关者管理和项目管理实践。您将了解优先级、设计准备和实施如何支持应急计划。最后，我们还将介绍您作为项目管理者可能需要做出的战术决策，以确保所有团队都能够按时成功地在预算内完成项目。
学习目标
- 定义要求管理最佳实践
- 了解如何制定和实施要求管理计划
- 了解指导利益相关者确定要求优先级的流程
- 了解要求优先级的必要性
您将学到的内容
- 定义需求建立后用于管理项目的需求管理最佳实践
- 制定并实施一项支持项目中每个相关团队的需求管理计划
- 构建需求可追溯性表格，以支持变更管理、利益相关者管理和项目管理实践
- 引导利益相关者完成需求优先级排序流程，并理解为何需要进行优先级排序
- 以支持应急计划的方式为设计和实施做好准备
- 做出战术性的项目经理决策，帮助团队按时且在预算内完成项目
关键要点
- 需求管理计划让所有团队都能准确了解对他们提出了哪些需求，以及这些需求必须在何时落实。
- 在识别并记录需求之后，最后一步是确保所有需求在每个团队中都得到正确实施。
- 需求可追溯性表格和需求管理计划可支持变更管理、利益相关者管理和项目管理实践。
- 优先级排序、为设计做准备以及实施都能够支持应急计划。
- 项目经理可能需要做出战术性决策，以确保所有团队都能按时且在预算内成功完成项目。
常见问题
本课程涵盖哪些内容？
本课程涵盖需求建立后的项目管理，包括需求管理计划如何支持每个团队、如何构建用于变更管理、利益相关者管理和项目管理的需求可追溯性表格与需求管理计划，以及优先级排序、为设计做准备和实施如何支持应急计划。
本课程面向哪些人群？
本课程探讨作为项目经理的你可能需要做出的战术性决策，以确保所有团队都能按时且在预算内成功完成项目，因此适合负责在各团队间实施需求的项目经理。
我将从本课程中获得哪些技能？
本课程培养项目实施、项目管理、需求分析、需求工程、需求获取和需求管理方面的技能。
本课程包含哪些主题或课时？
课时包括项目需求与需求管理、制定需求管理计划、识别需求、实施计划、管理计划，以及一个知识测验环节。
本课程为何要探讨需求优先级排序？
本课程讲授引导利益相关者进行需求优先级排序的流程，并帮助你理解需求优先级排序的必要性。
专业认证和继续教育单位 (CEUs)
Project Management Institute (PMI®)
Professional Development Units (PDUs): 0.5
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