Descrição do Curso
Depois de identificares e documentares todos os requisitos do projecto, a etapa final na gestão dos requisitos do projecto é garantires que todos os requisitos sejam implementados correctamente em todas as equipas. Um plano de gerenciamento de requisitos é parte integrante desta etapa, pois permite que todas as equipas entendam exatamente quais requisitos são esperados deles e quando devem ser implementados.
Nestas lições, aprenderás a gerir o projecto depois que os requisitos forem estabelecidos. Descobrirás como ter um plano de gestão de requisitos pode dar suporte a todas as equipes envolvidas no projecto. Abordaremos estratégias práticas para construíres tabelas de rastreabilidade de requisitos e planos de gerenciamento de requisitos para dares suporte à gestão de mudanças, de partes interessadas e práticas de gestão de projectos. Entenderás como a priorização, a preparação para o projecto e a implementação podem dar suporte ao planeamento de contingência. Por fim, também abordaremos as decisões táticas que tu, como gestor de projecto, deves precisar tomar para garantires que todas as equipas sejam capazes de concluir com sucesso um projecto dentro do prazo e abaixo do orçamento.
Objectivos de aprendizado:
- Definir as melhores práticas de gestão de requisitos
- Aprender como formar e implementar um plano de gestão de requisitos
- Aprender os processos para orientar as partes interessadas na priorização de requisitos
- Compreender a necessidade de priorização de requisitos
O Que Você Vai Aprender
- Definir as melhores práticas de gerenciamento de requisitos para gerenciar um projeto após os requisitos serem estabelecidos
- Formar e implementar um plano de gerenciamento de requisitos que suporte todas as equipes envolvidas no projeto
- Construir tabelas de rastreabilidade de requisitos para apoiar mudanças, stakeholders e práticas de gerenciamento de projeto
- Guiar stakeholders através do processo de priorização de requisitos e entender por que a priorização é necessária
- Preparar-se para design e implementação de formas que apoiem planejamento de contingência
- Tomar decisões táticas de gerente de projeto para ajudar as equipes a completar um projeto no prazo e dentro do orçamento
Principais Conclusões
- Um plano de gerenciamento de requisitos permite que todas as equipes entendam exatamente que requisitos são esperados delas e quando devem ser implementados.
- Após os requisitos serem identificados e documentados, a etapa final é garantir que todos os requisitos sejam implementados corretamente em todas as equipes.
- Tabelas de rastreabilidade de requisitos e planos de gerenciamento de requisitos apoiam práticas de gerenciamento de mudanças, gerenciamento de stakeholders e gerenciamento de projeto.
- Priorização, preparação para design e implementação podem apoiar planejamento de contingência.
- Gerentes de projeto podem precisar tomar decisões táticas para garantir que todas as equipes completem com sucesso um projeto no prazo e dentro do orçamento.
Perguntas Frequentes
O que este curso abrange?
O curso aborda gerenciamento do projeto após os requisitos serem estabelecidos, incluindo como um plano de gerenciamento de requisitos apoia todas as equipes, construção de tabelas e planos de rastreabilidade de requisitos para mudanças, gerenciamento de stakeholders e projeto, e como priorização, preparação para design e implementação apoiam planejamento de contingência.
Para quem é este curso?
Aborda as decisões táticas que você como gerente de projeto pode precisar tomar para garantir que todas as equipes sejam capazes de completar com sucesso um projeto no prazo e dentro do orçamento, tornando-o relevante para gerentes de projeto responsáveis pela implementação de requisitos em equipes.
Que habilidades vou adquirir com este curso?
O curso desenvolve habilidades em Implementação de Projeto, Gerenciamento de Projeto, Análise de Requisitos, Engenharia de Requisitos, Elicitação de Requisitos e Gerenciamento de Requisitos.
Que tópicos ou lições estão incluídos?
As lições incluem Requisitos do Projeto e Gerenciamento de Requisitos, Formando um Plano de Gerenciamento de Requisitos, Identificando Requisitos, Implementando o Plano, Gerenciando o Plano e uma seção Teste Seus Conhecimentos.
Por que a priorização de requisitos é abordada neste curso?
O curso ensina os processos para guiar stakeholders sobre priorização de requisitos e ajuda você a entender a necessidade de priorização de requisitos.










