هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
تطوير خطة لإدارة المتطلبات وتنفيذها
ضع خطة لإدارة المتطلبات لكي تكون دليلاً توجيهياً لجميع فرق العمل طوال المشروعشاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ6.
متوسط مقدِّم الخدمة : Jeff Hedrington 6 الدروس · 24m باللغات: العربية, الألمانية, الإنجليزية, الإسبانية, الفرنسية, البرتغالية, الأوردية, Chinese
وصف الدورة
الخطوة النهائية في إدارة متطلبات المشروع، بعد تحديد متطلباته وتوثيقها، هي ضمان تنفيذ كل فريق في المشروع لجميع المتطلبات تنفيذاً سليماً. تُعد خطة إدارة المتطلبات جزءاً أساسياً في هذه الخطوة، لأنها تتيح لجميع الفرق فهم المتطلبات المتوقعة ومتى يجب تنفيذها. في هذه الدروس، ستتعرَّف على إدارة المشروع بعد تحديد المتطلبات. وستكتشف كيف يمكن لخطة إدارة المتطلبات دعم كل فريق في المشروع. سنتناول الاستراتيجيات العملية لإنشاء جداول تتبع المتطلبات وخطط إدارة المتطلبات لدعم إدارة التغيير وإدارة أصحاب المصلحة والممارسات المختلفة المتعلقة بإدارة المشروعات. ستفهم كيف يمكن لتحديد الأولويات والإعداد للتصميم والتنفيذ ودعم الخطط الاحتياطية. وأخيراً سنتناول أيضاً القرارات المدروسة التي ستحتاج إلى اتخاذها بصفتك مديراً للمشروع لضمان قدرة كل الفرق على إكمال المشروع بنجاح في الوقت المحدد وفي إطار الميزانية.
ما ستتعلمه
- تحديد أفضل الممارسات لإدارة المتطلبات في إدارة المشروع بعد وضع المتطلبات
- صياغة خطة إدارة المتطلبات وتنفيذها بما يدعم كل فريق متورط في المشروع
- بناء جداول تتبع المتطلبات لدعم ممارسات إدارة التغيير وإدارة أصحاب المصلحة وإدارة المشروع
- توجيه أصحاب المصلحة خلال عملية تحديد أولويات المتطلبات وفهم سبب الحاجة إلى تحديد الأولويات
- الاستعداد للتصميم والتنفيذ بأساليب تدعم التخطيط للطوارئ
- اتخاذ قرارات تكتيكية بوصفك مدير مشروع لمساعدة الفرق على إنجاز المشروع في الوقت المحدد وضمن الميزانية
النقاط الرئيسية
- تُتيح خطة إدارة المتطلبات لجميع الفرق فهم المتطلبات المتوقعة منها بدقة وتوقيت تنفيذها.
- بعد تحديد المتطلبات وتوثيقها، تكون الخطوة الأخيرة هي ضمان تنفيذ جميع المتطلبات بصورة صحيحة عبر كل فريق.
- تدعم جداول تتبع المتطلبات وخطط إدارة المتطلبات ممارسات إدارة التغيير وإدارة أصحاب المصلحة وإدارة المشروع.
- يمكن لتحديد الأولويات والاستعداد للتصميم والتنفيذ أن تدعم التخطيط للطوارئ.
- قد يحتاج مديرو المشاريع إلى اتخاذ قرارات تكتيكية لضمان إنجاز جميع الفرق للمشروع في الوقت المحدد وضمن الميزانية.
الأسئلة الشائعة
ما الذي يغطيه هذا المقرر؟
يتناول المقرر إدارة المشروع بعد وضع المتطلبات، بما في ذلك كيفية دعم خطة إدارة المتطلبات لكل فريق، وبناء جداول تتبع المتطلبات وخطط إدارة المتطلبات لإدارة التغيير وأصحاب المصلحة والمشروع، وكيف يدعم تحديد الأولويات والاستعداد للتصميم والتنفيذ التخطيطَ للطوارئ.
لمن يُوجَّه هذا المقرر؟
يتناول القرارات التكتيكية التي قد تحتاج إليها بوصفك مدير مشروع لضمان قدرة جميع الفرق على إنجاز المشروع في الوقت المحدد وضمن الميزانية، مما يجعله ذا صلة بمديري المشاريع المسؤولين عن تنفيذ المتطلبات عبر الفرق.
ما المهارات التي سأكتسبها من هذا المقرر؟
يُنمّي المقرر المهارات في تنفيذ المشاريع وإدارة المشاريع وتحليل المتطلبات وهندسة المتطلبات واستخلاص المتطلبات وإدارة المتطلبات.
ما الموضوعات أو الدروس المتضمَّنة؟
تشمل الدروس: متطلبات المشروع وإدارة المتطلبات، وصياغة خطة إدارة المتطلبات، وتحديد المتطلبات، وتنفيذ الخطة، وإدارة الخطة، وقسم اختبار معلوماتك.
لماذا يُعالَج موضوع تحديد أولويات المتطلبات في هذا المقرر؟
يُعلّم المقرر العمليات اللازمة لتوجيه أصحاب المصلحة في تحديد أولويات المتطلبات، ويساعدك على فهم الحاجة إلى تحديد أولويات المتطلبات.
