Kursbeschreibung
Der erste Schritt bei der Verwendung von Anforderungen im Projektmanagement besteht darin, sie zu definieren. Der Projektumfang, die Projektanforderungen und das Stakeholder-Management sind der Schlüssel zu einem erfolgreichen, termingerechten und budgetkonformen Projekt. Obwohl sie alle unterschiedlich sind, sind diese miteinander verknüpften Konzepte notwendig, um ein Projekt zu seinem Abschluss zu bringen. Als Projektmanager ist es wichtig, dass Sie diese Faktoren erkennen und rechtzeitig umsetzen können.
In diesen Lektionen lernen Sie, wie Sie den Projektumfang und die Projektanforderungen definieren, damit Sie deren Bedeutung verstehen. Sie lernen praktische Strategien kennen, um die Personen zu ermitteln, die für die Erfassung der Anforderungen benötigt werden, und erfahren, wie Sie mit diesen Personen umgehen. Sie lernen auch die verschiedenen Rollen von Projektmanagern, Stakeholdern und Fachexperten kennen und erfahren, wie diese Schlüsselpersonen den Projektfortschritt beeinflussen können. Sie lernen die verschiedenen Kategorien und Arten von technischen und geschäftlichen Anforderungen kennen. Schließlich werden wir einige der Herausforderungen behandeln, die die Anforderungserfassung für das Projektmanagement mit sich bringt, und wie man sie bewältigen kann.
Lernziele
- Verstehen von Umfang, Anforderungen und Arbeitsbeschreibung
- Sie lernen die Rolle des Projektmanagers
- Sie verstehen, warum die verschiedenen Kategorien von Anforderungen erfasst werden müssen
- Sie entdecken die Anforderungserfassung für agile, Wasserfall- und hybride Methodologien
- Sie kennen die Rolle und Bedeutung von Fachexperten
Was Sie lernen werden
- Definieren Sie Projektumfang, Projektanforderungen und die Leistungsbeschreibung
- Identifizieren Sie die erforderlichen Personen zum Sammeln von Anforderungen und wie Sie mit ihnen interagieren
- Unterscheiden Sie die verschiedenen Kategorien und Arten technischer und geschäftlicher Anforderungen
- Erkennen Sie die Rollen von Projektmanagern, Stakeholdern und Sachexperten und ihre Auswirkungen auf ein Projekt
- Wenden Sie Anforderungssammlung über agile, Waterfall- und Hybrid-Methoden an
- Überwinden Sie häufige Herausforderungen, die Anforderungssammlung für Projektmanagement stellt
Wichtige Erkenntnisse
- Die Definition von Anforderungen ist der erste Schritt bei der Verwendung von Anforderungen im Projektmanagement.
- Projektumfang, Projektanforderungen und Stakeholder-Management sind unterschiedliche, aber miteinander verbundene Konzepte, die ein Projekt zum Abschluss bringen.
- Projektmanager, Stakeholder und Sachexperten spielen jeweils unterschiedliche Rollen, die den Fortschritt eines Projekts beeinflussen können.
- Anforderungen fallen in verschiedene Kategorien und Typen, einschließlich technischer und geschäftlicher Anforderungen, die jeweils gesammelt werden müssen.
- Anforderungen können über agile, Waterfall- und Hybrid-Methoden gesammelt werden.
Häufig gestellte Fragen
Was werde ich in diesem Kurs lernen?
Sie lernen, Projektumfang und Projektanforderungen zu definieren, die Personen zu identifizieren und mit ihnen zu interagieren, die zum Sammeln von Anforderungen erforderlich sind, die Rollen von Projektmanagern, Stakeholdern und Sachexperten zu verstehen, die Kategorien und Arten technischer und geschäftlicher Anforderungen zu erkennen, und die Herausforderungen, die Anforderungssammlung für Projektmanagement darstellt, zu adressieren.
Wer sind die Schlüsselpersonen, die in diesem Kurs behandelt werden?
Der Kurs behandelt die verschiedenen Rollen von Projektmanagern, Stakeholdern und Sachexperten und wie diese Schlüsselpersonen den Fortschritt eines Projekts beeinflussen können.
Behandelt der Kurs spezifische Projektmanagement-Methoden?
Ja. Er behandelt Anforderungssammlung für agile, Waterfall- und Hybrid-Methoden.
Welche Themen werden in den Lektionen behandelt?
Die Lektionen behandeln die Definition von Umfang, Anforderungen und Stakeholdern; Arten von Projektanforderungen; Herausforderungen für das Projektmanagement; und einen Bereich zum Testen Ihres Wissens.
Welche Fähigkeiten hilft dieser Kurs beim Aufbau?
Der Kurs unterstützt Fähigkeiten in Projektmanagement, Projektplanung, Anforderungstechnik, Anforderungsermittlung, Anforderungsmanagement und Stakeholder-Anforderungen.
Berufszertifizierungen und Fortbildungseinheiten (CEUs)
Professional Development Units (PDUs): 0.5
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