Descrição do Curso
O primeiro passo para usares os requisitos no gerenciamento de projectos é a capacidade de defini-los. O escopo do projecto, os requisitos dele e o gerenciamento das partes interessadas são essenciais para tornar os projectos bem-sucedidos, dentro do prazo e abaixo do orçamento. Embora sejam todos distintos, estes conceitos interrelacionados são necessários para manter um projecto a caminhar para sua conclusão. Como gestor de projecto, é importante que sejas capaz de reconheceres estes factores e executá-los em tempo hábil.
Nestas lições, aprenderás a definir o escopo do projecto e os requisitos dele, para entenderes sua importância. Abordaremos estratégias práticas para identificares as pessoas necessárias para reunires os requisitos e como interagires com eles. Também descobrirás as diferentes funções dos gestores de projecto, partes interessadas e especialistas no assunto e como estes indivíduos-chave podem afectar o progresso de um projecto. Aprenderás as diferentes categorias e tipos de requisitos técnicos e de negócios. Por fim, abordaremos alguns dos desafios que a coleta de requisitos traz ao gerenciamento de projectos e como superá-los.
Objectivos de aprendizado:
- Entendrt o escopo, os requisitos e a declaração de trabalho
- Conhecer o papel dos gerentes de projecto
- Entender por que as diferentes categorias de requisitos precisam ser reunidas
- Descobrir o levantamento de requisitos para metodologias ágeis, em cascata e híbridas
- Conhecer o papel e a importância dos especialistas no assunto
O Que Você Vai Aprender
- Definir escopo do projeto, requisitos do projeto e a declaração de trabalho
- Identificar as pessoas necessárias para reunir requisitos e como interagir com elas
- Distinguir as diferentes categorias e tipos de requisitos técnicos e comerciais
- Reconhecer os papéis de gerentes de projeto, stakeholders e especialistas no assunto e seu impacto em um projeto
- Aplicar coleta de requisitos em metodologias Agile, waterfall e híbridas
- Superar desafios comuns que a coleta de requisitos apresenta ao gerenciamento de projeto
Principais Conclusões
- Definir requisitos é o primeiro passo na utilização de requisitos no gerenciamento de projetos.
- Escopo do projeto, requisitos do projeto e gerenciamento de stakeholders são conceitos distintos, mas inter-relacionados, que mantêm um projeto avançando em direção à conclusão.
- Gerentes de projeto, stakeholders e especialistas no assunto desempenham papéis diferentes que podem impactar o progresso de um projeto.
- Os requisitos se dividem em diferentes categorias e tipos, incluindo requisitos técnicos e comerciais, que cada um precisa ser reunido.
- Os requisitos podem ser reunidos usando metodologias Agile, waterfall e híbridas.
Perguntas Frequentes
O que vou aprender neste curso?
Você aprenderá como definir escopo do projeto e requisitos do projeto, identificar e interagir com as pessoas necessárias para reunir requisitos, entender os papéis de gerentes de projeto, stakeholders e especialistas no assunto, reconhecer as categorias e tipos de requisitos técnicos e comerciais e abordar os desafios que a coleta de requisitos traz ao gerenciamento de projeto.
Quem são os indivíduos-chave discutidos neste curso?
O curso cobre os diferentes papéis de gerentes de projeto, stakeholders e especialistas no assunto e como esses indivíduos-chave podem impactar o progresso de um projeto.
O curso aborda metodologias específicas de gerenciamento de projeto?
Sim. Aborda a coleta de requisitos para metodologias Agile, waterfall e híbridas.
Que tópicos são cobertos nas lições?
As lições cobrem Definindo Escopo, Requisitos e Stakeholders; Tipos de Requisitos do Projeto; Desafios Apresentados ao Gerenciamento de Projeto e uma seção Teste Seus Conhecimentos.
Que habilidades este curso ajuda a desenvolver?
O curso apoia habilidades em Gerenciamento de Projeto, Planejamento de Projeto, Engenharia de Requisitos, Elicitação de Requisitos, Gerenciamento de Requisitos e Requisitos de Stakeholders.
Certificações profissionais e Unidades de Educação Continuada (CEUs)
Professional Development Units (PDUs): 0.5
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