Descripción del curso
El primer paso para usar los requisitos en la gestión de proyectos es ser capaz de definirlos. El alcance del proyecto, los requisitos del proyecto y la gestión de las partes interesadas son claves para que los proyectos tengan éxito, cumplan los plazos y se ajusten al presupuesto. Aunque todos son distintos, estos conceptos interrelacionados son necesarios para que un proyecto siga avanzando hacia su finalización. Como gerente de proyectos, es importante que pueda reconocer estos factores y ejecutarlos de manera oportuna.
En estas lecciones, aprenderá a definir el alcance y los requisitos del proyecto, para comprender su importancia. Abordaremos estrategias prácticas para identificar a las personas necesarias para reunir los requisitos y cómo interactuar con ellas. También descubrirá las diferentes funciones de los gerentes de proyectos, las partes interesadas y los expertos en la materia y cómo estas personas esenciales pueden influir en el progreso de un proyecto. Aprenderá las diferentes categorías y tipos de requisitos técnicos y empresariales. Finalmente, cubriremos algunos de los desafíos que presenta la recopilación de requisitos para la gestión de proyectos y cómo superarlos.
Objetivos de aprendizaje
- Comprender el alcance, los requisitos y la declaración de trabajo
- Conocer la función de los gerentes de proyectos
- Comprender por qué es necesario reunir las diferentes categorías de requisitos
- Descubrir la recopilación de requisitos para metodologías ágil, en cascada e híbridas
- Conocer el papel y la importancia de los expertos en la materia
Lo que aprenderás
- Definir el alcance del proyecto, los requisitos del proyecto y el enunciado del trabajo
- Identificar a las personas necesarias para recopilar requisitos y cómo interactuar con ellas
- Distinguir las diferentes categorías y tipos de requisitos técnicos y empresariales
- Reconocer los roles de gerentes de proyecto, interesados y expertos en la materia y su impacto en un proyecto
- Aplicar la recopilación de requisitos en metodologías Agile, cascada e híbrida
- Superar los desafíos comunes que la recopilación de requisitos presenta a la gestión de proyectos
Puntos clave
- Definir requisitos es el primer paso en el uso de requisitos en la gestión de proyectos.
- El alcance del proyecto, los requisitos del proyecto y la gestión de interesados son conceptos distintos pero interrelacionados que mantienen un proyecto avanzando hacia la finalización.
- Los gerentes de proyecto, los interesados y los expertos en la materia juegan roles diferentes que pueden impactar el progreso de un proyecto.
- Los requisitos caen en diferentes categorías y tipos, incluyendo requisitos técnicos y empresariales, que cada uno necesita ser recopilado.
- Los requisitos se pueden recopilar utilizando metodologías Agile, cascada e híbrida.
Preguntas frecuentes
¿Qué aprenderé en este curso?
Aprenderá cómo definir el alcance del proyecto y los requisitos del proyecto, identificar e interactuar con las personas necesarias para recopilar requisitos, comprender los roles de gerentes de proyecto, interesados y expertos en la materia, reconocer las categorías y tipos de requisitos técnicos y empresariales y abordar los desafíos que la recopilación de requisitos trae a la gestión de proyectos.
¿Quiénes son los individuos clave discutidos en este curso?
El curso cubre los diferentes roles de gerentes de proyecto, interesados y expertos en la materia, y cómo estos individuos clave pueden impactar el progreso de un proyecto.
¿El curso cubre metodologías específicas de gestión de proyectos?
Sí. Cubre la recopilación de requisitos para metodologías Agile, cascada e híbrida.
¿Qué temas se cubren en las lecciones?
Las lecciones cubren la Definición de Alcance, Requisitos e Interesados; Tipos de Requisitos de Proyecto; Desafíos Presentados a la Gestión de Proyectos; y una sección de Prueba de Conocimiento.
¿Qué habilidades ayuda a desarrollar este curso?
El curso apoya habilidades en Gestión de Proyectos, Planificación de Proyectos, Ingeniería de Requisitos, Elicitación de Requisitos, Gestión de Requisitos y Requisitos de Interesados.










