Description du cours
La première étape de l’utilisation des exigences dans la gestion de projet est de pouvoir les définir. La portée du projet, les exigences du projet et la gestion des parties prenantes sont toutes essentielles à la réussite des projets, au respect des délais et du budget.. Bien qu’ils soient tous distincts, ces concepts interdépendants sont nécessaires pour maintenir un projet vers son achèvement. En tant que chef de projet, il est important que vous soyez capable de reconnaître ces facteurs et de les exécuter en temps opportun.
Dans ces leçons, vous apprendrez à définir la portée et les exigences du projet, afin de comprendre leur importance. Nous aborderons des stratégies pratiques pour identifier les personnes nécessaires pour recueillir les besoins et comment interagir avec elles. Vous découvrirez également les différents rôles des chefs de projet, des parties prenantes et des experts en la matière, ainsi que l’impact de ces personnes clés sur l’avancement d’un projet. Vous apprendrez les différentes catégories et types d’exigences techniques et commerciales. Enfin, nous couvrirons certains des défis que la collecte d’exigences apporte à la gestion de projet et comment les surmonter.
Objectifs de la formation
- Comprendre la portée, les exigences et l’énoncé des travaux
- Connaître le rôle des chefs de projet
- Comprendre pourquoi les différentes catégories d’exigences doivent être rassemblées
- Découvrir la collecte d’exigences pour les méthodologies Agile, en cascade et hybrides
- Connaître le rôle et l’importance des experts en la matière
Ce que vous allez apprendre
- Définir la portée du projet, les exigences du projet et l'énoncé des travaux (statement of work)
- Identifier les personnes nécessaires pour recueillir les exigences et la manière d'interagir avec elles
- Distinguer les différentes catégories et types d'exigences techniques et commerciales
- Reconnaître les rôles des chefs de projet, des parties prenantes et des experts en la matière et leur impact sur un projet
- Appliquer le recueil des exigences à travers les méthodologies Agile, en cascade (waterfall) et hybrides
- Surmonter les défis courants que la collecte des exigences pose à la gestion de projet
Points clés à retenir
- Définir les exigences est la première étape dans l'utilisation des exigences en gestion de projet.
- La portée du projet, les exigences du projet et la gestion des parties prenantes sont des concepts distincts mais interdépendants qui permettent à un projet d'avancer vers son achèvement.
- Les chefs de projet, les parties prenantes et les experts en la matière jouent chacun des rôles différents qui peuvent avoir un impact sur la progression d'un projet.
- Les exigences se répartissent en différentes catégories et types, y compris les exigences techniques et commerciales, qui doivent tous être recueillis.
- Les exigences peuvent être recueillies en utilisant des méthodologies Agile, en cascade et hybrides.
Foire aux questions
Qu'est-ce que je vais apprendre dans ce cours ?
Vous apprendrez à définir la portée et les exigences du projet, à identifier les personnes nécessaires pour recueillir les exigences et interagir avec elles, à comprendre les rôles des chefs de projet, des parties prenantes et des experts, à reconnaître les catégories et types d'exigences techniques et commerciales, et à relever les défis que la collecte des exigences pose à la gestion de projet.
Quels sont les individus clés discutés dans ce cours ?
Le cours aborde les différents rôles des chefs de projet, des parties prenantes et des experts en la matière, ainsi que l'impact de ces individus clés sur l'avancement d'un projet.
Le cours couvre-t-il des méthodologies de gestion de projet spécifiques ?
Oui. Il couvre le recueil des exigences pour les méthodologies Agile, en cascade (waterfall) et hybrides.
Quels sujets sont couverts dans les leçons ?
Les leçons abordent la Définition de la portée, des exigences et des parties prenantes ; les Types d'exigences de projet ; les Défis posés à la gestion de projet ; et une section Testez vos connaissances.
Quelles compétences ce cours aide-t-il à développer ?
Le cours soutient des compétences en gestion de projet, en planification de projet, en ingénierie des exigences, en élicitation des exigences, en gestion des exigences et en exigences des parties prenantes.
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