Kursbeschreibung
Die Planung der Nachfolge und die Bewältigung von Übergängen können eine Herausforderung sein, aber wenn Sie diese Bereiche strategisch angehen, sind Sie gut gerüstet, um diese Aufgaben erfolgreich zu bewältigen. Dieser Kurs zeigt auf, wie die Personalabteilung die Nachfolge planen kann, einschließlich der Nachfolge von Führungskräften, und welche Rolle die Personalabteilung bei der Erleichterung und Bewältigung anderer Übergänge am Arbeitsplatz spielt.
Was Sie lernen werden
- Strategisch für Nachfolge planen, einschließlich Führungskräftewechsel
- Schlüsselpositionen innerhalb der Organisation identifizieren
- Rollen als Teil der Nachfolgeplanung bewerten
- Übergänge am Arbeitsplatz in der HR-Rolle erleichtern und verwalten
- Praktiken für Führungskräftewechsel und Transitionsmanagement anwenden
Wichtige Erkenntnisse
- HR kann strategisch für Nachfolge planen, einschließlich der Planung für Führungskräftewechsel.
- Ein strategischer Ansatz zur Nachfolgeplanung und Verwaltung von Übergängen befähigt Sie, diese Aufgaben erfolgreich zu bewältigen.
- HR spielt eine Rolle bei der Erleichterung und Verwaltung von Arbeitsplatzübergängen über die Nachfolgeplanung hinaus.
- Die Nachfolgeplanung umfasst die Identifizierung von Schlüsselpositionen und die Bewertung von Rollen.
Häufig gestellte Fragen
Was behandelt dieser Kurs?
Er beschreibt die Möglichkeiten, wie HR für Nachfolge planen kann, einschließlich Führungskräftewechsel, sowie die Rolle, die HR bei der Erleichterung und Verwaltung anderer Arbeitsplatzübergänge spielt.
Was werde ich in diesem Kurs lernen?
Sie lernen, wie Sie eine Nachfolge planen, Schlüsselpositionen identifizieren und verstehen, wie Sie Rollen bewerten.
Welche Lektionen sind enthalten?
Der Kurs umfasst zwei Lektionen: Planung für Nachfolge und Führungskräftewechsel und Transitionsmanagement.
Für wen ist dieser Kurs?
Er ist für HR-Fachleute bestimmt, die für die strategische Planung von Nachfolgen und die Verwaltung von Arbeitsplatzübergängen verantwortlich sind.
