Descripción del curso
Un departamento de recursos humanos gestiona la mano de obra, que es el mayor costo continuo en la mayoría de las organizaciones. Para ello, necesita encontrar y retener a los mejores talentos, lo que hace adhiriéndose a ciertas prácticas establecidas. ¿Cuáles son esas prácticas y cómo pueden los departamentos y los profesionales de recursos humanos aplicarlas para el mayor beneficio para sus organizaciones? Además, ¿cómo se puede hacer la aplicación de estas prácticas de una manera que beneficie a las organizaciones al tiempo que aborda las preocupaciones laborales, las relaciones entre empleados y gerentes y las leyes establecidas?
En estas lecciones sobre Desarrollo de Recursos Humanos, aprenderá las técnicas para reclutar y retener empleados. Explorará la gestión del desempeño, el desarrollo de los empleados, el desarrollo organizacional y los paquetes de compensación. Finalmente, descubrirá cómo los departamentos de recursos humanos gestionan las relaciones laborales y de los empleados y se mantienen en conformidad con las leyes locales. Al final de este curso, tendrá una comprensión más amplia y profunda de cómo los departamentos y los profesionales de recursos humanos participan en la planificación de la fuerza laboral, la búsqueda y la selección de talentos.
Lo que aprenderás
- Identificar fuentes de reclutamiento y técnicas para adquirir y retener talento
- Gestionar y mejorar el desempeño de los empleados a través de la gestión del desempeño
- Implementar estrategias de desarrollo organizacional y desarrollo de empleados
- Identificar los diversos componentes de beneficios y nómina
- Navegar el campo de las relaciones laborales y relaciones de empleados
- Mantener el cumplimiento con las leyes locales en las prácticas de recursos humanos
Puntos clave
- Un departamento de recursos humanos gestiona la mano de obra, que es el costo continuo más grande en la mayoría de las organizaciones.
- Los departamentos de recursos humanos encuentran y retienen el talento principal adhiriéndose a ciertas prácticas establecidas.
- Estas prácticas se pueden implementar de formas que beneficien a las organizaciones mientras se abordan las preocupaciones laborales, las relaciones entre gestión y empleados, y las leyes establecidas.
- El curso cubre gestión del desempeño, desarrollo de empleados, desarrollo organizacional y paquetes de compensación.
- Al final del curso, los estudiantes obtienen una comprensión más profunda de cómo los departamentos de RR.HH. se dedican a la planificación de la fuerza laboral, la obtención de talento y la selección de talento.
Preguntas frecuentes
¿Qué cubre este curso de Desarrollo de Recursos Humanos?
Cubre técnicas para reclutar y retener empleados, gestión del desempeño, desarrollo de empleados, desarrollo organizacional, paquetes de compensación, relaciones laborales y de empleados, y mantenimiento del cumplimiento con las leyes locales.
¿Qué seré capaz de hacer después de completar este curso?
Podrá identificar fuentes de reclutamiento, gestionar y mejorar el desempeño de los empleados, implementar estrategias de desarrollo organizacional, conocer los diversos componentes de beneficios y nómina, y navegar el campo de las relaciones laborales.
¿Qué habilidades ayuda a desarrollar este curso?
Ayuda a desarrollar habilidades en capacitación y desarrollo, desarrollo de carrera, gestión de recursos humanos, estrategia de recursos humanos, conceptos de recursos humanos y desarrollo organizacional.
¿Qué temas se incluyen en las lecciones?
Las lecciones incluyen una Introducción, Adquisición y Retención de Talento (Partes 1 y 2), Gestión del Desempeño, Desarrollo de Empleados, Desarrollo Organizacional, Gestión de Beneficios y Nómina, Relaciones Laborales, Relaciones de Empleados, Cumplimiento, y una sección de Pruebe su Conocimiento.
¿Para quién es este curso?
Es para departamentos y profesionales de recursos humanos que buscan una comprensión más amplia y profunda de cómo RR.HH. se dedica a la planificación de la fuerza laboral, la obtención de talento y la selección de talento.










