中级
提供者 : Nicole Cook
6 章节 · 43 课时 · 1h 8m
语言:阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 简体中文
课程描述
员工敬业度仍然是成功开展业务最重要的方面之一。此在线培训课程教管理者如何识别闲散的员工。此外,课程还为管理者提供振奋和激励员工的技巧。本课程的主题包括了解您的员工、奖励制度以及权力和责任的分配。
您将学到的内容
- 识别敬业度低的员工,并明确什么样的员工才算敬业
- 运用奖励方式而非惩罚方式来激励你的团队
- 了解团队中的每一位成员,并做到人岗匹配
- 下放权力与责任,并建立灵活的工作安排
- 探索马斯洛需求层次理论及其他员工激励理论
- 培养内部控制点,以提升积极的敬业表现
关键要点
- 员工敬业度是经营成功企业最重要的方面之一,让员工全身心投入工作对团队的成功至关重要。
- 积极敬业的员工能产出更好的整体成果,其工作质量与敬业度低的员工相比有显著差异。
- 本课程涵盖了解员工、奖励机制以及权力与责任的分配,作为重振和激励员工的方式。
- 激励能帮助你通过与领导和同事的积极互动在职场中脱颖而出。
- 本课程考察了多种激励理论,包括马斯洛需求层次理论、ERG理论、赫茨伯格双因素理论以及期望理论。
常见问题
这门员工敬业度课程适合谁学习?
本课程专为管理者设计,教他们如何识别敬业度低的员工,并提供重振和激励团队的技巧。
本课程涵盖哪些主题?
课程内容包括了解员工、奖励机制以及权力与责任的分配,同时涉及员工敬业的类型、培养内部控制点,以及实施成功的员工敬业计划。
通过本课程我能获得哪些技能?
本课程培养自我激励、压力管理和赋能方面的技能。
本课程是否涵盖员工激励理论?
是的。课程探讨了马斯洛需求层次理论、ERG理论、赫茨伯格双因素理论、权力与归属需求以及期望理论。
本课程教授哪种激励员工的方法?
课程教授理解奖励方式而非惩罚方式、了解你的团队,以及做到人岗匹配。










