Description du cours
Ce que vous allez apprendre
- Identifier les employés désengagés et définir ce qui fait un employé engagé
- Appliquer l'approche de la récompense plutôt que l'approche de la punition pour motiver votre équipe
- Apprendre à connaître les membres de votre équipe et assigner la bonne personne au bon poste
- Répartir le pouvoir et les responsabilités et créer des modalités de travail flexibles
- Explorer la hiérarchie des besoins de Maslow et d'autres théories sur la motivation des employés
- Développer un locus de contrôle interne pour améliorer l'engagement positif
Points clés à retenir
- L'engagement des employés est l'un des aspects les plus importants de la gestion d'une entreprise prospère, et maintenir les employés immergés dans leur travail est important pour le succès d'une équipe.
- Des employés motivés et engagés produisent de meilleurs résultats globaux, avec une différence marquée de qualité de travail par rapport aux employés désengagés.
- Le cours couvre la connaissance de vos employés, les systèmes de récompenses, et la répartition du pouvoir et des responsabilités comme moyens de revitaliser et de motiver le personnel.
- La motivation vous aide à vous démarquer sur le lieu de travail par un engagement positif avec la direction et vos coéquipiers.
- Le cours examine les théories de la motivation, y compris la hiérarchie des besoins de Maslow, la théorie ERG, la théorie des deux facteurs de Herzberg et la théorie de l'attente.
Foire aux questions
À qui s'adresse ce cours sur l'engagement des employés ?
Il est conçu pour les managers, leur apprenant comment identifier les employés désengagés et fournissant des techniques pour revitaliser et motiver leurs équipes.
Quels sujets le cours couvre-t-il ?
Il aborde la connaissance de vos employés, les systèmes de récompenses, et la répartition du pouvoir et des responsabilités, ainsi que les types d'engagement des employés, le développement d'un locus de contrôle interne et la mise en œuvre de programmes d'engagement des employés fructueux.
Quelles compétences vais-je acquérir grâce à ce cours ?
Le cours développe des compétences en auto-motivation, en gestion du stress et en responsabilisation (Empowerment).
Le cours couvre-t-il les théories de motivation des employés ?
Oui. Il explore la hiérarchie des besoins de Maslow, la théorie ERG, la théorie des deux facteurs de Herzberg, les besoins de pouvoir et d'affiliation, et la théorie de l'attente.
Quelle approche pour motiver les employés le cours enseigne-t-il ?
Il enseigne à comprendre l'approche de la récompense par opposition à l'approche de la punition, à apprendre à connaître votre équipe et à faire correspondre la bonne personne au bon travail.
Certifications professionnelles et Unités d'Éducation Continue (UEC)
Recertification Credits: 1.25
Ce programme a été préapprouvé en vue de la recertification aPHR®, aPHRi™, PHR®, PHRca®, SPHR®, GPHR®, PHRi™ and SPHRi™ par l'intermédiaire du HR Certification Institute® (HRCI®).
