انتقل إلى المحتوى
KnowledgeCity

ترسيخ السلطة والمصداقية للمديرين الجدد

اكتشف مهام المدير، وتعرَّف على كيفية إرساء المديرين الجدد لسلطاتهم والتأكيد على مصداقيتهم
شاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ6.
دورة تدريبية: عند الطلب
متوسط مقدِّم الخدمة Khin Hnin Soe  6 الدروس ·  16m  باللغات: العربية, الألمانية, الإنجليزية, الإسبانية, الفرنسية, البرتغالية, الأوردية, Chinese 

وصف الدورة

منصب المدير يمنحك سلطة على أعضاء الفريق، ويتضمن أيضاً صلاحيات معينة، غير أن ذلك وحده لا يؤهلك لأن تكون مَثَلاً يستحق أن يتبعه المرؤوسين. لاستخدام صلاحياتك بكفاءة وفعّالية، من المهم أن تثبت لأفراد الفريق مدى نزاهتك واحترافيتك. يعني ذلك أن تعرِف جيداً ما تفعله فعلياً، وما يجب أن تفعله لكي تصبح جديراً بأن ينصتوا إليك. تناقش هذه الدورة التدريبية سلطات المديرين الجُدد وأهمية تحليهم بالمصداقية والنزاهة. ستتعلَّم في هذه الدورة التدريبية كيفية بناء علاقات مع أفراد الفريق استناداً إلى علاقاتك السابقة بهم. كما ستتعرَّف على كيفية توصيل رؤيتك لأفراد الفريق بوضوح لمساعدتهم على تقديم أفضل ما لديهم. ستكتشف أيضاً كيف يُمكِنك أن تُظهر نزاهتك ومصداقيتك وتعزَّز صلاحياتك، مما يُسهِم في تقبل أفراد الفريق لسلطتك بصفتك مديراً لهم. في نهاية هذه الدورة ستتعرَّف أيضاً على أهمية إبداء التقدير تجاه جهود الموظفين.

ما ستتعلمه

  • بناء روابط مع أعضاء الفريق انطلاقاً من العلاقات السابقة معهم
  • إيصال رؤية واضحة وملهِمة لمساعدة الزملاء على تقديم أفضل ما لديهم
  • ترسيخ النزاهة والأصالة بوصفك مديراً جديداً ليقبلك الفريق
  • ممارسة السلطة بفاعلية في دورك كمدير جديد
  • إظهار التقدير لزملائك في الفريق على جهودهم والتزامهم

النقاط الرئيسية

  • بوصفك مديراً، تمتلك قدراً من السلطة والصلاحية المتأصلة في منصبك، غير أن ذلك وحده لا يجعلك شخصاً يستحق المتابعة.
  • إثبات أنك شخص يتسم بالنزاهة والاحترافية يساعدك على توظيف سلطتك الإدارية بفاعلية.
  • يمكن أن تنطلق عملية بناء الروابط مع فريقك من العلاقات التي كانت تربطك بهم من قبل.
  • إيصال رؤية واضحة يساعد الزملاء على تقديم أفضل ما لديهم، فيما يسهم إظهار النزاهة والأصالة والسلطة في جعلهم يقبلونك مديراً لهم.
  • إظهار التقدير لجهود زملائك والتزامهم جزء مهم من القيادة بوصفك مديراً جديداً.

الأسئلة الشائعة

لمن هذه الدورة؟

صُمِّمت للمديرين الجدد الراغبين في ترسيخ السلطة والأصالة مع أعضاء فريقهم.

ما الموضوعات التي تغطيها هذه الدورة؟

تغطي بناء الروابط من العلاقات الأولية، وإيصال رؤية واضحة، وتجسيد النزاهة والأصالة، وممارسة السلطة، وتقدير زملائك في الفريق.

ما المهارات التي سأكتسبها من هذه الدورة؟

تنمّي الدورة مهارات بناء العلاقات، وإدارة السلطة، وإدارة النزاهة، والتواصل البصري.

لماذا يُعدّ ترسيخ السلطة والأصالة أمراً مهماً للمدير الجديد؟

على الرغم من أن المدير يتمتع بسلطة متأصلة في منصبه، فإن ذلك لا يجعله تلقائياً شخصاً يستحق المتابعة؛ إذ يساعد ترسيخ النزاهة والاحترافية والأصالة والسلطة أعضاءَ الفريق على قبولك والاستماع إليك.

هل تتضمن هذه الدورة طريقة للتحقق مما تعلمته؟

نعم، تختتم بدرس اختبار المعرفة لمراجعة المادة.