Kursbeschreibung
Als Führungskraft haben Sie ein gewisses Maß an Macht über Ihre Teammitglieder. Aufgrund Ihrer Position verfügen Sie auch über ein gewisses Maß an Autorität, aber das macht Sie nicht automatisch zu jemandem, dem man folgen sollte. Um diese Macht effektiv zu nutzen, müssen Sie Ihren Teammitgliedern vermitteln, dass Sie eine integre und professionelle Person sind. Dass Sie wissen, was Sie tun, dass Sie wissen, was getan werden muss, und dass Sie es wert sind, dass man Ihnen zuhört.
In diesen Lektionen zum Aufbau von Autorität und Authentizität für neue Manager lernen Sie, Verbindungen zu Ihrem Team herzustellen, indem Sie auf Ihre früheren Beziehungen zu ihnen aufbauen. Dann lernen Sie, wie Sie eine klare Vision vermitteln, damit Ihre Mitarbeiter ihr Bestes geben können. Danach erfahren Sie, wie Sie Integrität, Authentizität und Autorität ausstrahlen, damit Ihre Teammitglieder Sie als ihre Führungskraft akzeptieren. Sie werden auch erfahren, warum es wichtig ist, ihnen Ihre eigene Wertschätzung zu zeigen.
Lernziele
- Sie wissen, wie man Verbindungen aus älteren Beziehungen aufbaut
- Sie lernen, Ihren Teammitgliedern eine klare, motivierende Vision zu vermitteln
- Sie diskutieren, wie Sie als neuer Manager Integrität und Authentizität herstellen können
- Sie entdecken, wie Sie als neuer Manager Autorität durchsetzen können
- Sie verstehen, wie wichtig es ist, Ihre Teamkollegen für ihren Einsatz und ihr Engagement zu würdigen
Was Sie lernen werden
- Bauen Sie Verbindungen zu Teamkollegen auf Ihren früheren, älteren Beziehungen zu ihnen auf
- Kommunizieren Sie eine klare, motivierende Vision, um Teamkollegen dabei zu helfen, ihre beste Arbeit zu leisten
- Etablieren Sie Integrität und Authentizität als neuer Manager, damit das Team Sie akzeptiert
- Setzen Sie Autorität in Ihrer neuen Managerrolle wirksam durch
- Zeigen Sie Wertschätzung zu Ihren Teamkollegen für ihre Anstrengung und Engagement
Wichtige Erkenntnisse
- Als Manager haben Sie einen Grad an Macht und inhärenter Autorität von Ihrer Position, aber das allein macht Sie nicht zu jemandem, dem es wert ist, gefolgt zu werden.
- Das Etablieren, dass Sie eine Person von Integrität und Professionalität sind, hilft Ihnen, Ihre Managermacht wirksam einzusetzen.
- Der Aufbau von Verbindungen mit Ihrem Team kann mit den Beziehungen beginnen, die Sie bereits mit ihnen hatten.
- Die Vermittlung einer klaren Vision hilft Teamkollegen, ihre beste Arbeit zu leisten, und die Darstellung von Integrität, Authentizität und Autorität hilft ihnen, Sie als ihren Manager zu akzeptieren.
- Die Zeigung von Wertschätzung für die Anstrengung und das Engagement Ihrer Teamkollegen ist ein wichtiger Teil der Führung als neuer Manager.
Häufig gestellte Fragen
Für wen ist dieser Kurs geeignet?
Er ist für neue Manager konzipiert, die Autorität und Authentizität bei ihren Teamkollegen etablieren möchten.
Welche Themen behandelt dieser Kurs?
Er behandelt den Aufbau von Verbindungen aus anfänglichen Beziehungen, die Kommunikation einer klaren Vision, die Vermittlung von Integrität und Authentizität, die Durchsetzung von Autorität und die Wertschätzung Ihrer Teamkollegen.
Welche Fähigkeiten werde ich aus diesem Kurs erwerben?
Der Kurs entwickelt Fähigkeiten im Beziehungsaufbau, der Autoritätskontrolle, der Integritätsverwaltung und visuellen Kommunikation.
Warum ist das Etablieren von Autorität und Authentizität für einen neuen Manager wichtig?
Obwohl ein Manager inhärente Autorität von seiner Position hat, macht dies ihn nicht automatisch wert, gefolgt zu werden; das Etablieren von Integrität, Professionalität, Authentizität und Autorität hilft Teamkollegen, Sie zu akzeptieren und auf Sie zu hören.
Enthält dieser Kurs eine Möglichkeit, zu überprüfen, was ich gelernt habe?
Ja, er endet mit einer Test Your Knowledge-Lektion, um das Material zu überprüfen.
