يسهل حل بعض المشكلات أكثر من غيرها، لكن عندما تكون المشكلات معقّدة وتتضمّن عدة قضايا أو مخاوف، يكون إيجاد الحلول أكثر صعوبة.
يسهل حل بعض المشكلات أكثر من غيرها، لكن عندما تكون المشكلات معقّدة وتتضمّن عدة قضايا أو مخاوف، يكون إيجاد الحلول أكثر صعوبة. وفي هذه الحالة يصبح التفكير النقدي بالغ الأهمية وخاصةً في مجال الأعمال. التفكير النقدي هو عملية يجد فيها روّاد الأعمال والمدراء وأصحاب الأعمال وموظفوهم حلول لأكبر تحدّياتهم.ستتعلم في هذه الدورة التدريبية الجوانب الرئيسية للتفكير النقدي وكيفية اتخاذ القرارات واختبار الحلول الممكنة والحصول على ملاحظات تقييمية، كما ستكتسب أيضاً فهماً لقيمة وجهات النظر المتنوعة وكيف يمكن أن يؤثر التحيّز على عملية التفكير النقدي. عند انتهاء هذه الدورة التدريبية، ستصبح لديك رؤية أوضح لكيفية حل المشكلات من خلال التفكير النقدي.
أهداف الدورة التدريبية:
- التعرّف على الجوانب الرئيسية للتفكير النقدي
- فهم سبب أهمية الانفتاح والتنوع في التفكير النقدي
- اكتشاف كيفية التغلّب على تأثير التحيّز في عملية التفكير النقدي
- تعلّم أفضل الممارسات لاتخاذ القرارات وحل المشكلات
- اكتشاف طرق للتفكير بكافة البدائل الممكنة واختبار الحلول المحتملة
- اكتساب معرفة طرق الحصول على الملاحظات التقييمية
المهارات التي ستكتسبها
التفكير التحليليحل المشاكل المعقدةالإبداع في حل المشكلاتتفكير نقديحل المشكلاتالتفكير الاستراتيجيما ستتعلمه
- تحديد الجوانب الرئيسية للتفكير النقدي وكيفية تطبيقه في بيئات الأعمال
- اتخاذ القرارات وحل المشكلات باستخدام أفضل ممارسات التفكير النقدي
- النظر في جميع البدائل الممكنة واختبار الحلول المحتملة
- استطلاع الآراء والحصول على التغذية الراجعة ضمن عملية التفكير النقدي
- إدراك أهمية الانفتاح الذهني وتنوع وجهات النظر في التفكير النقدي
- التغلب على تأثير التحيز في عملية التفكير النقدي
النقاط الرئيسية
- التفكير النقدي هو العملية التي يتوصل من خلالها قادة الأعمال والمديرون وأصحاب الشركات والموظفون إلى إجابات لأكبر تحدياتهم.
- يصبح التفكير النقدي بالغ الأهمية حين تكون المشكلات معقدة وتنطوي على قضايا ومخاوف متعددة.
- يُسهم الانفتاح الذهني وتنوع وجهات النظر في إثراء التفكير النقدي الفعّال.
- قد يؤثر التحيز في عملية التفكير النقدي، والتغلب عليه يُحسّن قدرات حل المشكلات.
- يُعدّ اختبار الحلول الممكنة والحصول على التغذية الراجعة جزءاً من حل المشكلات بالتفكير النقدي.
الأسئلة الشائعة
لمن تُوجَّه هذه الدورة؟
تستهدف قادة الأعمال والمديرين وأصحاب الشركات وموظفيهم الذين يحتاجون إلى إيجاد إجابات لأكبر تحدياتهم، لا سيما في بيئات الأعمال.
ما الموضوعات التي ستغطيها هذه الدورة؟
تتناول الدورة الجوانب الرئيسية للتفكير النقدي، وكيفية اتخاذ القرارات، واختبار الحلول الممكنة، والحصول على التغذية الراجعة، فضلاً عن قيمة تنوع وجهات النظر وكيفية تأثير التحيز في عملية التفكير النقدي.
ما المهارات التي سأكتسبها من هذه الدورة؟
ستبني مهارات في التفكير التحليلي، وحل المشكلات المعقدة، وحل المشكلات الإبداعية، والتفكير النقدي، وحل المشكلات، والتفكير الاستراتيجي.
ما الموضوعات التي تتناولها الدروس؟
تتناول الدروس: اتخاذ القرارات وحل المشكلات، واختبار الحلول والنظر في البدائل، واستطلاع آراء الآخرين.
متى يكون التفكير النقدي أكثر أهمية؟
يصبح التفكير النقدي بالغ الأهمية حين تكون المشكلات معقدة وتنطوي على قضايا ومخاوف متعددة، مما يجعل الوصول إلى الحلول أمراً أكثر صعوبة.
النص
النص
حل المشاكل باستخدام التفكير النقدي يستخدم التفكير النقدي استراتيجيات تفكير معقدة لحل المشكلات تتضمن هذه اتخاذ القرارات والاستدلال والاستخبار والاستقصاء التجريبي وحل المشكلات الموجه وحل المشكلات الإبداعي والتفكير التأملي والتقييم يمكن حل أي مشكلة مرتبطة بالعمل باستخدام أساليب التفكير النقدي نتيجة استخدام التفكير النقدي في حل مشاكل الأعمال هو أنه يتم مراجعة كل جوانب المشكلة عبر تقييم المشكلة بحرص فإن المفكر النقدي يكون في موضع يسمح له باستخدام الحكم السديد للوصول إلى حل قابل للتطبيق للمشكلة الحالية يأخذ المفكرون النقديون الوقت الضروري لجمع الحقائق والتأكد من المعلومات والموازنة بين البدائل والمتابعة والحفاظ على الانفتاح وتجنب الانحياز واستخدام الحكم السديد خلال اتخاذ القرارات الخاصة بالمنظمة حالما يتم اتخاذ قرار بخصوص مشكلة في العمل فقد تكون هناك نتيجة مباشرة أو غير مباشرة بناء على تلك القرارات في هذه المرحلة، يقوم المفكر النقدي بوضع مخطط للتحسينات المختارة للعمل ووضع قائمة بالبدائل والتحسينات المحتملة أو المخطط لها في المستقبل بجانب أي أفكار أخرى ذات صلة يتم تطبيقها مستقبلا يجب في البداية وضع قائمة بالتحسينات لإظهار الإجراءات الجديدة المخطط لها ثم يجب تقييم الخطة ومراقبتها للتحقق من مناسبة أدائها لاحتياجات المنظمة يجب مراجعة الخطة الجديدة لتحديد ما إن كانت قد نجحت بالفعل في حل مشكلة العمل لكل مشكلة حل حتى إن كان الحل هو قبول الموقف والمضي قدما بدلا من التعامل مع المشكلات والتحديات كأنها عقبات لا يمكن تخطيها فإنه بوسعنا النظر إليها على أنها فرص لصقل مهاراتنا في التفكير النقدي وحل المشكلات
التعلّم أثناء التنقّل
تعلّم أينما كنت — يتيح لك تطبيق KnowledgeCity للجوّال مشاهدة الدروس أثناء التنقّل.