Enjoying the preview?
This is the free first lesson. Get full access — request a demo or sign in.
Enjoying the preview?
This is the free first lesson. Get full access — request a demo or sign in.
ایک مینیجر کے طور پر، آپ اپنے ٹیم کے اراکین پر ایک خاص حد تک اختیار رکھتے ہیں۔ آپ کے عہدے کی وجہ سے آپ کے پاس ایک سطح کا فطری اختیار بھی ہوتا ہے، لیکن یہ خود بخود آپ کو پیروی کے لائق شخص نہیں بنا دیتا۔ اس اختیار کو مؤثر طریقے سے استعمال کرنے کے لیے، یہ ضروری ہے کہ آپ اپنے ٹیم کے اراکین کے سامنے یہ ثابت کریں کہ آپ دیانت اور پیشہ ورانہ مہارت کے حامل شخص ہیں۔ کہ آپ جانتے ہیں کہ آپ کیا کر رہے ہیں، آپ جانتے ہیں کہ کیا کرنے کی ضرورت ہے، اور یہ کہ آپ سننے کے قابل ہیں۔
نئے مینیجرز کے لیے اختیار اور اصلیت قائم کرنے کے ان اسباق میں، آپ اپنی ٹیم کے ساتھ پہلے کے تعلقات کی بنیاد پر روابط قائم کرنا سیکھیں گے۔ پھر، آپ ایک واضح وژن پہنچانا سیکھیں گے تاکہ آپ کے ٹیم کے ساتھی اپنی بہترین کوشش کر سکیں۔ اس کے بعد، آپ دریافت کریں گے کہ دیانت، اصلیت، اور اختیار کیسے پیش کریں، جو آپ کے ٹیم کے اراکین کو آپ کو بطور مینیجر قبول کرنے میں مدد دے گا۔ آپ یہ بھی دریافت کریں گے کہ انہیں اپنی قدر دانی دکھانا کیوں اہم ہے۔
یہ ان نئے مینیجرز کے لیے ڈیزائن کیا گیا ہے جو اپنی ٹیم کے اراکین کے ساتھ اختیار اور صداقت قائم کرنا چاہتے ہیں۔
یہ ابتدائی تعلقات سے رابطے استوار کرنے، ایک واضح وژن پہنچانے، دیانتداری اور صداقت کا اظہار کرنے، اختیار کا دعویٰ کرنے، اور آپ کی ٹیم کے ساتھیوں کی تعریف کرنے کا احاطہ کرتا ہے۔
یہ کورس تعلقات کی تعمیر (relationship building)، اختیارات کے کنٹرول (authority control)، دیانت داری کے انتظام (integrity management)، اور بصری مواصلات (visual communications) میں مہارت پیدا کرتا ہے۔
اگرچہ ایک مینیجر کے پاس اپنے عہدے سے موروثی اختیار ہوتا ہے، لیکن یہ خود بخود انہیں پیروی کے لائق نہیں بناتا؛ دیانتداری، پیشہ ورانہ مہارت، صداقت اور اختیار قائم کرنا ٹیم کے اراکین کو آپ کو قبول کرنے اور آپ کی بات سننے میں مدد کرتا ہے۔
ہاں، یہ مواد کا جائزہ لینے کے لیے اپنے علم کی جانچ (Test Your Knowledge) کے سبق کے ساتھ ختم ہوتا ہے۔