中级
提供者 : Khin Hnin Soe
6 课时 · 16m
语言：阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 乌尔都语, 简体中文
课程描述
作为管理者，您对团队成员拥有一定程度的权力。由于您的职位，您还拥有一定程度的内在权威，但这并不会自动使您成为值得追随的人。为了有效地使用这种权力，重要的是要与您的团队成员建立起您是一个诚信和专业的人。您知道您在做什么，您知道需要做什么，您值得倾听。
在为新管理者建立权威和可靠性的这些课程中，您将学习通过建立与团队的先前关系来建立与团队的联系。然后，您将学会传达清晰的愿景，以帮助您的团队成员发挥最佳工作效率。在那之后，您会发现如何展现诚信、可靠和权威，这将帮助您的团队成员接受您作为他们的管理者。您还会发现为什么向他们表达您自己的感激之情很重要。
学习目标
- 知道如何从旧关系中建立联系
- 学会向您的团队成员传达一个清晰、激励人心的愿景
- 讨论如何作为新管理者建立诚信和可靠性
- 探索如何以新管理者的身份维护权威
- 了解感谢团队成员的努力和承诺的重要性
您将学到的内容
- 利用你与团队成员此前建立的旧有关系来建立联系
- 传达清晰且鼓舞人心的愿景，帮助团队成员发挥出最佳水平
- 作为新任管理者树立诚信与真诚，让团队接纳你
- 在新任管理者的角色中有效地树立权威
- 对团队成员的付出与投入表达赞赏
关键要点
- 作为管理者，你因职位而拥有一定的权力和与生俱来的权威，但仅凭这一点并不能让你成为值得追随的人。
- 树立起你是一个具有诚信和专业素养之人的形象，有助于你有效地运用管理权力。
- 与团队建立联系可以从你与他们已有的关系入手。
- 传达清晰的愿景能帮助团队成员发挥出最佳水平，而展现诚信、真诚与权威则能帮助他们接纳你作为他们的管理者。
- 对团队成员的付出与投入表达赞赏，是作为新任管理者进行领导的重要组成部分。
常见问题
这门课程适合谁？
它专为希望与团队成员树立权威和真诚形象的新任管理者而设计。
这门课程涵盖哪些主题？
它涵盖从最初的关系出发建立联系、传达清晰的愿景、展现诚信与真诚、树立权威以及赞赏团队成员等内容。
我能从这门课程中获得哪些技能？
本课程培养关系建立、权威把控、诚信管理以及视觉沟通方面的技能。
为什么树立权威和真诚对新任管理者很重要？
尽管管理者因其职位而拥有与生俱来的权威，但这并不会自动让他们成为值得追随的人；树立诚信、专业素养、真诚与权威有助于团队成员接纳并听从你。
这门课程是否包含检验我所学内容的方式？
有的，课程以一节“检验你的知识”课作为结尾，用于回顾所学材料。
