KnowledgeCity

إدارة التغيير

ستغطي هذه الدورة مراحل, والحالة النفسية في إدارة التغيير.

ستغطي هذه الدورة مراحل, والحالة النفسية في إدارة التغيير. التغيير ضروري للتحسن, ولكنه بنفس الوقت يحمل معه المخاطرة بخسارة أو عدم إرتياح, أو حتى الإرتباك. هذه الدورة ستساعد في إعداد القائد لفهم متى يجب التغيير, وكيف سيتم إستقبال التغيير من قبل الآخرين, وكيفية قيادة الفريق بنجاح خلال عملية الإنتقال لتحقيق أهداف الفريق.

المدرّب: دينا لوفرد

المدّة: 1h 15m · 30 دروس
المستوى: Intermediate
اللغة: العربية

المهارات التي ستكتسبها

قيادة التغييرإدارة التغييرتخطيط إدارة التغييرإدارة التغيير التنظيميإدارة التحولشهادة إدارة التغيير

ما ستتعلمه

  • فهم العملية والجوانب النفسية المرتبطة بإدارة التغيير
  • وضع استراتيجيات لقيادة فريقك خلال مراحل الانتقال والتغيير
  • التعرف على ردود أفعال الناس تجاه التغيير عبر مراحل دورة التغيير
  • التمييز بين التغيير المُنفَّذ بصورة جيدة والتغيير المُنفَّذ بصورة رديئة
  • تحديد الفرص التي يُفرزها التغيير والابتكار انطلاقاً منها
  • التواصل بفعالية لإلهام فريقك على تبنّي التغيير

النقاط الرئيسية

  • يُتيح التغيير فرصاً للتقدم عبر مراحل الانتقال، ويحتاج القادة إلى العقلية والمهارات الصحيحة لتحويله إلى فرصة لقيادة فريقهم.
  • تُميّز الدورة بين إدارة التغيير وقيادته، وتتناول قيادة الأفراد نحو تغيير طوعي مقابل تغيير مفروض.
  • تمر دورة التغيير بست مراحل: الخسارة والشك وعدم الارتياح والاكتشاف والفهم والاندماج.
  • يُسهم التواصل الفعّال، بما يشمل أساليب التواصل والتعلم وأساليبه وتكراره، في تيسير مراحل الانتقال على الفريق.
  • يجلب التغيير ابتكاراً محتملاً ونتائج إيجابية، ويكتسب المتعلمون القدرة على تحديد ما إذا كان التغيير ضرورياً في مؤسستهم.

الأسئلة الشائعة

لمن تُوجَّه هذه الدورة؟

صُمِّمت الدورة للقادة الذين يحتاجون إلى تبنّي التغيير وتحويله إلى فرصة لقيادة فريقهم خلال مراحل الانتقال مع الحفاظ على دافعية الفريق وتركيزه.

ماذا سأكون قادراً على فعله بنهاية الدورة؟

بنهاية الدورة، ستفهم العملية والجوانب النفسية لإدارة التغيير، وستتمكن من تحديد ما إذا كان التغيير ضرورياً في مؤسستك، وستدرك أن التغيير يجلب ابتكاراً محتملاً ونتائج إيجابية، وستعرف كيف تُيسّر مراحل الانتقال على فريقك.

ما الموضوعات التي تتناولها الدورة؟

تتناول الدورة: ماهية التغيير، وفوائده، وإدارة التغيير مقابل قيادته، والتغيير الطوعي مقابل المفروض، والتغيير المُنفَّذ جيداً مقابل الرديء، ودورة التغيير بمراحلها الست، ووظيفة القائد، وأساليب التواصل وطرقه وتكراره.

ما المهارات التي سأكتسبها من هذه الدورة؟

ستبني مهارات في: قيادة التغيير، وإدارة التغيير، وتخطيط إدارة التغيير، وإدارة التغيير المؤسسي، وإدارة الانتقال.

هل هذه دورة إلكترونية؟

نعم، دورة إدارة التغيير دورة تدريبية إلكترونية.

النص

النص

إدارة التغيير يعد التغيير حجر الزاوية في عملية التقدم ويجب أن يكون القادة مستعدين لتبني التغيير وتحفيز فريق العمل خلال المرحلة الإنتقالية للتغيير سوف تساعدك دورتنا عن إدارة التغيير في استباق التغيير وخلق استراتيجية تسهل المرحلة الإنتقالية مع ضمان إستمتاع أعضاء الفريق بالعمل ستساعدك هذه الدورة التدريبية في تقليل مقاومة التغيير من خلال معرفة التغيير سيئ التنفيذ مقابل جيد التنفيذ خلق استراتيجيات لإدارة التغيير عن طريق فهم دورة التغيير جعل عملية التغيير أكثر فعالية من خلال تعلم استراتيجية التواصل إلهام أعضاء الفريق ليقبلوا التغيير من خلال المصداقية وتوضيح فوائد التغيير وخياراته تبنى التغيير فقد يكون للأفضل اجعل عملية التغيير أسهل لأعضاء فريقك مع دورتنا المتميزة عن إدارة التغيير

التعلّم أثناء التنقّل

تعلّم أينما كنت — يتيح لك تطبيق KnowledgeCity للجوّال مشاهدة الدروس أثناء التنقّل.