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Implementierung von Lean Six Sigma

Sie erfahren, wie Lean Six Sigma-Standards zu einer effektiven Umsetzung führen.
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Kurs: Auf Abruf
Anfänger  Anbieter Paul van Putten  4 Lektionen ·  7m  in Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Chinesisch (vereinfacht) 

Kursbeschreibung

In diesem Kurs wird die zentrale Bedeutung von fünf japanischen Konzepten für eine saubere Arbeitsumgebung für die Lean Six Sigma-Methode untersucht. Zunächst werden die Begriffe (set in order, shine, standardize, and sustain) „Sortieren“, „in Reihenfolge setzen“, „Glänzen“, „Standardisieren“ und „Aufrechterhalten“ zusammen als „die fünf S“ bekannt, identifiziert und definiert. Anschließend wird es erörtert, wie sich die fünf Standards auf die Projektleistung auswirken, und es wird hervorgehoben, wie wichtig es ist, mit einer aufgeräumten Arbeitsumgebung zu beginnen. Abschließend wird die Bedeutung von Projektleitung und -kontrolle, die Darstellung der beabsichtigten Abläufe und die Fehlersicherung erörtert.

Lernziele

  • Verstehen der Lean-Metriken und ihrer Schritte
  • Wissen, wie Value Streaming zu klarer Kommunikation und kontinuierlicher Verbesserung führt

Was Sie lernen werden

  • Identifizieren und definieren Sie die fünf S: Sortieren, Anordnen, Glänzen, Standardisieren und Aufrechterhalten
  • Verstehen Sie Lean-Metriken und ihre Schritte
  • Wenden Sie Prozess- und Wertstrommapping an, um zu zeigen, wie Prozesse funktionieren sollen
  • Nutzen Sie Fehlersicherung zur Kontrolle der Projektleistung
  • Erklären Sie, wie Wertstromming zu klarer Kommunikation und kontinuierlicher Verbesserung führt

Wichtige Erkenntnisse

  • Die fünf S - Sortieren, Anordnen, Glänzen, Standardisieren und Aufrechterhalten - sind zentral für die Lean-Six-Sigma-Methode und beziehen sich auf die Aufrechterhaltung einer sauberen Arbeitsumgebung.
  • Lean-Six-Sigma-Projekte profitieren davon, mit einer ungeordneten Arbeitsumgebung zu beginnen.
  • Projektleitung und -kontrolle, Diagrammdarstellung, wie Prozesse funktionieren sollen, und Fehlersicherung sind gleichermaßen wichtig für die Methode.
  • Wertstrommming führt zu klarer Kommunikation und kontinuierlicher Verbesserung.

Häufig gestellte Fragen

Was behandelt dieser Kurs?

Er behandelt die fünf S (Sortieren, Anordnen, Glänzen, Standardisieren und Aufrechterhalten) und wie sie sich auf die Projektleistung beziehen, sowie Lean-Metriken, Prozess- und Wertstrommmapping und Fehlersicherung.

Was sind die fünf S, die in diesem Kurs gelehrt werden?

Die fünf S sind Sortieren, Anordnen, Glänzen, Standardisieren und Aufrechterhalten - fünf japanische Konzepte, die sich auf eine saubere Arbeitsumgebung beziehen.

Auf welche Fähigkeiten bezieht sich dieser Kurs?

Er bezieht sich auf Lean Six Sigma, Six-Sigma-Methodik und Lean-Six-Sigma-Zertifizierungsstufen, einschließlich White Belt, Black Belt und Master Black Belt.

Welche Lektionen sind enthalten?

Die Lektionen sind Lean-Metriken und die fünf S, Prozess- und Wertstrommmapping, Fehlersicherung und eine Test Your Knowledge-Bewertung.

Berufszertifizierungen und Fortbildungseinheiten (CEUs)

Project Management Institute (PMI®)

Professional Development Units (PDUs): 0.25

Zertifizierungsprogrammkategorien:
Ways of WorkingPower SkillsBusiness Acumen

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