初级
提供者 : Paul van Putten
4 课时 · 7m
语言：阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 简体中文
课程描述
本课程探讨了与清洁工作环境有关的五个日本概念的精益六西格玛方法的核心。它首先识别和定义整理、排序、突出、标准化和维持——统称为“五个S”。然后讨论这五个标准如何与项目绩效相关，并强调从整洁的工作环境开始的重要性。最后，它探讨了项目领导和控制的同等重要性，绘制了流程的工作原理图以及防错。
学习目标
- 了解精益指标及其步骤
- 了解价值流如何导致清晰的沟通和持续改进
您将学到的内容
- 识别并定义五S：整理（Sort）、整顿（Set in Order）、清扫（Shine）、清洁（Standardize）和素养（Sustain）
- 理解精益指标及其实施步骤
- 运用流程图和价值流图来描绘流程的预期运作方式
- 运用防错法来控制项目绩效
- 解释价值流如何促进清晰的沟通和持续改进
关键要点
- 五S——整理、整顿、清扫、清洁和素养——是精益六西格玛方法的核心，涉及保持整洁的工作环境。
- 精益六西格玛项目从整洁有序的工作环境起步会更有成效。
- 项目领导与管控、描绘流程的预期运作方式以及防错法，对该方法而言同等重要。
- 价值流促进清晰的沟通和持续改进。
常见问题
本课程涵盖哪些内容？
本课程涵盖五S（整理、整顿、清扫、清洁和素养）及其与项目绩效的关系，此外还包括精益指标、流程图和价值流图以及防错法。
本课程所教授的五S是什么？
五S是整理、整顿、清扫、清洁和素养——这五个源自日语的概念都与整洁的工作环境相关。
本课程涉及哪些技能？
本课程涉及精益六西格玛、六西格玛方法论，以及包括白带、黑带和黑带大师在内的精益六西格玛认证等级。
本课程包含哪些课时？
课时包括精益指标与五S、流程图与价值流图、防错法，以及一项知识测验评估。
专业认证和继续教育单位 (CEUs)
Project Management Institute (PMI®)
Professional Development Units (PDUs): 0.25
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