Description du cours
Ce cours explore la centralité de la méthode Lean Six Sigma de cinq concepts Japonais relatifs à un environnement de travail propre. Il identifie et définit d’abord les concepts de tri, de mise en ordre, de brillance, de normalisation et de durabilité, connus sous le nom des "cinq S". Il discute ensuite de la façon dont les cinq normes se rapportent au rendement du projet et souligne l’importance de commencer avec un environnement de travail propre. Enfin, il explore l’importance égale de la direction et du contrôle des projets, en schématisant la façon dont les processus sont censés fonctionner et de la prévention des erreurs.
Objectifs de la formation
- Comprendre les métriques Lean et leurs étapes
- Savoir comment la répartition de la valeur conduit à une communication claire et à une amélioration continue
Ce que vous allez apprendre
- Identifier et définir les 5S : trier, ranger, nettoyer, standardiser et pérenniser (sort, set in order, shine, standardize, sustain)
- Comprendre les indicateurs (metrics) lean et leurs étapes
- Appliquer la cartographie des processus et des flux de valeur (value stream mapping) pour schématiser la manière dont les processus sont censés fonctionner
- Utiliser la prévention des erreurs (error-proofing) pour contrôler la performance des projets
- Expliquer comment la chaîne de valeur (value streaming) conduit à une communication claire et à une amélioration continue
Points clés à retenir
- Les 5S - trier, ranger, nettoyer, standardiser et pérenniser - sont au cœur de la méthode Lean Six Sigma et concernent le maintien d'un environnement de travail propre.
- Les projets Lean Six Sigma bénéficient de commencer dans un environnement de travail non encombré.
- Le leadership et le contrôle du projet, la schématisation de la façon dont les processus sont censés fonctionner, et la prévention des erreurs sont d'une importance égale pour la méthode.
- La chaîne de valeur (value streaming) conduit à une communication claire et à une amélioration continue.
Foire aux questions
Que couvre ce cours ?
Il couvre les 5S (trier, ranger, nettoyer, standardiser et pérenniser) et comment ils se rapportent à la performance des projets, ainsi que les indicateurs lean, la cartographie des processus et des flux de valeur, et la prévention des erreurs.
Que sont les 5S enseignés dans ce cours ?
Les 5S sont trier, ranger, nettoyer, standardiser et pérenniser - cinq concepts japonais relatifs à un environnement de travail propre.
À quelles compétences ce cours se rapporte-t-il ?
Il se rapporte au Lean Six Sigma, à la Méthodologie Six Sigma, et aux niveaux de certification Lean Six Sigma, y compris la Ceinture Blanche, la Ceinture Noire et le Maître Ceinture Noire.
Quelles leçons sont incluses ?
Les leçons sont Les Indicateurs Lean et les 5S, La Cartographie des Processus et des Flux de Valeur, La Prévention des Erreurs, et une évaluation Testez Vos Connaissances.
Certifications professionnelles et Unités d'Éducation Continue (UEC)
Professional Development Units (PDUs): 0.25
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